酒店在职培训技巧
岗位训导员 主讲:刘慧在职培训技巧 4. 在职培训的定义:在职培训是在工作现场进行的员工训练，目的在于改善个别员工的工作表现。 5. 督导应牢记： 培训下属并非额外的工作，帮助他们发展是岗位训导员／督导职责的一部分！
2010-05-11
26179
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6019个资源
P92 P150 ISO9001－2000版标准培训教材
客的期望。 19. 原则2 -领导作用 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 20. 原则3 - 全员参与 各级人员是组织之本，只有他们的充
2011-07-19
24978
0
P31 苏有朋-名足运动系列VI导入提案
引进的生产线都为灿煌的规模生产提供了坚实的基础。目前，公司拥有复合分厂，高频分厂，电绣分厂，共拥有员工1680多名。规模一体化的生产模式有效地降低了成本。同时公司聘请了多名台湾的制鞋技术人员，并成功导
2011-09-04
6100
0
P21 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)
领导要在考虑组织和所有者、员工、顾客、合作伙伴、行业、社会等各类相关方的需求后制定方针，做出规划，确定有挑战性的目标，使员工理解并动员他们去实现这个目标。领导要赋予职责和权限，提供资源，激励员工为实现目标和持续
2010-04-17
6198
0
P138 卓越的員工培訓管理-138页
1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会
2011-11-21
21089
0
P46 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页
基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人，3个子公司， 联合基因的专利是21世纪的发展热点，具有广阔的市场前景。 这些专利使联合基
2011-12-21
19171
0
P46 联合基因科技-绩效评估项目建议书
基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人，3个子公司， 联合基因的专利是21世纪的发展热点，具有广阔的市场前景。 这些专利使联合基
2010-08-24
11887
0
P100 学校食品安全管理（易翠微）
目录页1学校食品安全存在的问题 2学校食品安全监管对策 4学校饮食安全场所、设施、制作要求5学校饮食安全规范管理3新版餐饮操作规范内容、修订背景、定义 3. 学校食品安全存在的问题 4. 学校食品安全存在的问题 1、部分学校领导食品安全意识淡薄。
2020-03-27
2096
0
P78 培训体系建设
1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息
2009-07-15
20680
0
P78 員工培訓管理-78页
1. 员工培训管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） —
2009-10-10
30296
0
P59 联盟天地广场营销方案10-28(2)
位——社区生活消费中心 以服务天通苑周边居住社区主流家庭消费群体为主旨，集购物、休闲、娱乐、健身、餐饮文化及服务等各项功能于一体,的现代社区型商业综合体 。 8. http://www.原链接已经失效或不安全
2011-09-18
27120
0
P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
专业、有效的供应商管理机制 充分的危机预案准备 执行方案特色 9. 演出管理 接待管理 展台运营统筹 餐饮服务 制服定制目 录 10. Performance Management 演出管理 11. 演出脚本
2011-11-02
5418
0
P65 210人力资源制度建设
二、HRM与打造企业的DNA4、建立规范的HRM制度体系 ◆ 人力资源开发与管理系统构建模型使命追求经营战略文化与价值观核心能力企业对员工的要求个人需求与自我实现价值评价与价值分配 (考核与薪酬)人力资源开发与管理体系人力资源 管理技术人力资源
2010-09-23
24398
0
P40 酒店基础知识PPT
酒店存在的条件: 1.设备完善、众所周知、经政府批准的建筑； 2.给宾客提供住宿、餐饮等服务项目； 3.给宾客提供住宿、餐饮等的理想服务； 4.以营利为目的； 5.满足社会需要为前提； 3. 黄金标准一：凡是客人看到的必须是整洁美观的
2019-04-26
1315
0
P69 某城市综合体运营方案PPT
做出数据评估分析来判断各类业态的经营表现，租金贡献及销售贡献等以达到整体化运营的高效率 服装服饰 餐饮美食 生活精品租金、销售坪效、租售比 数据分析得出下图： 调整占比参考业态占比柱形图 9. 5、运
2019-04-24
4311
0
P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
LINING (BEIJING) - PREZ04 2. 第四阶段工作简述 林海峰 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 职业发展矩阵 周颖源 人力资源管理流程方案 谢德健 李宁企业文化讨论
2010-06-12
10251
0
P40 企业文化建设——原理与方法；理论与实践
克林顿： 朝鲜/越南之行 14. *2.共同价值高于个体价值，共同协作高于个体单干， 集体高于个人 “员工对企业文化、使命的共享程度”， GE靠此来凝聚企业精神。 美国与日本的互相学习 3.社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值
2009-12-04
3180
0
P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
适度计划是指公司高层主管籍管理计划功能，将内部未来一年大小工作，以相关政策与策略为主轴，整理出一套“ 策略化目标体系”，明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策
2010-02-24
22055
0
P33 绩效考核与经营策略的关系
适度计划是指公司高层主管籍管理计划功能，将内部未来一年大小工作，以相关政策与策略为主轴，整理出一套“ 策略化目标体系”，明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策
2012-12-10
2043
0
P33 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系
适度计划是指公司高层主管籍管理计划功能，将内部未来一年大小工作，以相关政策与策略为主轴，整理出一套“ 策略化目标体系”，明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策
2012-09-24
15516
0