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 FV传播集团简介060531

刘继伟 FV传播集团-联博视讯会展部经理兼上海分公司经理 擅长大型活动的策划与实施,舞美灯光的设计与实施; 2001年加盟FV集团工作。 服务过的客户: 杨森、诺华、金花医药、北京爱康医院、中华医学会、HP、微软、奥林巴斯

2012-09-21    22530    0
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 珠江新城广场市场营销及传播推广策划案

经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修建材 家居饰品等丰富门类,多种档次花色齐全。 配套完善: 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善; 32. B-2 项目市场定位定位的可行性: 面向普通白领: 根据目标

2011-06-03    6060    0
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 07普通服务信息化规划建议

此阶段主要为分销业务的渠道建设,配送在此阶段是为分销业务服务,主要实现从DC到终端零售商(经销商、加盟店)的配送。在此阶段将原来的对内配送服务进行拓展,为汽车流通领域( 如OES体系等)提供第三方物流

2011-12-03    4643    0
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 体验性商业综合体案例分析PPT

、环境、情感和服务买单。越来越多的商业项目注意到这一趋势,纷纷开打"体验牌",调整业态,增加休闲、餐饮、娱乐,甚至体育场馆、博物馆、儿童游乐设施、水族馆、体验式运动城等业态的比重,透过轻松愉悦的购物环境,以实现对客流的重新集聚。

2019-04-29    2181    0
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 互联网+从IT到DT ppt

(30公斤以下)快递企业向零担行业 跨界渗透龙头零担企业向快递扩张; 加盟式零担网络掘起:安能专线联盟遍地开花 平台式企业兴起打造第三方物流趋势变化代表企业动态补充:安能14年依托加盟制,网点从750个暴增到2千个,超越天地华宇

2020-03-24    1298    0
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 员工绩效考核管理办法

纵向由直接部属按《部属评估表》、总经理按《年度经理级绩效考核评估表》负责考核。 销售部区域管理中心、加盟管理部之绩效考核:按照《区域财务指标考核办法》,采用季度考核与半年考核、年度考核相结合。季度考核主

2011-10-04    12805    0
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 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

特色服务区----满足社区业主的休闲、餐饮等特色需求: 面积分割一般在200㎡以上,对于娱乐要求面积更大,根据业态需要进行面积划分。 业态 内容餐饮休闲娱乐KTV及SPA馆日韩料理及东南亚餐厅欧美餐厅中式餐饮休闲咖啡酒吧面积规划

2012-05-08    18763    0
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 xx县体育人文小镇概念策划PPT

本、土地前期开发成本和按规定应收取相关费用之和的原则确定。利用现有健身休闲设施用地、房产增设住宿、餐饮、娱乐等商业服务设施的,经批准可以协议方式办理用地手续。鼓励以长期租赁、先租后让、租让结合方式供应

2019-05-29    2380    0
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 消费联盟商业计划书

电子优惠券——无法统计因此带来的消费额;信息发布只依赖于网站;浏览网站耗时。 专业优惠卡——商户或消费者至少有一方要付出加盟费;优惠可被取替;无法统计因此带来的消费额;信息发布只依赖于网站;浏览网站耗时。 5. 解决方向

2011-05-16    30708    0
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 北大荒现代农业园商业计划书

我家菜园(城里有我一分田)项目 1.5 特色休闲观光娱乐度假圣地 1.6 采摘之旅 1.7 冬季游项目 1.8 独特餐饮风味 1.9 特色水上乐园 D 利润分析 3. 特色农业园区发展目标*策划理念上将注入旅游、示范、教学、培训、商贸的概念打造

2009-07-16    2863    0
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 46 某集团公司战略规划稿

要必要的物流体系支撑 投资风险 克隆成功模式 进行连锁加盟和特许经营实现快速低成本商业资源整合 高 高 中 有品牌优势,规范的经营模式和很强的管理能力 加盟店失控 42. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案(征求意见稿)

2012-07-02    6464    0
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 企业应收账款全面解决方案

公司拥有一支追求效率、大胆创新、求真务实、敢打敢拼的优秀团队,并有一批 全国各地著名律师事务所和优秀律师倾力加盟。                               ◆ 为客户永续经营保驾护航是我们的

2010-10-04    3841    0
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 大富豪购物广场整合营销推广策略(1)

述SHOPPING MALL现状 产生于二十世纪初,盛行于五六十年代,逐渐风靡欧、美、日及东南亚国家 集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游为一体,以综合性经营模式与完美的环境配套设施掀起了商业经营方式的新浪潮 北京、上

2009-10-08    21576    0
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 商业计划中的财务分析

通过开设150家连锁美容店进行市场占领,其中30家自己投资,另外120家通过连锁加盟的形式进行.根据市场情况,每辆车每年的美容花费为600元.连锁加盟费3万.其中美容的利润率为80%;连锁加盟的成本是1万元. 之后全国10个城市推广,会员\连锁情况类似第一个城市情况

2010-07-15    3307    0
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 中国移动渠道管理

对于规模小、实力差的社会渠道,引导其转变为纯销售型的代销网点;对于规模大、专业性强、忠诚度高的社会渠道,有选择地转化为加盟型实体渠道,成为中国移动的紧密型合作伙伴。原则上,2006年底应完成对社会渠道的整合转化工作。 13

2011-05-01    13919    0
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 四个基本步骤ppt

怎样做9631计划1)列名单:略 2)准备资料: A、《名片》 B、《神农仙草》 C、《三国语》 D、 《三折页》 E、《展业手册》 F、 《报纸三份》 G、平板电脑 26. 9631计划的特点及时送、及时取,每天有行动,工作有效率;

2019-11-19    1723    0
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 波士顿-品牌管理研究

、xx分析 6. 你在STARBUCKS喝一杯卡布基诺,就为品牌付出了2美元资料来源:星巴克特许加盟手册 7. 知名品牌的发展历程还是有迹可循 – xx/品牌可能仅仅提留在认知阶段潜在用户忠实用户众口称赞,相互推荐

2011-10-16    11909    0
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 商业连锁企业网上填报培训

总店的购进总额中应包括所有分店的购进额。 这里的配送比重是指由总部统一配送给所属直营店(控股)和加盟店的比重,而不是对其他企业配送的比重。 11. E210-2表的报送要求上报时间: 月后10日电子邮件

2009-04-04    7898    0
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 普通服务物流发展框架建议

Rights Reserved进口零部件国产OEM零部件国产非OEM零部件连锁平台**加盟店**加盟店**自营店**快修店**加盟店12连锁仓储式分销中心普通汽车服务公司业务发展战略是从零配件分销业务向为整车

2010-05-15    6107    0
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 08普通服务物流发展框架建议

Rights Reserved进口零部件国产OEM零部件国产非OEM零部件连锁平台**加盟店**加盟店**自营店**快修店**加盟店12连锁仓储式分销中心普通汽车服务公司业务发展战略是从零配件分销业务向为整车

2012-04-02    6270    0
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