持续增长战略
架构，使其更加适应市场变化和企业发展。组织架构调整加强人才引进、培养和激励，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为企业发展提供强有力的人才保障。人才队伍建设培育积极向上、富有创新精神的企业文化，激发员工
2024-02-02
1093
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7835个资源
P33 P62 第二章 招聘与配置
招聘的最终目的是为每个岗位配备最合适的人员，达到组织整体效益的最优化。招聘超出岗位要求的高学历、高资历人才，企业得到的是：高成本、高离职率。 招聘的原则 11. *人员配置的主要原理 (一)要素有用原理：
2009-09-14
7831
0
P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
———————————————— 2. 卷首语：有效的制度与高效的流程是支撑人才充分发挥才能的杠杆人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串
2009-09-06
25935
0
P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
河南新飞电器人力资源战略规划人力资源部 2006年10月份 人力资源部 2. 卷首语：有效的制度与高效的流程是支撑人才充分发挥才能的杠杆人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串
2010-12-01
20356
0
P106 经盛国际管理咨询2004年最新报告：香港XX企业文化项目建议书-PPT106
我们的文化 我们的价值观 我们的业绩 组织机构 业务组成 解决方案 经盛管理咨询简介简介 6. 1经盛咨询机构简介 组织机构 业务组成 解决方案 7. 香港：经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调
2011-10-14
10777
0
P25 野村研究所报告
为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业（汽车、材料）及新兴产业（电子机械产业）之附加价值，引进零部件相关产业 引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业 临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能材料
2011-03-25
12589
0
P25 某经济开发区研究报告
为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业（汽车、材料）及新兴产业（电子机械产业）之附加价值，引进零部件相关产业 引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业 临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能材料
2012-05-17
6128
0
P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2012-03-21
21263
0
P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2009-07-12
8683
0
P137 xx集团战略和组织结构报告
、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2010-12-02
3516
0
P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
分工合理清楚；抓总与分块结合班子的组建及分工原则9 10. 管理班子构成方案管理组经营管理组 由技术高手组成 负责公司业务项目级别决策和业务部门的战略实施监督 方案管理组成员是技术人员的最高级别 方案管理组共有？人 由公司管理人员组成 负责公司战略制定和业务方向的决策
2012-09-19
19782
0
P17 31 管理顾问公司的成功因素
大量招收文科及工程人员（Gluck） 咨询产品上仍避免标新立异 / 减少风险 跨文化整合(Gupta) 参与方案的实施推进（CPR） 知识管理 研究中心(Global Institute) 关系营销/形象管理 开创期
2012-10-11
24120
0
P17 管理顾问公司的成功因素
大量招收文科及工程人员（Gluck） 咨询产品上仍避免标新立异 / 减少风险 跨文化整合(Gupta) 参与方案的实施推进（CPR） 知识管理 研究中心(Global Institute) 关系营销/形象管理 开创期
2012-09-09
17991
0
P47 开拓信息技术教育新局面
要有新的思路 要上新的台阶 提高I T 水平 加强应用能力 提倡创新精神 突出网络教育 着眼培养人才 9. 当前应当解决以下四方面的问题： (1)统筹规划 需要有一个整体考虑，要研究新世纪究竟对大学生的计算机知识与能力提出什么要求。
2010-06-14
9479
0
P31 冲突管理讲义
意力，政出多门，互不同意，降低决策和工作效率，互争人、才、物、造成积压、浪费。反映出认识的不正确、方案的不完善，要求人全面地考虑问题，使决策更为周密。对组织生存、发展的影响双方互不关心对方及团队的整体
2012-10-17
6799
0
P32 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页
美国惠普公司员工职业发展的自我管理 第三组 2. 1.惠普公司的特点有自己的核心文化“惠普之道”。 高度重视技术人才 有独立的培训机构 重视群体作用 归纳式的活动方法 权利距离小 3. 员工部门经理自我评估自我发展目标学习职业发展
2012-07-24
17663
0
P45 新思想、新理念、新制度、新战略政治热词学习PPT
境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼
2019-03-18
1650
0
P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
不明确，由此也引发了一系列相关问题，如国内电影界商业化运作意识的淡薄和手法的陈旧，产业经营人才和市场营销人才的奇缺 同时，国内电影业还要面对进口大片的竞争、盗版光盘的冲击、以及业内自身存在的众多不规范
2009-12-19
19063
0
P34 组织结构设计第1次研讨会
2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会，今天的会议将主
2011-03-17
28410
0
P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会，今天的会议将主
2012-02-24
14084
0