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区分相关成本与无关成本 8. “成本”创新: 案例1某企业在A、B、C三种产品选择一种获利最大的产品进行生产，每年总的FC15万元，总的生产能力为4万小时，产品均可销售出去。有关资料如下： 产品A 产品B 产品C 销售单价

____部属共同达成设定的目标，使公司因此完成产品的销售 4. 4班组长在现代企业中的基本功能班组长执行业务的重点 1.达成公司生产目标 2.符合公司产品质量 3.掌控 管理进度 4.掌握部属工作状况 5.维护部属工作____ 6

（h）員工的任用和教育训练 3. 不適任的管理者② （a）生产计划和管制 （b）品质保证系統 （c）100%準時交貨 （d）降低成本 （e）确保工作现场的劳动安全、健康。 4. 不適任的管理者（2）无能的管理者会導致:

，只能统一（概括）使用。如： 第137条（工程重大安全事故罪）：建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役

一：教学内容颗粒化 17. GMDSS全球海上遇险与安全系统GMDSS概述地面通信系统地面通信系统概述中高频电台中高频窄带电传甚高频电台卫星通信系统卫星通信系统概述C船站F船站安全信息播发与接收系统气象传真接收机NA

层间形成有干燥气体空间的玻璃制品。其主要材料是玻璃、 铝间隔条、弯角栓、丁基橡胶、聚硫胶、干燥剂。 10. 10产品类别：安全玻璃、 夹胶玻璃 产品特性： 通透、防暴、防水、 防紫外线 应用范围： 工程装饰、户外装饰 、家居装饰等

XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用

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9. 联盟成员--种植/加工/营销企业 摩尔农庄 负责联盟项目产业化应用推广、核桃油、核桃乳的规模化生产、集群营销打造联合品牌，提升云南绿色食品牌坚果企业品牌价值。红云核桃 负责联盟项目、技术转化、示范

用快速上马高质量生产线的方式，介入高端市场，取代国外中档位品牌。 在后续市场份额扩张的情况下，可以合资控股或者购买改造二手生产设备的方式，扩建生产体系和强化科研体系。 适度进行贴牌生产，避免过大的固定资产投入并满足市场需求。内容提示1