专业化销售流程之销售面谈——三讲PPT
行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义 二、“三讲”的正确思维 三、“三讲”的运用流程 四、“三讲”的通关演练课程目标 4. 案例某公司业务员甲和张先生是同学,多次谈过保险,但张一直没有购买。
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行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义 二、“三讲”的正确思维 三、“三讲”的运用流程 四、“三讲”的通关演练课程目标 4. 案例某公司业务员甲和张先生是同学,多次谈过保险,但张一直没有购买。
———————————————— 2. 目录目的篇 特点篇 方法篇 指导篇 操作篇 3. 目的篇 4. 为什么要指导新员工? 5. KASO 模式KNOWLEDGE 知识 KILLING 技能 ATTITUDE
产和职工人身安全 防火工作 3. 营业场所安全保卫工作具体事项 营业前准备 营业期间 营业终了 4. 一、营业前准备1、检查:有无不安全迹象、各类设备是否正常(110报警设备、监控设备等) 2、接
资源及资讯策略企划组大众媒介广告市场推广活动创作组媒介组客户服务组公关活动行销设计/视觉整合直效行销互动媒体促销品制作3 4. 全 方 位 的 广 告 公 司 与 客 户 的 互 动客户市场总监 销售总监品牌总监 品牌主任品牌主任广告公司品牌总监
握;(3)能主动分析自己与他人之间的差距,通过报读专业课程,报考资格证书或进修更高学历进行弥补;(4)有强烈的好胜心和不甘落后的精神。 主动学习:(1)有充分的自信认为困难一定可以解决,并寻求或尝试各
模式的房地产中高层人才。并以此为契机,将中奥房联建设成为国内第一个基于学习型组织架构的战略联盟。 4. 目标 5. 目标建设成在国内享有相当知名度的,集研发、培训于一体的,具有独特优势的专业型学院,为
们进入时间的隧道来探究“成长的烦恼”――走向世界的资本主义市场。 一个人的生长发育需要哪些条件? 4. 导入方案三:导语:今天我们生活在市场经济的社会中,几乎每个人都离不开市场。那么 ①你日常生活中的市场是什么样?市场中有什么?
资源与运营管理(上)深圳开拓者培训中心 2. *完整体系介绍资源与运营管理(上)1. 招募并留住伙伴2. 财务表现3. 工作环境4. 资源配置 3. *第一单元 招募并留住伙伴 熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职
他们就是记者! 3. 目录 节日简介 各国节日 我国历史上的优秀记者 记者职业 优秀记者需要具备的素质 4. 节日简介第一章 5. 记者节早在新中国成立前就有。因当时没有确定记者节的具体日期,因此长期以来我国新闻从业人员一直未过记者节。
完的事,那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 ——圣吉·比特 4. *领导能力的核心力量=战略管理能力战略规划能力(设计)+ 战略主持能力(牧师)= 战略管理能力什么是战略管理能力?
象会议到电子商店的皮夹子电脑,他总是花费他的时间的1/3与顾客和预期顾客谈话,不断分析营销机会。 4. 掌握目标市场的现实需求和潜在需求提供恰当的产品 和贴切的服务达成企业的经营目标:销售额、利润成长、权衡企业实力与
拖延症是一种不必要的自愿推迟。它是一种我们没有真正思考过却去实践的行为。总是在考试最后一周才复习 4. 慢性拖延者会延误会不必要的厌恶一些健康行为,(比如锻炼、健康饮食和充足睡眠。)总是要花很长时间睡觉
2. STP营销 (一)市场细分 (二)目标市场选择及其策略 (三)市场定位 市场营销组合策略( 4P's) ——企业综合营销方案 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销组合策略 管理营销工作
习 得 以 提 升大型企业 CFO企业老总500强企业 正式员工 职业 理财顾问 网店 负责人逻辑思维强大 工作能力强悍不学无术 人情练达踏实 主动 呆板 无创新擅于算计 极度虚荣 能力平平 做事“拎不清”大型企业
持续改进的目的。06护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。 07 4. 1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理。 2、保持病区整洁、舒适、安全、避
国庆节的由来新中国成立的伟大意义国旗的深刻内涵目 录04 05 新中国五代领导人中国的光辉历程 3. 国庆节的由来01 4. 国庆节的由来1949年10月1日,中华人民共和国中央人民政府成立典礼,即开国盛典,在北京天安门广场隆重举行。
如果你喜欢逗大家开心,你可以当演员。 如果你擅长摆弄机械,你可以当汽车修理工。 如果你擅长…… 4. 说一说 我喜欢 。 我擅长 。 我想要成为 。 我觉得这份工作 。 5. 说一说 我喜欢 。 我擅长
3. 目前的现状(国际及国内) 组织变化及其产生原因 组织变革模型变化中的组织和组织中的变化 4. 目前的现状(国际及国内)柯达全球拟裁员6000名柯达中国将受影响, 美国AMD于公布了模裁员计划
的机遇,那么海尔只有实现了员工的再造才能实现企业的再造!今天的海尔在快乐的再造,也在激情的再造! 4. 海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件123掌握海尔能力模型——明确集团对海尔人的能力期望运用能
掌握文学常识 3 理清线索感知课文内容 4. 归省 行辈 惮 絮叨 撺掇 凫水 潺潺 xǐnghángdànxù daocuān duofúchán duó 一 字词检测踱 5. 二 文学常识1题目含义