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*市场营销教案——汪涛*成长期的营销策略改进产品质量 增加产品功能、特性、款式等 进入新的细分市场 促销转变： 提高产品知名度——说服消费者购买 为吸引顾客，适时降价 62. *市场营销教案——汪涛*成熟期的营销策略改进市场：

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负责成本核算，印制菜单，并进行营养价值的换算； 及时了解营养治疗效果和配膳情况，听取病人意见，改进工作； 巡视重点病人应用营养治疗情况，总结病历； 评价病人的营养状况，进行人体测量及某些系列化指标的测定，了解病人的饮食摄入，编写营养病历，观察营养治疗效果；

要实事求是：了解营销传播的复杂性。 88. 整合营销传播的价值 美国宝洁公司世界广告部副总裁罗夫（L. Ross Love）总结整合营销传播的价值时说：“强力的广告 [营销传播活动] 代表着向品牌资产银行存款”。这句话有双重意

4、不确定座位 5、不通过旅行社卖票 12. 美国西南航空公司的竞争战略结构有限的服务低成本/低消耗高产出/高周转员工生产率高用户满意度高没有餐饮二流机场无订座系统不通过旅行社低价机票无转机服务只飞繁忙

■第二阶段：全新修改（2000版）。第3页 6. 实施ISO9000族标准的意义■实施ISO9000族标准有利于提高产品质量，保护消费者利益； ■为提高组织的运作能力提供了有效的方法； ■有利于增进国际贸易，消除技术壁垒；

事务管理、电脑化目标量化实例 44. 总结：衡量标准设定要领 尽量找出 的衡量标准 没有 的衡量标准时，一定要使用 的衡量标准 有时候， 衡量标准比 衡量标准更重要 的衡量标准可以被监督、矫正 45. 总结：衡量标准设定要领

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为绩效目标的实现定期收集绩效数据，分析评估，查找达不到预期绩效目标的原因，修改绩效目标或制定新的行动 方案1.3.4 绩效总结与 激励 将绩效考核的结果与薪资、奖金挂钩，鼓励员工的表现符合公司的整体策略，有利于改善绩效 表现

为绩效目标的实现定期收集绩效数据，分析评估，查找达不到预期绩效目标的原因，修改绩效目标或制定新的行动 方案1.3.4 绩效总结与 激励 将绩效考核的结果与薪资、奖金挂钩，鼓励员工的表现符合公司的整体策略，有利于改善绩效 表现

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持金轮针布未来发展的合理的薪酬体系 5. *上海攀成德企业管理顾问有限公司金轮针布薪酬体系设计思路总结对不同类型的员工采取不同的薪酬结构。变动薪酬部分考虑综合运用多种奖励模式，实现对员工的有效激励。

高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册

不断强化营业员基础业务办理时限及重点新业务办理时限 通过劳动竞赛提高营业员业务技能；优化前台业务推介口径 丰富激励手段，开展评优、竞赛活动依托电子渠道实现空间分流 优化扣费规则及主动提醒实现时间分流

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发展息息相关的，积极发展和培育高端市场是金龙鱼的发展方向。 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场总结 12. 我们的市场机会 4、消费者普遍对油脂知识缺乏了解，科学普及教育将是品牌拓展的有利机会。 5、

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连锁店围绕着提高效率、培养核心竞争力，建立价值创造、价值评价与价值分配机制，以及相应的奖惩制度和竞赛方案。顾客需求争夺 后台系统 职能部门服务、支持、配合行商坐商有组织的努力②功能性要素齐备 10.