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加工点1加工点2用户用户用户等等 7. （5）改变功能，提高效益在流通过程中进行一些改变产品某些功能的简单加工，可以提高产品的经济效益 如内地的许多制成品（如洋娃娃玩具、时装、轻工纺织产品、工艺美术品等）在深圳进行简单的

由于报酬过低产生的不公平。 Oa/ Ia= Ob/Ib 公平 Oa/ Ia> Ob/Ib 由于报酬过高产生的不公平。 15. 六、公平理论(续一)2.参照物的选择： 自我－内部：员工在当前组织中不同职位上的经验。

传播内容：纯天然、无污染、更健康 创意核心：来自自然的茶（最大限度利用自然界的天然成分） 支持点：严格选取有机栽培原料2001年统一绿茶行销策略5 6. VISION & VALUE观唐广告统一纯茶2001年传播推广计划传播运用：

对生；花簇生，黄色或乳白 色，香气浓郁，花期在中秋 节前后。原多种植于我国西 南、华中等地，现在各地都 有栽培，种类有金桂、银桂、 丹桂、四季桂等。桂花经腌 制后，可做成各种香甜食品。 5. (本页无文本内容)

5分)(一) 大豆原产于我国，在古代称为“菽”，已有五千多年栽培历史。20世纪初，大豆还只有我国和我国近邻的一些国家种植。近几十年，世界上到处引种，成为栽培面积扩大得最多的作物之一。目前，我国大豆播种面积有一

鼓励消费者反复购买，有利于培养购买习惯； 活动费用成本较低； 作为宣传诉求点，能为产品制造出差异化； 提高产品的防御竞争能力。缺点： 消费者兴趣较低； 中间商积极性较低； 吸引新顾客试用效果较差。集点换物实战推广十六招

*企业经营观念的变化 主要关心提 高劳动效率 和降低生产 成本。 生产观念产品观念推销观念 主要依靠提 高产品质量 和性能来赢 得市场。 强调积极的 市场推销活 动，把顾客 放在被动的 地位。以企业资源为中心，以企业需求为导向

1. 【般若黑洞】出品有机硅研究进展改性表面活性剂 2. 表面活性剂素有“工业味精”之称效益提高产品质量、节能降耗、提高劳动生产率润湿、乳化、分散、增溶、发泡、消泡、洗涤、保湿、润滑、柔软、杀菌、抗静电、防腐蚀用途

  4 5. 透明公开化 职涯规划完整 鼓励晋升 鼓励组织发展 高效率高报酬 制度精神5 6. 1.高产能高报酬，收入无上限公司制度的特色2. 强调直辖精神，扩大组织发展3.增员奖金丰厚，奖励人人增员4

是信息化的基础,是现代化生产、全面提高产品质量、增强国际竞争力的重要手段。计量是信息化的基础，计量不准确，信息会误导，信息化将失去意义，没有计量无法进行现代化生产，更谈不上提高产品质量，加强本国产品在国际上的

团队成员分享领导权  颠峰的表现：有一种完成任务的使命感和荣誉感 第四阶段 高产期 55. *如何维护团队的高产期？士气生产力 56. *高产维护的两个建议有魄力寻找“ 点”！ 57. *领导风格的选择行为：少

、增产目的。 51. （七）特色作物高效综合栽培技术 在草莓等特色作物上推广应用基质脱毒育苗、口味调控、立体育苗栽培、新型水溶肥料与滴灌施肥等高效综合栽培技术，大大提升品质，含糖量增加1度多。 52.

，为系统的目标是有效地运转企业供应链系统，为满足市场需求、提高用户满意度、提高产品质量、满足市场需求、提高用户满意度、提高产品质量、减低产品成本提供保障，最终提高企业竞争力。减低产品成本提供保障，最终提高企业竞争力。

劳动防护用品等帐务相符率加强总务后勤支持保障职能总务事务处理差错延迟次数提高生产计划按时达成水平提高产能利用水平提高产品质量水平生产计划按时达成率产能利用率 产品合格品率提高生产控制水平确实保证公司战略目标的达成

份额营销努力营销努力相关市场份额相关市场份额意见领袖意见领袖意见 领袖意见 领袖 23. 意见领袖出现的情景意见领袖的特征低低低高低高低高产品知识产品/购买 介入程度1、市场通 2、市场帮助行为和购买伙伴 24. 意见领袖与广告策略1、广告

10. 人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同） 雇员的质量与性质 与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定 导致生产率提高的技术与管理方面的变化 本部门能够获得的经济资源

或更少，西北地区则只有几毫米到20多毫米。干旱少雨往往给冬小麦的适时播种带来困难，成为旱地小麦争取高产的主要限制因子之一。民俗活动二/十/四/传/统/节/日 14. 北方冷空气已有一定势力寒露以后，北

品质竞争：品质差异是除价格、广告以外的所有差异，包括品牌差异、包装差异、售前售后服务差异等。当提高产品品质的边际收益等于提高产品品质的边际成本时，厂商达到最佳产品品质。 广告竞争：通过对产品的广告宣传来促进产品销

使命是最根本性的任务。班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产 活动。班组长的使命通常包括四个方面。 10. ◆ 高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 ◆ 提高生产效率

10. 人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同） 雇员的质量与性质 与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定 导致生产率提高的技术与管理方面的变化 本部门能够获得的经济资源