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 培训必备的58个经典管理故事

1. MBA58个经典故事本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 用人之道 去过庙的人都知道

2010-02-14    26008    0
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 KPMG全套内部培训教程1

1. Creating Effective Proposals Writing an Effective Executive SummaryC O N S U L T I N G2. General RulesBegin Early Follow RFP Instructions Highl

2010-04-22    9194    0
P17

 APEX策略思考培训

1. APEX策略思考APEX的理念APEX的 策略思考模型APEX的 策略思考过程*12. APEX的理念 广告就是为了增加销售Date3. APEX的策略思考模型客户现在在哪为什么客户的目标在哪如何去Date4. APEX的策略

2010-11-15    28130    0
P14

 智能审核系统上线前培训会ppt

基本医药保险药品目录药品说明书标准化临床路径医疗服务价格项目规范

2019-07-26    1817    0
P32

 新人职场工作技能培训教材

1. 新人职场工作技能训练2. 第一章: 职场内的人际关系良好的人际关系能开启不同人的心灵之门,不但扩大了您的视野,也扩大了您的世界。3. 1、正确理解企业人际关系的含义您对企业的期望: 知名度高 待遇不错 好的主管 好的同事 工作场所气氛愉快 企业对人际关系的期望: 人是企业成败

2010-05-18    5255    0
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 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT

1. 新入职员工心态培训PSYCHOLGICAL TRAINING FOR NEW EMPLOYEES 主讲人:rocket 2. 010203你为谁工作触动心底的反思 你在为谁工作“我们到底是在为谁

2020-07-15    1054    0
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 “三不伤害”及“四不放过”培训教案

1. “三不伤害”及“四不放过”培训教案 2. 三不伤害”大讨论培训教案 一、“三不伤害”讨论侧重“听、说、想、看”  一是“听”安全。将讨论放到班组班前会,职工聚集在一起,听取别人的经验教训和劳动技

2020-04-21    1758    0
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 管理师培训与开发讲义(新3)

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行(3-160)

2010-01-21    16440    0
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 怎样设计企业年度培训计划

1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9642    0
P120

 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

1. 企业大学之培训体系建设主讲:荆 涛《企业大学》作者 企业大学建设专家 2. 基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目

2011-06-19    16211    0
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 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23808    0
P67

 企业培训体系-67页

1. 企业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30095    0
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 中国移动培训体系搭建思路

1. 中国移动 培训体系搭建思路 2. 培训现状分析 培训体系设计与推广总体思路 培训管理基本体系 实施计划大纲 3. 厦门移动培训现状分析培训管理现状培训对象现状培训绩效现状现状描述与分析仅为初步调研结果,详细建议需作进一步调研与诊断。

2012-07-24    9742    0
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 华立集团员工培训与发展 56页

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-07    1979    0
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 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

3. 什么是培训为什么要培训第一章 培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节 什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力

2009-08-22    10413    0
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 如何创建企业的培训体系(教材)

*如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8629    0
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 xx—企业培训系统解决方案

企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2009-07-01    15402    0
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 企业培训系统解决方案-长

1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2010-06-02    9741    0
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 企业培训系统解决方案PPT

1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2019-04-26    955    0
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 TCL培训管理的章程制度-58页

1. TCL 集 团 培 训 学 院TCL集团培训学院章程制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2009-02-18    2598    0
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