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提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法 推动公司业绩的迅速发展14 16. 驱动因素评估股价增长及股息支付(RTS)经营单位经济利润(EP)长期加总折现现金流量值用于衡量各业务的

“绩效可以定义为行为的同义词，它是人们实际的行为表现并能观察到。 绩效包括在个体控制之下的，与目标相关的动作，无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的，还是人际间的。”“绩效”=“行为” 10. 考核方法优点缺点注重结果具有鼓舞性和奖励性在未形成结果之前难以发现

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追求零顾客成本3、从顾客的角度来评估人力资源管理绩效顾客是产品质量唯一实在的检验者。一个以质量为中心、顾客驱动型的战略带来高利益和成功的行业领导者。来自对顾客满意度有最大影响的业务程序，包括影响循环期、质量、

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6/7/20186-5 6. 二、市场总监应当注意的物流与供应链管理问题1、策划组织分销物流网络 2、策划组织订单驱动系统 3、策划组织配送系统 4、策划组织物流外包和第三方物流运作 5、了解组织库存管理与库存控制系统

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