ISO9000族标准培训教材
供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。◆说明:重点讲解三个术语: 产品(服务)、过程、程序 25
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供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。◆说明:重点讲解三个术语: 产品(服务)、过程、程序 25
比竞争对手弱的方面与竞争对手一样的方面减少门到门 的旅行时间体验轻松活泼 的旅行生活价格低廉不提供餐饮服务不提供行李 转机服务没有头等舱不确定座位不通过旅行社卖票与最安全的航空 公司一样安全版权所有:
二、旅行社旅游服务采购的任务 4. 第二节 旅行社协作网络与旅游服务的采购一、与交通部门的合作二、与住宿部门的合作三、与餐饮部门的合作四、与参观游览部门的合作五、与购物商店的合作六、与娱乐部门的合作七、与保险公司的合作八、与相关旅行社的合作
阶段基础建设阶段与招商阶段成熟阶段运作阶段房地产开发园区筹建规划/前期招商合作、引资地块招商、产业招商、配套招商加强房地产开发,为集团提供财务支持 进行商业地产、旅游地产开发、招商房产开发总量逐渐减少
阶段基础建设阶段与招商阶段成熟阶段运作阶段房地产开发园区筹建规划/前期招商合作、引资地块招商、产业招商、配套招商加强房地产开发,为集团提供财务支持 进行商业地产、旅游地产开发、招商房产开发总量逐渐减少
美国波士顿儿童博物馆 美国疾病预防控制中心(CDC) 27Farry Capital 28. 知名厂商加盟项目赞助: 提供项目设施、展品,借DDS平台宣传自己公司的产品 提供资金支持,宣传品牌形象 产品代销:
化原则在公司选人、用人过程中贯彻的不到位。25和君创业研究咨询有限公司 27. (5)大量新员工的加盟对新奥企业文化造成了一定的冲击,同时导致了员工离职率的上升。以下图表是新奥集团员工司龄统计、分布情况:26和君创业研究咨询有限公司
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较低的固定工资找到潜在目标客户 提出具交叉销售潜力的现有客户帮助销售人员找到客户、进行销售并提供良好售后服务的指导手册建立品牌和提升产品知名度的集中营销支持 集中准备促销及产品介绍材料制定正确的选择标准和资历要求 严谨有序的招聘流程
4. 培训内容 商务礼仪基本理念 个人形象篇 商务礼仪内容 日常交往礼仪 仪态行为礼仪 交谈技巧 餐饮礼仪 会客礼仪 礼品馈赠 电话礼仪 礼仪TIPS 5. 凡是把人内心待人接物的尊敬之情,通过美好的仪表,仪式表达出来,就是礼仪。
导入阶段重新整合企业理念企业宗旨等、为标志的设计指明方向。企业标志设计 整合基础系统 与应用系统, 形成VI手册。时间:1-2个月 21. NO.1:成立VI推进委员会成立VI推进委员会董事长总经理广告公司市场部研发部行政部财务部生产部
(本页无文本内容) 34. (本页无文本内容) 35. (本页无文本内容) 36. 宣传物料建议产品手册:《御品》 贵族生活手册:《帝湖人生》 37. (本页无文本内容) 38. (本页无文本内容) 39. 06年~07年7月推广总纲
体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。 12. Content 本页标题Put your best word here.单击编辑标题
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货车制造公司所制定的供应商基本质量管理体系要求。 QS9000是美国克莱斯勒汽车公司 供方质量保证手册、福特汽车公司 Q-101质量体系标准 和通用汽车公司 北美创优目标 及货车制造公司基本要求的协调产物。
8. 二、竞争:中国最高水准的较量 1、几乎中国最优秀的地产商都开始屯兵姑苏,华润、万科、中海、招商、中信、世 茂、保利,栖霞…中国第一领导品牌阵营几乎囊括; 2、苏州的地产史因为这些重量级的选手而出现质变点,最优秀的项目开始呈现,苏
益相关体进行有效和互动的接触。 企业在互联网上可以展示自己的形象——企业的创业史、目标和任务、销售手册、产品展示厅、财务报表、招聘广告或顾客接触点。 6. 8.2.2 实现WWW展示的目标*WWW展示的具体目标:
在一、二级市场及重点成长地区网络空白点较多营销政策政策不稳定,矛盾,重复,尤其是表现在广告政策、价格政策、招商政策等 激励政策未兑现影响经销商积极性问 题影响销量最大的因素 10. 品牌与传播品牌形象和内涵不
在一、二级市场及重点成长地区网络空白点较多营销政策政策不稳定,矛盾,重复,尤其是表现在广告政策、价格政策、招商政策等 激励政策未兑现影响经销商积极性问 题影响销量最大的因素 10. 品牌与传播品牌形象和内涵不
渠道结构的演化趋势厂商大(一级)代理商二三级独立分销商/批发商尝试区域包销 零售终端零售终端大代理商加紧争夺零售终端, 迅速发展加盟店或直控/直供店尝试扁平化渠道 国外厂商国产厂商vs.厂商一级代理商二三级独立分销商厂家的销售公司零售终端