52深圳成套设备公司战略报告
这几个省市是电阻柜的主要使用地区，其他区域用量很少 个别地区公司重视程度不够，没有进行开发 培育市场 利用研讨会、在专业杂志上发表文章等方式加强宣传，使潜在客户了解电阻柜，改变客户的观念 与变压器厂、开关厂、发电
2012-03-17
13352
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10412个资源
P150 P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
这几个省市是电阻柜的主要使用地区，其他区域用量很少 个别地区公司重视程度不够，没有进行开发 培育市场 利用研讨会、在专业杂志上发表文章等方式加强宣传，使潜在客户了解电阻柜，改变客户的观念 与变压器厂、开关厂、发电
2010-05-24
15501
0
P150 某品牌有限公司战略业务规划
这几个省市是电阻柜的主要使用地区，其他区域用量很少 个别地区公司重视程度不够，没有进行开发 培育市场 利用研讨会、在专业杂志上发表文章等方式加强宣传，使潜在客户了解电阻柜，改变客户的观念 与变压器厂、开关厂、发电
2012-02-22
7199
0
P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
麦当劳北京公司 肯德基北京公司 中国连锁协会 中国餐饮协会 万豪国际酒店管理集团集团部分高层领导 加盟商 三大店 连锁部 配送中心 培训中心 行政部中国经济信息网 中国连锁协会网 中国产业经济信息网 国研网 ISI
2012-06-03
26343
0
P56 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页
制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良员工稳定率人力资源部内部客户满意度人力资源管理流程/制度书面化制定率
2012-06-23
10617
0
P139 投资财务分析1
、场地准备、三通一平、施工图设计、设备订货、上建施工、设备安装调试、实物试车、试生产考核合格、竣工验收各阶段，具体年限根据项目实施计划确定。引进技术及设备项目，则自引进合同签订生效时开始。生产经营期分投产期和达产期两大部分。
2010-10-26
26374
0
P56 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划
制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良员工稳定率人力资源部内部客户满意度人力资源管理流程/制度书面化制定率
2010-11-26
23102
0
P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件：董事会与经理层角色定位
2012-11-09
28826
0
P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件：董事会与经理层角色定位
2012-09-14
28427
0
P18 过渡性组织体系0518：57
股东大会董事会监事会输液业事业部天然药业事业部医药商业事业部集团科技管理中心总经理北京本部双鹤药业集团组织机构汇总图集团执行委员会集团投资管理中心集团人力资源管理中心提名委员会审计委员会薪酬委员会战略
2010-03-12
17067
0
P39 党的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt
的中央委员会、中央纪律检查委员会；由中央委员会全体会议选举产生的中央政治局、中央政治局常务委员会和中央委员会总书记；由中央政治局常务委员会提名，中央委员会全体会议通过的中央书记处；中央委员会还决定中央军事委员会的组成人员。1
2020-01-19
1932
0
P12 关于董事任职资格的思考
问题解决的逻辑思路董事会职责运作程序董事任职资格绩效评估作为一个投资控股公司，华立集团董事会应作些什么事？应该如何自我定位？也就是说董事会的职责应该是哪些？如何有所为，有所不为？为发挥董事会作用，我们需要什
2010-08-02
11648
0
P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
非正式群体的优点没有体现出来，反而对组织绩效存在着负面影响非正式组织的缺点： 扰乱正常的沟通渠道 与组织目标不一致时，会降低组织效率非正式组织的优点： 给组织成员带来归属感、地位感、自尊感 满足人们社交的需要 弥补正式沟通的不足
2011-01-02
12691
0
P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
非正式群体的优点没有体现出来，反而对组织绩效存在着负面影响非正式组织的缺点： 扰乱正常的沟通渠道 与组织目标不一致时，会降低组织效率非正式组织的优点： 给组织成员带来归属感、地位感、自尊感 满足人们社交的需要 弥补正式沟通的不足
2009-09-06
15307
0
P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
非正式群体的优点没有体现出来，反而对组织绩效存在着负面影响非正式组织的缺点： 扰乱正常的沟通渠道 与组织目标不一致时，会降低组织效率非正式组织的优点： 给组织成员带来归属感、地位感、自尊感 满足人们社交的需要 弥补正式沟通的不足
2010-03-22
7753
0
P37 产品说明会操作流程
1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理
2009-12-22
7773
0
P37 产品说明会操作流程(1)
1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理
2012-07-15
3971
0
P31 《关键会议》投影片
收获：能组织策划团队关键会议，并通过关键会议进行销售管理工作3 4. 1、什么是关键会议 2、月度经营检讨会 3、周例会 4、早会 5、夕会课 程 大 纲4 5. 销售团队日常管理的重要手段 关键会议包括那些内容 为什么要召开关键会议
2011-01-22
10949
0
P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
一、基本理论与观点（基本定义）公司治理的定义 ※公司治理，按照巴塞尔银行监管委员会和经济合作与发展组织（OECD）均认可的定义，就是“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关系。” ※简单说来，公司治
2019-04-29
1577
0
P37 清华同方-6新员工理念培训
同方2008年总体市场策略 销售中心的工作思路 回顾总结 科 技 服 务 社 会 3. 清华同方三个要求团队精神 说到做到 勇于承担 科 技 服 务 社 会 4. 三个要求——团队精神对内表现为群策群力 共同目标下的分工协作
2009-09-13
28772
0