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止竞争性低及无法培养专业人才的弊病。 （三）弹性运用原则： 避免部分科室由于工作分工过细，导致人力重叠现象，解决方案有二： 方案一 : 打破现行功能式组织建制，以专业技术人才为基础，成立跨部室的机动组

的比例以增强SEPG吸引人才的竞争力 (2)强调业绩、业绩、业绩 41 43. 确定职位的薪酬时应该考虑市场行情和业绩合理的职位等级系统使SEPG的职位与市场具有可比性调查人才市场行情 相应调整SEP

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须建立具有国际竞争力的薪酬体系，从而足以吸引和留住高素质的一流专业人才为中银国际服务。换言之，投资银行的竞争主要是人才的竞争，而人才的竞争又主要体现在薪酬体系之间的竞争 3. *薪酬改革的必要性（续）

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服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞争力，其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。 大庆试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是： 审议支持其上述业务发展战略的组织架构

一、进入企业的必经之路1、企业发展对人力资源的要求是不断的补 充和吸引企业所需要的“人才” 两个必须解决的重要深刻： 什么是企业发展的需要 什么是人才 21. 招聘策略要明确所进行的招聘是以“人”为中心还是以“工作”为中心

服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞争力，其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。 大庆试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是： 审议支持其上述业务发展战略的组织架构

labor market充满活力、富有竞争力的人才市场 Highly educated, confident workforce高学历、充满自信的人才队伍 Work is a contract between

金融服务集团一流的平安品牌投资业务 保险业务 其他金融业务组织战略 销售战略 产品战略 区域战略 人才战略 投资战略 国际化战略 IT战略长期客户群战略 14. 个人价值最大化的含义朋 友社 会家 庭公

架构，使其更加适应市场变化和企业发展。组织架构调整加强人才引进、培养和激励，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为企业发展提供强有力的人才保障。人才队伍建设培育积极向上、富有创新精神的企业文化，激发员工

社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

一、进入企业的必经之路1、企业发展对人力资源的要求是不断的补 充和吸引企业所需要的“人才” 两个必须解决的重要深刻： 什么是企业发展的需要 什么是人才 21. 招聘策略要明确所进行的招聘是以“人”为中心还是以“工作”为中心

年龄：40岁以下皆可，25-35岁为佳。为什么？ 籍贯：农村好于城市。本地强于外地，为什么？ 问题：本科生行不行？ 4. 2、什么样的人才是好的终端促销人员热爱产品：必须热爱自己所销售的产品。 热爱自己从事的工作：销售、促销工作。 热爱企业。

三、执行的流程16-22 四、执行的原则23-31 五、客户价值——执行的方向32-36 六、执行人才三大标准37-41 七、执行标准42-45 八、执行的战略46-60 3. *一、前言1、什么是执行？

社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。