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从台湾大选说起和平统一，一国两制！ 坚决打击任何形式的台独势力！ 坚决反对任何人和任何形式分裂祖国的预谋！ 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

课程思路课程四大模块《关注细节与执行力》No.1No.2《个人高效执行力修炼》No.3《提升团队执行力的法则》No.4《提升领导执行力的策略》 4. 第一讲关注细节与执行力 5. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误

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http://www.原链接已经失效或不安全 0577-86785633第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广：上帝是假的吗？ □巨人：请人民作证什么？ □三株：理念为什么不起作用？

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核等； 明确定义在既定方面各个层次的行为表现，并提供了一个统一的衡量标准。 关于能力模型为什么？ 4. 关于能力词典能力词典的意义在于：它可以解释能力对于同类工作但不同绩效结果之间，无论地域、文化、环

力会怎样？ 4. 1. 实现工作与生 活的平衡 生活幸福和安宁的人才能保持持续的工作热情，使得事业有成，进而家庭和睦，形成良性循环。工作和生活是一块硬币的两面 互为补充，互为因果 5. 4. 提升抗压

管理者的角色 领导型经理的挑战 打破你的思维定势 第一天下午 如何应对变革 领导型经理的核心：一个中心、两个基本点 以绩效为导向的管理流程课程安排和培训提要 4. *第二天 上午 以绩效为导向的管理技能一：远景与目标

过上节课的学习我们已经认识了这个小男孩，他是一个怎样的男孩呢？今天我们就一起来深入课文了解一下！ 4. 分角色读一读第1-3自然段小男孩和作者的对话，想一想小男孩的话该怎么读？ 5. “大哥哥，我要让你看看里面藏着什么。”