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 【课件】如何做人力资源规划-74页

依据,对预测的结果进行修正。 可能会对初始人员需求预测产生修正作用的重要因素包括: 27. 1、提高产品质量或服务质量的决策或者进入新市场的决策。这种因素会对你所需要员工的性质产生影响。比如,你需要问

2009-12-03    17373    0
P52

 妇产科医疗纠纷的风险防范PPT

在产妇的医疗实践活动中 ,就很容易产生医疗纠纷。 据报道 ,在我国产科仍然是医疗投诉、医疗纠纷最多的科室 之一。如何提高产科服务质量、减少医疗投诉和医疗纠纷 , 是产科工作者面临的一个重要问题。 3. 近年来,医疗纠纷明显增多,原因:

2019-05-02    1826    0
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 常州现代制造业与现代物流-东南大学

在21世纪的市场环境下,常州如何发展成为区域性的现代制造业基地,面临许多机遇与挑战。 通过发展现代物流业,提高产品的竞争力,改善物流环境,吸引众多的国外制造企业在落户常州,对常州现代制造业基地的建设,提升常州的制造业地位具有积极的推进作用。

2009-06-10    30406    0
P52

 春兰品牌理念提案

业生存与发展的核心,服务与产品仅仅扮演营销跟进的理由和中介。 理念的先导促使品牌增值, 同时造就更高产品与营销服务附加值! 10. 看春兰扩张世界的经营决策…高科技、多元化、国际化检索春兰理念 11.

2012-09-26    24670    0
P82

 上海财经大学--宏观经济学

场价值总量。记为 潜在GDP:指一个经济在保持价格稳定的条件下,充分利用现有生产资源所能够达到的最高产出水平。 50第 一章 导论 51. 宏观经济政策目标政策目标: 高经济增长率 GDP增长率与经济周期

2011-07-17    12582    0
P21

 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)

比较充分,再到很充分也是持续改进的过程。持续改进从概念上不是指预防发生错误,而是在现有水平上不断提高产品质量、过程及体系有效性和效率。但在实施中是通过使用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防

2010-04-17    6204    0
P144

 适合中国公司的平衡计分卡

Dealing with members efficiently and effectively提高产品的竞争力 Develop full range of competitive products大量的顾客

2009-11-10    16768    0
P68

 人力资源开发与管理

§5.2人力资源供求预测一、HRP模型 二、HR需求预测 1、企业的业务 2、预期的流动性 3、提高产品的质量或进入新的行业的决策对人力需求的影响 4、生产技术水平或管理方式上的变化对人力需求的影响

2010-05-05    7755    0
P37

 信用度管理

争取新的产品市场/客户渠道 利润率高于行业正常水平 已经投入了大量前期费用和市场费用 为补偿固定成本,需要高产量的维持 替代产品出现需要收紧的信号 净利润水平不足以补偿/承受额外的利息和坏账损失 库存低而需求大

2009-12-14    24536    0
P115

 信用风险管理培训

命运,将会收获一个民族;撒播一个民族,将会收获这个民族的未来。 11. 传递信息 稳定客户关系 提高产品竞争力 扩大市场需求 迅速建立销售网络 降低库存 改善财务结构赊销的基本知识—好处与作用 12.

2009-06-14    17124    0
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 现代物流的构成要素

包装还具有增值的功能。好的包装不仅可与好的产品相得益彰,避免“一等产品,二等包装,三等价格”,而且还能提高产品档次,获得超值。同时,由于包装产品便于储存管理,方便运输,减少损耗等,可提高物流各环节的效率,也能相对增加盈利。

2010-12-12    10733    0
P29

 消费者市场与生产者市场

、电冰箱、音响、电脑等。消费者购买这类商品时,决策较为慎重。生产这类商品的企业,要注重技术创新,提高产品质量,同时要做好售后服务,满足消费者的购后需求。  2、 非耐用品。指使用次数较少、消费者需经

2012-09-26    17301    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

安全管理堪忧-----不少子公司对安全生产重视不足,存在麻痹思想,强调安全多但落在实处少,软件措施多但硬件投入少;抓违章处罚多,总结教训尤其是总结防范防护管理责任少。造成重伤事故频发,严重影响正常的生产经营秩序,造成人力和财力的损失。 质

2010-09-12    3552    0
P100

 5S管理培训教材ppt

工作忙不是理由推行5S运动成功的关键2009-6-2824 25. PDCA的过程 避免急功近利P:计划 D:实施 C:检查 A:总结推行5S运动成功的关键 *2009-6-2825 26. PDCA循环工作的基本内容四个阶段八个步

2019-05-24    1550    0
P100

 加油站从业人员安全培训PPT课件

赵某某用铁凿敲打机械撞击产生火花,远远大于0.2~2.5MJ,故一遇达到爆炸极限浓度的油蒸气就发生了爆炸。 从此案例我们总结为两点: 1.要遵守加油站作业管理制度,加油站管理制度明文规定:严禁在站内检修车辆,敲打铁器等产生火花的作业;

2019-02-24    2767    0
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 【课件】规划薪酬创造价值

Francis) 7. 激励的重要性组别施加条件误差次数名次A不施加 任何条件244B奖惩112C个人竞赛81D集体竞赛143警觉性实验(奥格登、1963年) 8. 激励理论内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论

2010-04-02    11405    0
P139

 规划薪酬创造价值

Francis) 7. 激励的重要性组别施加条件误差次数名次A不施加 任何条件244B奖惩112C个人竞赛81D集体竞赛143警觉性实验(奥格登、1963年) 8. 激励理论内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论

2009-02-15    6258    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

增加部门间沟通途径 根据团队合作要求重新建立考核评价体系 20. 签定 合同招聘管理改进年度 招聘总结试 用反 馈复试 审批面试 笔试初 选招聘 启动 及途径招聘 计划人力资源部统筹制定计划 季度修改计划职位空缺增补

2012-01-05    20243    0
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 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

增加部门间沟通途径 根据团队合作要求重新建立考核评价体系 20. 签定 合同招聘管理改进年度 招聘总结试 用反 馈复试 审批面试 笔试初 选招聘 启动 及途径招聘 计划人力资源部统筹制定计划 季度修改计划职位空缺增补

2012-08-26    20998    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

增加部门间沟通途径 根据团队合作要求重新建立考核评价体系 20. 签定 合同招聘管理改进年度 招聘总结试 用反 馈复试 审批面试 笔试初 选招聘 启动 及途径招聘 计划人力资源部统筹制定计划 季度修改计划职位空缺增补

2012-03-18    9982    0
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