【课件】某公司定岗定编资料
成本压力竞争全球化对市场中的各个组织及其岗位有着巨大的影响，推动了组织及其岗位的变化。 成本与效益的压力会推动公司营运更有效率，并最大限度的利用资源，尤其是人力资源。 8. 岗位设计的原则因事设岗原则。从“
2011-08-16
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P95 P67 建立電子商務系統提案書
信息确保体系的定立 信息的挖掘 信息收集及加工 与外部信息的连接信息的确保 宣传 使用体系定立 教育及研讨会 开通宣传及使用准备 维护保修的支援活性化支援 教育培训 技术移交 文书交接支援组织项目及 准备环境
2010-10-08
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存管理座谈会，及时找出现存的问题，双方同意改进协议，从而达到共享利益、消除浪费 12. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 13. 供应组织结构 董 事 会 董 事 长 监
2012-02-07
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存管理座谈会，及时找出现存的问题，双方同意改进协议，从而达到共享利益、消除浪费 12. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 13. 供应组织结构 董 事 会 董 事 长 监
2017-06-02
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存管理座谈会，及时找出现存的问题，双方同意改进协议，从而达到共享利益、消除浪费 12. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 13. 供应组织结构 董 事 会 董 事 长 监
2011-12-12
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P109 管理学原理——决策与计划 ppt
。还有一个女人/男人，她/他是你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。但你的车只能在坐下一个人，你会如何决策？ 3. 开篇案例2日本尼西奇公司在战后初期，仅有三十余名职工，生产雨衣、游泳帽、尿布等橡胶
2018-11-30
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P150 《合同法》(第四版)PPT资料
合同变更只是对原合同关系的内容作某些修改和补充，而不是对合同内容的全部变更。 第三，合同的变更，也会产生新的债权债务内容。 150. 第一节 合同的变更二、合同变更的要件 （一）原已存在合同关系 （二
2018-08-08
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P66 首创置业人力资源项目建议书 66页
对项目运作的组织方式的建议 46. * 九略 项目推进 顾问工作组 小组九 略 项 目 组项目顾问小组技术支持决策、验收首创置业联合项目执行小组项 目 领 导 小 组对项目运作的组织方式的建议 47. *希望委托方提供的基础资料清单：
2012-09-10
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P100 装配式建筑PPT培训讲义PPT
工质量产生了不良影响。 4、施工方与其他相关单位的管理协调工作不到位。例如，施工方与监理单位就工程验收协调不充分，对分包方管理不到位，致使分包工作质量不达标，对高标准的施工质量造成了制约。
2019-05-17
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P86 建筑设备安装工程识图与施工工艺PPT
66. 3. 室内排水管道安装的基本技术要求（具体见教材第60－62页）
2019-04-22
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P88 建筑设备安装工程识图与施工工艺ppt
66. 3. 室内排水管道安装的基本技术要求（具体见教材第60－62页）
2019-05-18
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P34 机电安装工程质量控制ppt
准确测定位置。 管口的丝扣长度。 管口毛刺。 套管连接的焊点。 跨接地线的长度及焊点质量 依据国家标准严格验收材料； 全面认真阅读图纸； 管口应铣口； 焊接地线长度应符合搭接要求； 焊工应持证上岗、熟悉电气焊接要求。
2019-04-03
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P36 房地产投资分析与决策
)阶段立项投资决策设计施工交工运行产生 报告项目 建议书可行性 研究报告项目评估报告勘察 设计文件开工报告阶段报告竣工验收报告后评价报告 10. 房地产投资决策程序阶段机会研究初步可行性研究详细可行性研究项目评估工作性质
2011-03-03
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P100 悬臂施工之悬臂浇筑法(挂篮施工工艺）课件
及腹板模板→安设箱梁内满堂脚手架→安装顶板模板→安装顶板钢筋及横、纵向预应力管道→自检及监理工程师验收→浇筑混凝土→养生凿毛→拆除端头模板→张拉竖向预应力筋和顶板横向预应力束→拆除外侧模→拆除箱内模板。
2019-01-18
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P40 安全生产月培训PPT
建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，由建设单位负责组织对安全设施进行验收。(五)进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任新安全生产法十大亮点 29. 新法把加强事前预防和
2019-06-25
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P100 《新闻采访与写作》全套课件
澳大利亚是个地广人少的国家。“抛锚”的路边只有一家独立屋，从那里走出了一位须发花白的老人。 不一会，一辆汽车从独立屋那里开出。老人招呼年轻人：“上车吧，我已经打电话告诉约好的朋友今天别过来了。现在，我可以送你去。”很快他们便消失在远方。
2019-03-14
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
经验数值（如占设备金额的百分比）确定人员成本 组织架构中的专业服务人员定级、定工时费率的工作未完成会导致无法计算专业人员服务成本 XXX现有的财务核算机制不符合IT服务所需的项目类似财务核算机制的要求2
2012-02-05
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P127 ISO案例
下达任务让我们试制Q3型设备。当时由于时间较紧张，设备试制出来后一直工作不正常。我们开了好几次分析会，会议一直没取得一致意见，有人认为可能是设计问题，也有人认为可能是所用的原材料不合适。后来由于我出国
2012-08-23
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P93 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页
？” 目标绩效管理应用培训 22. 如果你要招聘一个人或设立一个部门， “设立本岗位有何功能？” 你会告诉他这个岗位是做什么的？ 应该做什么＝职责 目标绩效管理应用培训 23. ２、职责写什么？ 准确的职责的一些动词发起
2009-06-11
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
r Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义，ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。 5. ERP的演变物料需求计划(MRP) 1960s
2009-07-11
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