生产效率管理和人员计算
1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部 2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提 纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前 言 公
2011-08-23
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P25 P29 怎样写教学案例和教学反思ppt
怎样写教学案例和教学反思 2. 什么是教学案例?教学案例是含有问题或者疑难情景在内的真实发生的典型性的教育教学事件。 3. 教学案例的特征以叙事的形式对教学实践中发生的真实的问题、情景和事件进行描述，
2019-01-31
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P19 党章的总纲和条文
总纲的概述【总纲】集中规定和阐述了党的性质和宗旨、党的指导思想、党的奋斗目标和历史任务、党在社会主义初级阶段的基本路线和中国特色社会主义事业的基本方针、党的建设的目标任务和基本要求等若干重大问题。学习党章首先要学好总纲
2018-08-17
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P14 KPI制定和绩效管理
Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理
2011-04-16
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P50 选择和管理营销渠道
1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing
2009-01-16
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P14 企业组织架构设计和运行管理
1. 企业组织架构设计和运行管理规范化的技术和方法 主讲：XXX 2. 企业组织怎样才算是健全?其标准是什么？ 如何突破企业组织中块块分割，以实现企业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调？
2010-10-03
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P31 流程设计的方法和原则
1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants
2010-10-23
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P37 生息资本和利息1
1. 生息资本和利息 产业资本和商业资本的运动赋予了货币以资本的属性，因此，在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外，又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性
2011-10-20
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P27 最新部编本四年级道德与法治上册10我们所了解的环境污染完美
1. 第四单元 让生活多一些绿色10、我们所了解的环境污染第一课时 从“白色污染”说起 2. 新知导入污染是指自然环境中混入了对人类或其他生物有害的物质，其数量或程度达到或超出环境承载力，从而改变环境
2020-03-26
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P25 最新部编本四年级道德与法治上册10我们所了解的环境污染完美课件
1. 第四单元 让生活多一些绿色10、我们所了解的环境污染第一课时 从“白色污染”说起 2. 新知导入污染是指自然环境中混入了对人类或其他生物有害的物质，其数量或程度达到或超出环境承载力，从而改变环境
2020-03-26
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P30 企业团队管理情感式营销销售技巧课件培训模板
1. 情感营销EMOTIONAL MARKETING企业培训之LOGO没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人没有劈不开的柴，只是斧头不够快不是市场不景气，只是脑袋不争气 2. 目录 CONTENTSPA
2019-04-10
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P18 部编人教版五年级下册语文第8单元口语交际《我们都来讲笑话》课件
1. 口语交际 我们都来讲笑话1课时统编版语文五年级（下） 2. 1.在双向互动的语言实践中培养口语交际的能力。（重点） 2.了解笑话的特点，初步学习讲笑话。（重点） 3.体会笑话的价值，尝试运用讲笑话与他人沟通。（难点）
2020-03-26
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P18 部编人教版五年级下册语文第8单元口语交际《我们都来讲笑话》教学课件
1. 口语交际 我们都来讲笑话1课时统编版语文五年级（下） 2. 1.在双向互动的语言实践中培养口语交际的能力。（重点） 2.了解笑话的特点，初步学习讲笑话。（重点） 3.体会笑话的价值，尝试运用讲笑话与他人沟通。（难点）
2020-03-26
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P34 服务人员和内部营销
1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线
2009-05-15
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P24 第5章 公共关系的职责和作用
第五章 公共关系的职责和作用第一节 公共关系的职责 一、收集信息 二、咨询决策 三、宣传引导 四、提供服务 第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系工作者应当
2019-06-24
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P143 196领导型经理人
2. *认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法 培训目的 3. *第一天上午 管理者的角色 领导型经理的挑战
2010-10-02
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
1. 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力
2012-02-10
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P110 中国市场特点和营销原理应用
1. 选用教材《市场营销学原理》 主讲:梅清豪 中国市场特点和营销原理应用 2. 一.中国市场分析1.中国的市场经济进入历史最好时期 2002年国民生产总值10.2万亿元，排名世界第6位；货物进出口6
2009-06-01
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P67 ISO-TS16949简介和导入
2000版基础全球通用，IATF主导ISO/TS16949：2002技术规范参考北美QS-9000和德国VDA6汽车主要产地地区标准 2. 培训总体概况 时间跨度：两天 核心内容：ISO/TS16949：2002版详解
2012-03-14
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
1. 人力资源管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和[胜任素质模型P182－P233] 2. 人力资源战略 3. 一、人力资源管理的价值在任何领域里，观念的改变是最伟大的！ 4. 一项调查 CEO关心的重要管理要素
2011-03-08
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