非暴力沟通
非暴力沟通 著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆听，能使人们情意相通，和谐相处，这就是“非暴力沟通”。 1 非暴力沟通模式 1.1 诚实地表达自己，而不批评、指责 1） 观察
2012-11-22
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P7 P14 非暴力沟通读后感12篇非暴力沟通读后感题目
非暴力沟通读后感12篇非暴力沟通读后感题目 下面是我分享的非暴力沟通读后感12篇 非暴力沟通读后感题目，供大家参阅。 非暴力沟通读后感1 生活中总有很多淬不及防的言语冲撞与你撞个满怀，他有时
2023-06-11
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P28 10篇阅读《非暴力沟通》有感汇编
10篇阅读《非暴力沟通》有感汇编 非暴力沟通 的根源是对生命的尊重和爱。马斯洛需要层次论讲到人的需求是从低到高，依次为生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现。非暴力沟通强调满足人的需求，而通
2019-06-11
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P23 学习《非暴力沟通》有感八篇汇编
学习《非暴力沟通》有感八篇 【篇一】 沟通，是人类社会的重要交流方式，无论是日常生活还是工作学习，我们都需要与别人进行沟通。在读此书之前，我一直认为自己的沟通方式都是非暴力的，我认为只有打架
2019-06-14
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P20 7篇《非暴力沟通》读后感合集
7篇《非暴力沟通》读后感合集 来自美国马歇尔.卢森堡是一位著名的心理学家。在他幼年时，他家周围的公园中一起暴力事件引发了种族冲突，导致40多人遇害。冲突结束后，可人们心理埋下了愤怒、仇恨、埋怨种子，
2019-06-04
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P46 阅读《非暴力沟通》有感十篇汇编
阅读《非暴力沟通》有感十篇 【篇一】 从小到大，或许我从来不会想到，自己可能会和“暴力”产生什么联系，但是，因为一次偶然的机会，当我的目光穿梭于马歇尔•卢森堡博士的著作——《非暴力沟通》的字里行间中
2019-06-06
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P8 《非暴力沟通》读书心得与体会
《非暴力沟通》读书心得与体会 《非暴力沟通》读书心得与体会范文精选 《非暴力沟通》读书心得与体会.精选 《非暴力沟通》是一本特别技术性的书，它将沟通分成明确的不同阶段，视察-感受-须要-恳求。接下来
2021-12-27
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P7 《非暴力沟通》读书心得与体会范文精选
《非暴力沟通》读书心得与体会范文精选 《非暴力沟通》读书心得与体会.精选 《非暴力沟通》是一本非常技术性的书，它将沟通分成明确的不同阶段，观察-感受-需要-请求。接下来是我为大家整理的《非暴力沟通》读书心得与体会
2021-12-24
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P1 全球客户沟通时间
全球客户最佳上班沟通时间 2013-07-28 外贸电子商务 做外贸的朋友，根据您客户所在国家不同，建议选择不同的北京时间来和客户进行沟通. 1.韩国 建议沟通时段 北京时间： 9点到16点 2.印度
2014-10-14
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P28 读《反对自由主义》有感八篇「与」《非暴力沟通》读后感七篇《合集》
读《反对自由主义》有感八篇【与】《非暴力沟通》读后感七篇《合集》 读《反对自由主义》有感八篇 【篇一】 近日，读了毛主席《反对自由主义》一文，原来早在1937年，毛主席就已经总结出十一种自由主义的表现，而且明确指出“它是消极的东西”。
2019-05-30
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P4 沟通必读之团队沟通的误区
沟通必读之团队沟通的误区 一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思
2014-06-20
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P1 沟通与沟通计划
沟通与沟通计划 沟通概念不用多说，就是信息交流传递，结合实际工作应该牢记以下几点： 1、沟通对项目来说至关重要； 2、沟通是一个网络，项目经理就是交换机（或者HUB），交换机只有一个； 3
2015-03-12
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P2 企业中的沟通问题－－向上沟通没胆 水平沟通没肺 向下沟通没心
企业中的沟通问题，向上沟通没胆 水平沟通没肺 向下沟通没心 沟通作为企业内部的一种文化，已越来越被各企业所重视，有的企业已把沟通提升到战略层面进行管理，其沟通的重要性不言而喻。余世维先生提出的“
2016-12-16
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P9 2017智慧树沟通心理学含答案
2017智慧树沟通心理学答案 2017智慧树沟通心理学答案 1 【多选题】(20分) 跨文化沟通具有下列哪些特征？ACD A. 是一个比较普遍的现象 B. 仅仅发生在与外国人面对面的交流中 C. 已经有数千年的历史了
2022-02-23
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P2 关于沟通
关于沟通—— 《董事长在经理级以上人员管理培训会议上的讲话》有感 职场里，人人摩拳擦掌，施展才华，期望有所提升。而我们只有融洽相处、沟通合作，才能愉快而漂亮地完成自己的工作，并促进团队目标的达成。沟
2014-12-25
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P3 与上司沟通
与上司沟通 相互沟通是与他人建立良好关系的前提，而在职场中，你最需要建立良好关系的人莫过于你的上司了。有时候一个眼神的交流，一次开诚布公的交谈，往往会使得你与上司的关系获得出乎意料的进展。学会与
2014-06-23
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P1 沟通测验
沟通测验：部门主管将下面的图形用语言表述，下属在下面绘制，全部结束后培训师讲解。 时间：5分钟 空间：课桌，白纸，笔 练习目的：考察表达和理解能力。 本文档由香当网(https://www.xiangdang
2013-05-10
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P9 《临床心理学》课程教学大纲
《临床心理学》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码： 课程名称：临床心理学 英文名称：Clinical psychology 课程类别：必修课 学 时： 64学时 学 分： 4学分 适用对象:
2023-06-24
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P1 绩效沟通报告
绩效沟通报告 一、2011年工作绩效总结 1、2011年重点工作绩效汇报： 1）、以认真的工作态度顺利完成业务部门的申报房产税、查限购、交税、过户、领产证等一系列工作。 2）、为业务部门及时拉产调及上传平台。
2014-01-05
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P5 高效沟通心得
高效沟通心得 有幸在阔别十一年之后再次回到课堂心情并没有紧张。有的只是期待和对交流的向往。因为我们现在来学习相对以前来讲是有本质区别的，现在需要知道学什么、需要什么。 高效沟通一直是一个重要
2014-11-04
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