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 市场营销新东方案例分析

1. 新东方案例分析小组成员:############### 2. 新东方,通常是指新东方学校,全名北京新东方教育科技(集团)公司,总部位于北京市海淀区中关村,该公司成立于1993年11月16日。经过

2011-03-03    18304    0
P67

 建设·天波园总体策略方案

1. 建设·天波园总体策略方案 深圳尚美佳广告有限公司 2002年7月 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 金灿灿的南开福地——【市场描述】http://www

2009-03-24    23433    0
P29

 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页

须建立具有国际竞争力的薪酬体系,从而足以吸引和留住高素质的一流专业人才为中银国际服务。换言之,投资银行的竞争主要是人才的竞争,而人才的竞争又主要体现在薪酬体系之间的竞争 3. *薪酬改革的必要性(续)

2011-04-06    25194    0
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 山东休闲网站建设推广方案

1. 山东休闲网建设与传播方案 2. 目录建设诱因和计划分阶段实施与传播策略阶段性盈利分析网站定位与目标市场分析SWOT 分析 3. 建设诱因和计划a日渐日高的消费环境,消费意识不断增强,越来越多的人

2011-07-05    10114    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2011-08-25    24105    0
P19

 企业应收账款全面解决方案

XXX顾问公司成立于1998年,专业从事企业应收帐款管理、诊断、追索、 信用管理顾问 和应收帐款全面解决方案项目咨询。把企业逾期帐款清理和应收帐 款风险防范有机结合起来,探索出应收帐款标本兼治的成功解决办法

2010-10-04    3836    0
P96

 薪酬激励方案设计

1. 薪酬激励方案设计Compensation Design郑力子 高级咨询顾问 2. 如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起?How to link business strategy with

2011-11-26    28639    0
P51

 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

项目进程按时完成 质量目标: 项目达到或超过客户的质量要求 人力资源目标: 人力资源的有效利用 管理、技术人才的培养 员工的个人职业发展目标 业务发展目标: 知识资本的积累 新产品/服务的开发 新的业务机会方正奥德

2011-05-20    26593    0
P16

 高尔夫汽车推广方案

1. 高尔夫04年度山东地区 推广建议案北京电通广告有限公司 青岛分公司2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表(新推出): 产品 价格

2010-06-19    19356    0
P20

 Mercer薪酬设计方案

1. Pay & Reward for Huawei Technologies, Co., Ltd. By: Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com 2

2012-02-08    18146    0
P41

 朗琴园策划方案

1. 朗琴园广告如何做2. 说明市场广告总量指投放量前40名的总量 投放金额=加权数*3万/75% 房产行业数据来自天朗房网,北京电视台收视数据来自央视索福瑞和特雷森3. 2000年比1999年增长30%4. 2000年各月广告量对比</li

2011-01-16    22586    0
P47

 脉动学校PR执行方案

1. 第二届脉动校园挑战赛--定向寻宝2. 如何玩“定向寻宝”?3. 活动介绍 校园定向寻宝活动是一项很新的、时尚的趣味性运动。它是在定向运动的基础上结合智力、寻宝游戏、团队协作等三方面的特色。4. 道 具 篇<li data

2011-11-21    16837    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-11-06    21102    0
P57

 某集团人力资源战略规划建议方案

; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言鉴于人

2017-03-10    7418    0
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 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

中铝现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题,无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。通过引进目标薪酬激励体系,改革现有薪酬激励体系的弊端,在上市公司内建立起以业绩为导向的管理理念和薪酬激励机

2011-11-12    15143    0
P58

 别克轿车2004整合推广方案

今天的中国消费者中国消费者的想法:向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要性 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好

2012-02-23    13292    0
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 北京诺基亚薪资方案

资福利系统: 基于工作表现的奖励系统(团队和个人) 定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供保证 3. 市场调查市场定价 通过对市场上不同职位薪资水平的了解,来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查

2009-08-04    12219    0
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 汇仁集团组织架构建议方案

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 设置原则 建议组织架构方案 2 3. 组织架构现状:法人现状上海汇仁医药深圳健美医药陈家六兄妹陈

2010-03-06    24997    0
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 电信行业联盟解决方案培训

电信行业联盟解决方案培训 2. 一、Why—联盟业务背景 二、What—联盟业务模式 三、How—联盟合作带来的优势互补 四、Case—中富证券项目分析 五、电信行业市场分析 六、电信行业联盟伙伴及方案介绍 提

2010-02-01    25357    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划

2011-06-18    21043    0
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