妇产科医疗纠纷的风险防范PPT
在产妇的医疗实践活动中 ,就很容易产生医疗纠纷。 据报道 ,在我国产科仍然是医疗投诉、医疗纠纷最多的科室 之一。如何提高产科服务质量、减少医疗投诉和医疗纠纷 , 是产科工作者面临的一个重要问题。 3. 近年来,医疗纠纷明显增多,原因:
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在产妇的医疗实践活动中 ,就很容易产生医疗纠纷。 据报道 ,在我国产科仍然是医疗投诉、医疗纠纷最多的科室 之一。如何提高产科服务质量、减少医疗投诉和医疗纠纷 , 是产科工作者面临的一个重要问题。 3. 近年来,医疗纠纷明显增多,原因:
人的素质构成如客户满意知识、技能个人能力价值观、态度、社会角色自我形象个性、品质内驱力、社会动机如自信心如灵活性如成就导向表象的潜在的 3. 内容提要人的素质构成 胜任力模型与人力资源管理 胜任力模型的开发流程 胜任力模型开发举例
一把公平公正的量尺序号姓名考核分数排名绩效工资表扬与批评1李一120分15000元大会介绍成功经验,领导特殊嘉奖,并报纸.海报公布;2马二100分23000元大会介绍成功经验,并报纸.海报公布;3刘三9032700不表扬.不批评4阿四884不表扬
外; 同政府间国际组织的名称、旗帜、徽记相同或者近似的,但经该组织同意或者不易误导公众的除外; 与表明实施控制、予以保证的官方标志、检验印记相同或者近似的,但经授权的除外; 14. 什么标志不能作为商标使用?
致教室拥挤、课桌椅配置、通风不良…… (三)教学生活环境问题 8. (四)学校饮用水问题 (五)食品安全问题 9. 法律依据 关于学校生活饮用水的一些概念 学校生活饮用水的卫生管理与监督 饮用水污染 学校饮用水污染事件的应对
商务礼仪什么是商务礼仪? 商务礼仪是人们在商务活动中,用以维护企业形象或个人形象,对交 往对象表示尊重和友好的行为规范和行为准则。是商务活动中对人的 仪表仪态和应用社交方面的普遍要求。 我们一般要讲五句话:“尊重上级是一种天职,尊重同事是一种本份,
资标准 15. 四、劳动合同必备条款和约定条款 (一)必备条款 1、用人单位的名称、住所地和法定代表人或主要负责人 2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或其他有效身份证件号码,其他的:外国人就业许可证 护照
1. 目录一、指导文件 二、双软评估的意义 三、受理单位与申报时间 四、软件产品申报条件 五、软件产品申报需要的资料 六、软件企业申报条件 七、软件企业申报需要的资料 2. 一、指导文件1、《中华人民
交通部:跨省的客运,与运输线路目的地、省级管理机构协商不成的 国际道路运输的备案 外国国际道路运输经营者在中国境内设立常驻代表机构二、道路运输经营道 路 运 输 法 规一、总则 3. 2、客运经营的许可条件和程序 申请从事客运
1. XX中 心 校 食堂从业人员食品安全培训会议 XXX 2020年4月3日 2. 一、食堂管理具体操作规程 1.采购 2.库存 3.加工 4.备餐 5.分餐 6.留样 7.消毒、保洁 8.环境卫生
三、基本要求 1、仪表端庄 衣着整洁、大方,凡公司员工,应按照《员工着装规定》统一着装,佩带司徽、胸牌,并根据公司统一规定时间换装。未发放工装的员工参照要求着装; 注意保持仪表端庄,夏天男士不允许穿
2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉(信函、 电话、网上、传真、来访),投诉电话:。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待,都要耐心倾听、认真记录,严 禁心浮气燥、针锋相对。
滑 人才流失 企业文化不健康 对人的不尊重 官大学问大 急功近利 绩效制度不良/欠缺 黑箱作业 做表面文章 与奖惩脱节 团队运作不良 本位主义 缺乏互信 缺乏横向沟通机制管理质量欠佳 欠缺领导力 任务/目标不明确
制定本规则。第一条:制定《规则》的目的和依据坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻纪律检查委员会和监察委员会合
太快,禁止骑死飞车, 自行车要有车闸,有铃铛。上放学不乘坐超速、超载、无牌无证车辆,做到红灯停,绿灯行。 6. 01.交通安全路上靠路右边行走,穿越公路要走斑马线或人行天桥,不着急、不猛跑, 一停二看
个人通过ATM(自助柜员机)转账的,发卡银行在受理24小时后办理资金转账。在发卡银行受理后24小时内,个人可以向发卡银行申请撤销转账。受理银行应当在受理结果界面对转账业务办理时间和可撤销规定做出明确提示。个人账户转账业务的新增规定有哪些
孰能无过 32GEC Program 33. 目光接触的技巧 视线向下表现权威感和优越感,视线向上表现服从与任人摆布。视线水平表现客观和理智。33GEC Program 34. 电话沟通的技巧 保持最优美的声音
《当灰姑娘遇到青蛙王子》制作中 《空巢之旅》由红本投资并拍摄制作的等 7. 电 影电视剧《剩男日记》 《麻辣替身》 《骄傲的铃铛》 《偷车人》《金融战争1940》 《麻辣家庭》 《草根男人》 《招聘爸爸》 《还钱》 8. (本页无文本内容)
*大客户管理流程重组的根本目的在于解决目前面临的焦点问题主要问题具体建议明确大客户的定义,统一客户受理和管理界面 按行业按产品对大客户进行细分,了解不同行业对于不同产品的需求,建立有行业知识的销售队伍
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