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 《新疆消防条例》宣讲课件ppt

新修订的《消防法》,并于2009年5月1日起施行。修订后《消防法》全面规范了消防工作,在消防安全管理制度、消防责任主体的消防职责、应急救援、多种形式消防队建设、消防执法监督、法律责任等方面做了重大调整。

2019-06-11    1819    0
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 新安全生产法课件ppt

急救援基地和应急救援队伍,鼓励生产经营单位和其他社会力量建立应急救援队伍,配备相应的应急救援装备和物资,提高应急救援的专业化水平。 国务院安全生产监督管理部门建立全国统一的生产安全事故应急救援信息系统

2018-10-13    6077    0
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 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

为什么他们不去思考如何将工作做的更好? 既然想挣更多的钱、获得更好的发展,却为何没有更多的员工对自身的提高负起责任来? 5. 严格的管理制度已不起作用,效率问题日益严重。 已导入ISO9000,而质量问题越来越大,顾客越来越挑剔。 人本

2011-04-12    3027    0
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 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

核心。 11. * 现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度,离开绩效管理,其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。 12. * 绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴

2009-06-09    2161    0
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 目标管理与绩效考核培训

核心。 11. * 现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度,离开绩效管理,其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。 12. * 绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴

2012-04-20    25702    0
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 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

核心。 11. * 现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度,离开绩效管理,其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。 12. * 绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴

2011-12-20    4607    0
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 【课件】奖酬制度设计原理

2001年9月3人力资源管理第七讲 4. 双因素理论:激励-保健理论保健因素:与工作环境有关的,工资激励、劳保福利、安全保障、管理制度、人际关系 (外在因素) 激励因素:与工作直接有关的,工作成就、业务发展、技能提高、职务升迁、责任增大、对才能的承认、赋予挑战性的任务

2012-09-04    2027    0
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 慧聪业务注意事项

小部分送书 非广告客户(买方) 11. 手勤——勤记随时记录客户的反馈与需求,建立完善的客户外部管理制度,指对客户的企业性质、企业资信、规模大小、产品市场、广告情况建档 养成每天认真填写客户走访记录的习惯

2011-04-10    7849    0
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 OKR管理ppt

Results目标 关键结果我们想实现什么 我们如何实现目标 4. 首先先让我们了解一下谷歌公司的OKR管理制度 使用OKRs员工从40名增长到40000名员工 5. 先来一个简单的例子目标: 制定一个可执行

2018-09-21    3949    1
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 微软平衡记分卡1

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2011-03-20    21315    0
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 项目质量管理及计划

环境和组织要素1、成本-效益分析 2、比较基准 3、实验设计 4、计量成本1、质量管理计划 2、质量管理制度 3、质量检验表 4、过程改进计划 5、项目管理计划 (更新)输入技术与工具输出 6. 制定项目质量计划的输入:

2010-04-15    11572    0
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 海尔管理藏经阁

休 克 鱼  是指硬件条件很好,管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面。一旦有一套行之有效的管理制度,把握住市场很快就能重新站起来。恰恰海尔擅长的就是管理,这就找到了结合点。 11. “马特 莱 法 则”(又称80:20法则)

2010-12-16    22009    0
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 会计基本结构

术的发展水平社会文化背景经济组织的整体管理水平单位领导对会计管理的重视程度会计人员的素质单位会计管理制度的完善程度8 9. 四、会计的职能(一)会计职能的概念 会计的职能是指会计在经济管理中所具有的功能。

2009-03-11    15062    0
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 执行力教育工程-模块1

为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?4 5. 执行为什么 Ⅱ一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,

2012-04-13    26224    0
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 童心网创业计划书

(一)管理水平 领导人 郭童心 项目经理 高贵中 管理班子 周晓沧 ,王剑欣 ,阿蓝 ,欧阳婕 经营管理制度 人性化的经营; 柔性管理 9. 二、现有条件分析 (二)技术 技术水平 LINUX;PHP 4

2010-02-06    16542    0
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 儿童卫生保健服务

应通过多部门协调来解决流动人口的卫生保健问题. 因地制宜制定政策 19. 八、建 议完善流动人口管理制度,建立多部门协作 政府设立流动人口医疗保健服务补助经费 多渠道解决儿童医疗保健服务费用问题 加强流动人口的健康教育,转变健康观念

2012-06-08    29153    0
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 摩托罗拉的绩效管理

绩效反馈摩托罗拉员工的IDE卡 11. 对摩托罗拉公司绩效管理系统的评价优点 双向沟通式的以人员开发为目的的绩效管理制度 强调沟通和反馈 不足 评价者培训不健全 强制分布法 12. 谢谢观赏

2009-05-13    1856    0
P31

 執行力教育工程-模組1

为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?4 5. 执行为什么 Ⅱ一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,

2009-02-24    5081    0
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 【实例】微軟平衡計分卡架構1 10页

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2009-11-01    29477    0
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 资讯时代的战略工具

EQUITY)企業的重點在策略的執行﹐將願景 轉化為策略﹐將策略轉化為行動﹒ 6. 是一种貫徹策略 的有效管理制度找出經營的 關鍵性績效指標把策略落實 到日常營運變成每個人 的工作量化的衡量 標准溝通經營的 重點有系統的

2012-11-07    28682    0
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