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共建辐射全球的航运枢纽，提升整体竞争力和影响力。 要率先实行更加开放更加便利的人才引进政策，积极引进高层次人才、拔尖人才和团队特别是青年才俊。 17. 浦东新区改革开放新的重大任务加快构建新发展格局，

如何做毕业论文PPTTime先搞清楚答辩时间限制1【答辩时间】一般讲8~15分钟，提问5~10分钟2【熟悉材料】论文选题、方法、结论、相关文献3【提前演练】预讲几次，确保按时完成答辩内容4【控制页数】不要超过15页PPT，尽量控制10页

每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平，造成人员流失的隐患，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷

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人力资源管理 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。 2. 人本管理思想1

现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 外部开发（人才战略、人才引进） 内部开发 ——前期开发（人才培养） ——过程开发（人才使用） 3、现代人力资源管理六种职能 ——吸引、录用、保持、发展、评价、调整

导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源

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命和战略。 6. 华为的核心价值观： 2007年畅销读本 7. 3.宗旨与愿景 企业文化理念中最高层次的文化理念理所当然是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命。 2007年畅销读本 8. 华为的宗旨和愿景

发展与建立稳定的客户关系 加强产品与服务业务之间的协调配合以产品为业务单元的高度独立的管理体制，吸引人才及培养创造力 产品之间以及产品与服务之间的协调7 9. 广电股份的远景需要采用事业部的组织架构投资

发展与建立稳定的客户关系 加强产品与服务业务之间的协调配合以产品为业务单元的高度独立的管理体制，吸引人才及培养创造力 产品之间以及产品与服务之间的协调6 8. 广电股份的远景需要采用事业部的组织架构投资

建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系 5. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置

建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系 5. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置

建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系 5. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置

地制宜发展新兴产业，加快西部地区产业转型升级。强化科技创新和产业创新深度融合，积极培养引进用好高层次科技创新人才，努力攻克一批关键核心技术。深化东中西部科技创新合作，建好国家自主创新示范区、科技成果转

更好发挥港澳在国家对外开放中的功能和作用，提高珠三角九市开放型经济发展水平，促进国际国内两个市场、两种资源有效对接，在更高层次参与国际经济合作和竞争，建设具有重要影响力的国际交通物流枢纽和国际文化交往中心。依托粤港澳良好合作

表扬、违纪通知 23. 表扬违纪通知单用法表扬违纪通知单 24. 方向〉效率 25. 梯队建设，培养人才完善绩效考核体系（明确对干部／岗位的职责要求） 岗位说明书（任职条件、岗位职责） 目标管理（要求明确）