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生产部的安全管理职责 生产部安全职责 1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规以及集团、公司安全生产管理规章制度；建立、健全本部门以及各岗位的安全生产规章制度和操作规程；参与建立和修订事故应急救援预案，并实施演练。

管理部职责职责汇总 1　全面负责客户管理工作。 2负责建立客户资料档案。 3负责客户关系管理。 4负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。 5负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

成本管理部职责内容 1、负责项目前期配合、招投标标底编制、招标文件会签、标书分析、配合前期目标编制; 2、负责各阶段成本目标编制及动态成本管理、结算，负责项目的合同归集及管理工作; 3、完成直属上级

工程管理部工作职责   部门目标 建立完善工程管理的规范性文件及相关制度，为各项目经理部提供技术、信息支持，使公司在规定时间内，以具竞争力的成本，提供高品质及不断改进的住宅产品，在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。

 v岗位描述 质量管理部经理 岗位名称： 质量管理部经理 直接上级： 技术总监 直接下级： 质管室主管、工艺监督室主管 本职工作： 负责质量管理和质量控制 直接责任： （1） 具体组织建立公司文件化质量体系，经批准后组织落实。

物业部管理职责内容 1、负责物业公司日常物业服务管理工作，完成销售物业接管入伙; 2、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施; 3、负

影楼设计部管理章程 　　一、设计部物品管理范围 　　1．属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品流失；如工具损坏或丢失等，没有人 　　证、物证的情况下，由使用人赔偿直接经济损失； 　　2．每月属于个人

康佳集团电器事业部销售管理部 清洁工岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 清洁辖区内的卫生 日常 步骤一，准备清扫用具 步骤二，

康佳集团电器事业部销售管理部 行政助理岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-006Y 岗位 目的 协助销售管理部经理的日常行政管理工作 岗位 职责 1. 负责电器事业部销售公司各项管理文件的草拟和下发；

康佳集团电器事业部销售管理部 外协员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 分公司的货源调配、库存分析与监控 每周 月底分析 步骤一，整理前置时间信息

康佳集团电器事业部销售管理部 展厅助理岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 登记《购机用户登记本》 每日 步骤一，接待顾客提货，核对《销售发票》、《提货单》

康佳集团电器事业部销售管理部 企管员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 对分公司的考核 每月 步骤一，整理分公司的月度业绩、费用等资料

目录 一、 人力资源部概述及组织结构图 **人力资源部概述 **人力资源部的重要性 **功能和作用 **基本任务 二、 岗位职责及素质要求 **人力资源部经理 **劳资福利主管 **人事外勤主管 **工资员兼文员

康佳集团电器事业部销售管理部 展厅主管岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-？ 岗位 目的 负责与展厅的产品展示有关的事宜 岗位 职责 1. 展厅的产品合同拟订、日常财务核算和展厅销售统计分析； 2

康佳集团电器事业部销售管理部 企管员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-007Y 岗位 目的 及时准确地提供下属分公司的销售业绩和费用等数据，为科学管理提供充分依据 岗位 职责 1. 统计、控制电器销售公司下属各分公司的各项费用指标；

康佳集团电器事业部销售管理部 办事员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 电器事业部销售公司销售政策和管理文件的分发及传递 日常

康佳集团电器事业部销售管理部 办事员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-008W 岗位 目的 协助行政助理日常办公 岗位 职责 1. 负责电器事业部销售公司与集团各部门之间各项文件的分发及传递； 2

康佳集团电器事业部销售管理部 外协员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-005W 岗位 目的 负责公司总部、销售公司与下属子公司之间的文件传送和具体信息反馈 岗位 职责 1. 负责跟踪、统计、核对分公司每周（月）的回款、结算情况；

康佳集团电器事业部销售管理部 清洁工岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-009P 岗位 目的 创造卫生、整洁的环境 岗位 职责 1. 保证本人辖区内的环境卫生符合公司的相关规定； 2. 要求他人在辖区内保持环境卫生、整洁；

康佳集团电器事业部销售管理部 经理岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 协助销售总监制订事业部、各区域营销中心及各分公司销售量、销售额、利润及各项费用指标