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为0.5%。 （17年12月：外地因来渝投靠直系亲属而购房，重庆市现役军人、在校大学生、重庆市引进高层次人才，市外驻渝机构工作人员、提供相应证明，不纳入三无人员）征税范围小 对市场影响较小公积金贷款2

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项目组合、项目集、项目管理最高层 项目组合最高层 项目组合最高层 项目组合较低层 项目组合最高层 项目组合最高层 项目组合较高层 项目集最高层 项目组合最高层 项目组合较低层 项目集最高层 项目组合最高层 项目组合项目最高层

信息系统规划的性质长期计划 高层计划 策划如何利用IS帮助企业获得战略优势、提高效益和效率（目的） 至今没有完善的规划方法 4. 信息系统规划中的问题最重要的问题--- 得不到高层领导的支持和授权委任 原因在于高层领导： 缺乏信息觉悟

内部培养专职队伍建设集团高层领导 企业中高层管理者 内外部行业专家 高校讲师资源兼职队伍建设总经理到大学当2-3年专职讲师、顾问后才能成为职业董事 大学作为培养管理者的轮岗基地 大学中高层人员不许来自基层 10

资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） 2. 期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2007年目标及重点 公司2007年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略

方向 中期报告汇报 与昆明网普各层面进行深入研讨 按工作计划安排进行 根据与个层面讨论研究结果，与高层领导沟通的结果，编写昆明网普绩效考评体系相关文件 终期报告汇报 行动方案的建议 工作时间 终稿 7月

、总经理。 21. 企业核心成员简介增值、服务、让利、多赢张宇从业经典个案—昆明“春城邻里”1、小高层、临街商业物业，占地53亩，总建筑面积95000平米； 2、2006年11-2007年6月，7个月100%销售，实现2

里存放的易燃易爆危险品。03.让儿童知道家里哪些地方容易发生火灾，遇有火灾时怎样报警。知道家庭及住宅楼发生火灾时疏散的途径。04儿童如何避免火灾用电消防安全 26. 01教会儿童如何呼救以及何时呼救。

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战略必须根据经营战略的需求来制定第一阶段：确认公司远景/战略目标 13. 高层访谈中层和员工专题会书面信息收集与分析高层研讨会主要步骤第一阶段：确认公司远景和战略目标(续)目的 充分了解北京华联目前

建立以战略为导向的绩效管理理念，通过KPI将公司战略目标落实到各层级各人的头上 通过绩效管理程序，联结股东回报与公司经营绩效 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 建立公平、坦诚、全方位的绩效审核与沟通 系统地、客观地评估经营绩效