香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9348个资源

P52

 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考

,年吞吐量达110万吨,是XXX的三倍,对于XXX建立国内航空物流中心构成正面挑战XXX的航空物流策略必须与竞争对手有明确的区分,避免重复建设、恶性竞争资料来源:中国资讯行,中国民航总局 7. 挑战二

2011-10-10    31643    0
P52

 设计与品牌行销

,年吞吐量达110万吨,是XXX的三倍,对于XXX建立国内航空物流中心构成正面挑战XXX的航空物流策略必须与竞争对手有明确的区分,避免重复建设、恶性竞争资料来源:中国资讯行,中国民航总局 7. 挑战二

2009-04-19    5441    0
P52

 埃森哲-XXX航空物流园区建设意见

,年吞吐量达110万吨,是XXX的三倍,对于XXX建立国内航空物流中心构成正面挑战XXX的航空物流策略必须与竞争对手有明确的区分,避免重复建设、恶性竞争资料来源:中国资讯行,中国民航总局 7. 挑战二

2009-04-07    31012    0
P52

 埃森哲_深圳航空物流区项目建议书

,年吞吐量达110万吨,是XXX的三倍,对于XXX建立国内航空物流中心构成正面挑战XXX的航空物流策略必须与竞争对手有明确的区分,避免重复建设、恶性竞争资料来源:中国资讯行,中国民航总局 7. 挑战二

2011-07-22    20441    0
P52

 13战略管理诊断

,年吞吐量达110万吨,是XXX的三倍,对于XXX建立国内航空物流中心构成正面挑战XXX的航空物流策略必须与竞争对手有明确的区分,避免重复建设、恶性竞争资料来源:中国资讯行,中国民航总局 7. 挑战二

2009-11-25    4438    0
P100

 市场营销原理(第13版)PPT课件

理解市场和顾客的需求和欲望设计顾客导向的营销战略构建传递卓越价值的整合营销计划建立盈利性的关系和创造顾客愉悦从顾客处获得价值以创造利润和顾客权益为顾客创造价值并建立顾客关系从顾客处获得价值回报图1-1 市场营销过程的简单模型 7. 7第1章

2019-03-26    3651    0
P50

 软件工程基本概念ppt

。 1. “生命周期法”的起源 人类解决复杂问题时普遍采用的一个策略是“各个击破”,也就是对问题进行分解,然后再分别解决各个子问题的策略。 软件工程采用的“生命周期法”,就是从时间角度对软件开发和维护

2019-04-02    1505    0
P68

 242战略人力资源管理与人力资源战略

人力资源管理理论发展演变 人力资源管理实践和认识的演变 战略人力资源管理“流程”体系模型 战略人力资源管理“人体”体系模型 战略人力资源管理各模块的对接关系 4. * 日新月异的商务环境一体化经济@和e

2009-06-04    3129    0
P100

 供应链管理课件ppt

供应链财务管理组织与管理 供应链管理方法 供应链绩效评价 基础知识 供应链概述 供应链管理概述重要环节 供应链构建 供应链合作伙伴 供应链业务流程重组 7. 1.6教学目的掌握供应链管理的基本理论、基本知识和基本技能。

2019-11-09    1957    0
P17

 管理的过程-决策

③保守倾向:折衷心理 ④冒险倾向:风险共担 8. zsd1219@sohu.com决策方式的选择弗鲁姆—耶顿模型: ①权力主义方式(A1) ②权力主义方式(A2) ③协调方式(C1) ④协商方式(C1) ⑤团体式决策(G)

2009-09-01    7782    0
P35

 【方法】岗位评估培训

么要进行岗位评估1、工作开始前需要哪些准备 2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要

2010-07-20    17172    0
P35

 【课件】岗位评估培训

么要进行岗位评估1、工作开始前需要哪些准备 2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要

2010-01-14    24025    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

的成长落后于企业的发展 信息技术缺乏: 信息系统较落后,信息技术运用程度较低,难以 为企业提供决策支持 资金管理低效: 企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能,造成 资金运用的低效率这些现象的背后原因是…… 10. 中国

2009-02-21    14731    0
P51

 服务营销学

第三部分(第七章至第十四章) 为营销策略部分: 着重阐明服务营销组合的7P策略,即产品策略、定位策略、分销渠道策略、促销策略、人员策略、过程策略和有形展示策略。 6. 第四部分(第十五章至第十八章)

2011-10-11    30616    0
P18

 大显D2100手机新闻发布会

D2100手机产生清晰而深刻的印象及吸引力。 提升“大显”的品牌现象 大显心动D2100新闻发布会Date2 3. 活动策略因应产品目标消费群的“完全女性化”,无论在现场布置、舞台演出都灌输、渲染此种氛围,让产品的形象更加鲜明、突出。

2012-05-06    10217    0
P98

 人力资源培训

人本身 企业通过招聘、培训开发、各种调整和激励政策的目的就是要鼓励员工能够不断的提高职业能力并愿意运用职业能力为企业服务,否则企业就无法适应激烈的竞争环境 人力资源是有意识、有价值的资源,如何有效调动

2009-10-15    25727    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型 人力资源规划程序图 潜能评价系统赫茨伯格的双因素理论

2020-10-18    1133    0
P55

 战略采购的方法和流程

3%17%2%总成本第一阶段产品(A, B, C)产品A总成本产品B总成本产品C总成本战略采购收益模型举例 8. 举例: 总成本- $500MM 产品A总成本 = $114.0MM ($500MM x

2011-08-04    30003    0
P150

 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

II: “Mass Customization” “在激烈的全球竞争中,公司需要的不是更多的技术,而是构建整个新产品实现系统的与众不同的方式.” ----W. Skinner 19. 大规模生产模式的原则

2012-12-19    20875    0
P115

 公司理财目标与财务控制

关于参考书目的建议体系上接近《企业财务学》(王化成编著,人大出版社出版) 内容严谨、翔实 西方MBA教材的中译本 不含复杂数学模型推导 关注近几年的有关期刊、杂志 ----《会计研究》、《经济研究》、《财务与会计》、《世界经理人文摘》等

2010-06-10    3251    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50