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在创业过程中积累的经验也是一笔无形的财富。民与食为天，本次投资项目选择与民生息息相关的消费餐饮业为介入口，餐饮行业细分繁多，仅选择在两广久负盛名的柳州螺蛳粉为投资对象，我们的目标是：东莞螺蛳粉，独此一

5ieBook.com 7. 美国第五大医药连锁店Medcine—shoPPe试图抢在其他国家之前占领中国医药连锁渠道。 今年初已明确向国内的一些初具规模的药品连锁店提出合作意向 着手摸索出一套中外药店连锁经营模式。

《销售手册》标准样本 16:50-17:20九、本地餐饮行业市场行情分析17:20-17:50十、企业发展战略和公司的项目 开发思路视情况安排■ 市场调查知识培训，组织安 排对本地餐饮市场及竞争产品进行综合调研。 市调提纲和客户访谈表

此阶段主要为分销业务的渠道建设，配送在此阶段是为分销业务服务，主要实现从DC到终端零售商（经销商、加盟店）的配送。在此阶段将原来的对内配送服务进行拓展，为汽车流通领域（ 如OES体系等）提供第三方物流

广义物流）家庭物流环保物流资材市场生产活动 9. 供应链VS五流原料供应商工厂制造商D/C批发商连锁店零售商消费者物 流商 流金 流金 流金 流金 流信 息 流人 流人 流人 流人 流 10. 物流与运筹领域的关连原材料供应商

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仓储式批发商物流案例美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托，为该地区350家加盟店负责商品配送。 该配送中心建筑面积为7万平方米，经营8.9万个品种，其中有1200个品种是美国独立杂货商开发的，必须集中配送。

根据区域制定的分货计划进行分货和出货单证及合同的制作；做好发货预告，并跟踪货物的出库和运达。 2.对各小蜂星每天的进销存日报表进行收集,并进行复核。 3.协助财务部做结帐日的统计、收款工作和调价及合同修改。 4.对各小蜂星

国际、国内经济环境1、美国道琼爬升一万点意味着什么1-3全球经济一体化战略 全球化拓展理念 产品、技术、市场、人才配置全球考虑 连锁店 跨国公司 5 6. 2 欧洲、日本、美国 ——世界经济新三国演义 3 东南亚、俄罗斯、巴西、新兴国家

海、北京等全国48个大中型城市，武汉暂无加盟店。 1、武汉扬子江速8酒店美国“速8”2004年6月进入中国内地市场以来，目前已在北京、杭州、大连等地拥有6家加盟店，武汉暂有水果湖和青山2家。3、motel

务管理中心二批点加盟店连锁店业务代表受理业务智能配送中心客户后台管理传真处理系统商务网站IP电话送 货结果反馈电话、传真结果反馈(BtoC）25 26. 商品浏览选购26 27. 加盟店27 28. Pi

1. 一流的财务——给东易日盛加盟商财务 2. 业务? 3. 业务企业存在的目的——盈利 盈利的过程——业务活动 企业不同业务活动的内容不尽相同 您企业的主要业务——装饰设计 ——装饰施工 4. 财务

常顺利。 16. 案例:北京市连锁业配送中心的现状及发展规划多数连锁企业都青睐于自建配送中心 连锁店名称华润好邻居西客隆华普百佳城市之光超市发分店数量164051121863是否有自己的配送中心有有有有无无有

将继续执行在全球增长近８００家新门店的目标。其中，美洲市场接近４0０家净增门店，将近一半新店为特许加盟店，而中国和亚太地区接近３００家净增店，其中一半打算开设在中国大陆。 7. 都市人的生活现状 对于

1、九家同行白描——国内代表性旅行社 首旅首旅成立于1998年初，拥有资产130多亿，资产涵盖旅游业中的饭店、旅行社、汽车运营、餐饮、旅游景点、旅游广告、旅游商品配送等诸多方面。其主要经营业务包括： 第一大类：拥有28家酒店。95

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品牌的进店率——金龙鱼数据来源：内贸部连锁店超市信息网29 30. 品牌的进店率——胡姬花数据来源：内贸部连锁店超市信息网30 31. 品牌的进店率——鲁花数据来源：内贸部连锁店超市信息网31 32. 品牌进店率

目标任务实现基础（2）2010-2013 四年内，在全国重要的32都市都有自己的分支机构（大学生创业计划），并拥有128个城市的合作加盟商，合作场馆企业10万以上SAAS合作商； 产品十类上百种，稳定实名制会员1，000，000以上，

【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站，消费者通过该购物网站向供应商购买商品，供应商直接向消费者交付商品。合同约定：消费者通过该网站购买商品时，甲公司按售价10%收取佣金，商品价格由供应商定价，消费者通过该网

战略环境分析：分析环境。确定企业的核心资源;识别机遇。确定企业的长期目标。 2. 虚拟企业建模。选择加盟企业：设计虚拟企业的模型。仿真虚拟企业的经营过程以及加盟方之间的竞争-合作关系。根据资源互补、共享。研究不同的潜在伙伴的敏捷性。选择战略伙伴