副食业食用油品牌管理-金龙鱼2003年品牌策划
渠道拓展(建立渠道差异化,作为集团核心竞争力建设的一部分) 在汕头、西安,尝试开展“城市CD类店加盟计划”,拓展对象全国一二级城市终端CD类店,加入“金龙鱼创业提升计划”,加盟“金龙鱼健康生活加油站”(拥有整套VI表现系统),每个CD类
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渠道拓展(建立渠道差异化,作为集团核心竞争力建设的一部分) 在汕头、西安,尝试开展“城市CD类店加盟计划”,拓展对象全国一二级城市终端CD类店,加入“金龙鱼创业提升计划”,加盟“金龙鱼健康生活加油站”(拥有整套VI表现系统),每个CD类
业务专长:企业发展战略、市场营销、人力资源管理 咨询完成的项目(部分) : 台湾食品连锁加盟体系 北京超市发连锁加盟体系 中华佳农企业集团上市 飞达国际音响实业有限公司营销规划 汇仁集团有限公司集团管理架构、财务管理及人力资源
本: 《九牧王公司企业形象画册》、 《品牌形象画册》、 《产品型录》(一季一册) 《九牧王特许专卖加盟手册》、 《九牧王专卖店陈列展示规范手册》、 《九牧王CI手册》、 《九牧王专卖店销售人员行为规范手册》、
制作专卖店必备文本:《九牧王公司企业形象画册》,《品牌形象画册》,《产品型录》(一季一册)《九牧王特许专卖加盟手册》,《九牧王专卖店陈列展示规范手册》,《九牧王CI手册》,《九牧王专卖店销售人员行为规范手册》
*平衡计分卡的四个层面 33. *美孚石油公司案例学 习 成 长持续改善的员工内 部 流 程扩大加盟店管道 增加客户价值 完整作业流程顾 客满意的客户 双赢的经销商关系财 务策略主题策略目标策略衡量财务性的强化资本报酬率
已经获得甲公司的购买承诺。 情形二: 我公司在决定腾空该办公楼后,将其出售给甲公司,双方已签订购买合同,腾空大楼的时间是正常的,符合类似交易的惯例。 6. [案例2]: 某企业的经营范围发生变化,计划
劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析
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1. 劳动关系管理 在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招
1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖:1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围:刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。
《劳动合同法》;营销人员要掌握的《合同法》;技术人员可能会遇到《产品质量法》、《知识产权法》;财务人员要掌握《税法》等等。 11. 我们都要深入了解哪些法律法规?二、《合同法》 (1)什么是合同? 合
经 济 法 律 概 论一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论:生产经营活动离不开法律规范,不但管束人,而且保护人。 二、学什么 1、法律、规则浩如烟海,抓住主要问题
1. 课 程 目 录 第一章 经济法概论 第二章 企业法 第三章 公司法 第四章 合同法 第五章 知识产权法 第六章 票据法 第七章 海商法 第八章 保险法 第九章 破产法 第十章 竞争政策法 第十一章
第一章 劳动合同订立时的预防 何为劳动合同? 劳动合同是劳动者与用人单位 确立劳动关系、明确双方权利和义 务的协议。 3. 劳动合同的特点 1、劳动合同是要式合同 2、劳动合同具有人身性 3、劳动合同具有隶属性
面、详细、对等围绕谈判各方组织 条款,内容具体、明确。第七步 14. *1、协议合同样本 2、双方审核确认后 3、正式签订协议和合同 4、国与国、大型谈判举行签字仪式 签订商务谈判协议第八步 15. *第九
14YYNNN审批审批《供应商开发程序》采购合同(协议)采购需求确认采购计划新供应商开始采购业务流程 15. 15N反馈给供应商采购协议 采购合同供应商履约监控采购实施到货通知购进记录反馈物流部合同更改到货情况确认结束质量
第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。
第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。
可研阶段 初步设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段招投标阶段 合同实施阶段 竣工验收阶段 初步投资估算/投资估算修正概算造价预算造价合同价中间结算价竣工结算价 国家验收阶段 竣工决算价前期 决策设计阶
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