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 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案 目标分解与日清分解图 OEC的日清控制体系 日清的意义与要点 日清的七大工作方法 日清的两个必须

2011-04-12    3029    0
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 企业战略团队DNA

1. 企业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 企业战略工具使用训练 谈企业DNA中的企业人才 谈造就企业成功的法门--教育训练

2010-01-10    21859    0
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 职业素养提升与团队建设训练

职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知

2012-12-08    24230    0
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 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-10-14    26439    0
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 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2010-05-06    28906    0
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 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2009-02-10    7727    0
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 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-03-14    21303    0
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 2012-团队精神及忠诚度-(布衣公子作品)@teliss

1. 团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大

2011-09-22    26072    0
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 企业如何执行结果导向的执行文化

1. Creating a Culture of Execution2. JFK Speech to Congress“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of la

2009-12-20    15450    0
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 黑色鱼骨原因结果分析图PPT

1. CauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseCauseEffect More information placed here.Category ACategory BCategory CCategory DCateg

2012-07-07    10381    0
P47

 新高考背景下学校教育变革的浙江行动PPT

1. 新高考背景下学校教育变革的浙江行动 2. 与你分享 浙江省新高考统一高考招生模式的变化 浙江省课改推进过程的经验与启示 高考新政下学校课程建设与实施 高考新政下学校职业生涯教育的规划与实施 高考新政下学校教学质量监控体系的构建与实施

2019-05-24    1454    0
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 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    12079    0
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 第13周主题班会-团队精神PPT

1. 主题班会 发扬团队精神,做到最好 初一7班 2. 大雁的精神一、引导篇——团队的精神 3. 二、感悟篇 4. 团队精神的光芒难忘的2004年:在2004年美国NBA篮球赛中,拥有奥尼尔、科比、马

2019-03-20    1327    0
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 如何拥有高效的执行力培训课件模板

今天你的工作完成了吗提升执行力今日事 今日毕如何拥有高效的执行力执行力 2. 第一部分:什么是执行力第二部分:执行力差的原因第三部分:如何提升执行力目录 3. 什么是执行力第一部分 4. 什么是执行力执行力就是把事情

2020-09-01    1269    0
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 部编版三年级上册习作:我有一个想法ppt课件

1. 习作:我有一个想法部编版三年级上册 2. 我的发现 我发现玩手机人的人特别多。上个月我们去给爷爷祝寿,聚会的时候大家都在各自看手机,很少一起聊天。我爸爸下班回家之后,也一直玩手机,我叫他他都不理

2018-09-11    14604    0
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 卓越团队建设共识营实践篇

1. *卓越团队建设共识营 实践篇本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-10-10    4303    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页

1. 以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践——本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2010-09-05    26002    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队

以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践—— 2. 现象: ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。

2010-07-18    22872    0
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 中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式

1. **主讲:杨克明博士中国式执行 ——OEC管理暨海尔执行力模式 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7995    0
P37

 《我们家的男子汉》ppt

1. 讲授:温玉婷19.我们家的男子汉人教部编版·四年级(下册) 2. 成语故事演讲 3. 学习目标1.认识“徽、谜、唇、尚”等15个生字,理解生字组成的词语。 (重点) 2.通过阅读概括小男孩的性格特点,理解“男子汉”的含义。(难点)

2020-05-28    1273    0
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