绩效管理体系设计-p72
岗位工作职责界定关键绩效指标选择工作目标完成效果评价设定分配权重 检查内部一致性根据关键业绩指标及工作目标的战略重要性,受约人影响力大小确定权重 公司战略及业务计划 岗位工作职责描述 人力资源部建议 主管经理确定 受约人认同关键目标所需信息参与人
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资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速 生产厂家配套供应能力增强 中国技术和产品的信誉提高,影响力增强 市场竞争激励,利润呈下降趋势 国内厂家越来越多的参与国际市场 “华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大
无法接受缺少身心投入 沉闷 枯燥 演讲死板 浪费时间 52. 明确本次演讲的目的 分析你的观众 确定有影响力的因素 有可能的抵触分析四要素 53. 1 明确本次演讲的目的 我希望取得什么效果?将它写出来。实例:
品味的个性。天誉华庭的核心附加价值 20. 中国人是有着悠久文化历史、崇尚文化的族群,文化在生活中,在工 作中都有着极其重要的影响力,影响人对事物的看法,对生活的追求。有 文化的人倍受尊敬,没有文化的人也拼命想把自己包装成文人雅士,可以
价值、精神象征及个性风格。职业价值个人品牌立足的基石个性风格强烈的个性特色精神象征强大的感染力、影响力 20. 个人品牌价值个人品牌价值的三个层面1职业价值职业价值是个人品牌立足的基石,它主要是指个人
一手抓精神前沿/一手抓物质前沿 ] 33. 一、品牌远景 Brand Target(1)目标—— [市场影响力] 一个真正具有前沿气质、成为社会话题的旗帜楼盘。 (2)观念——[品牌塑造] 一个极力营造精英氛围及前沿象征的气质楼盘。
品味的个性。天誉华庭的核心附加价值 20. 中国人是有着悠久文化历史、崇尚文化的族群,文化在生活中,在工 作中都有着极其重要的影响力,影响人对事物的看法,对生活的追求。有 文化的人倍受尊敬,没有文化的人也拼命想把自己包装成文人雅士,可以
定为"中国驰名商标" 2004年度、2005年度被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为“最具 影响力企业” 2007年度、2008年度被评为“最佳诚信企业” 2006年度、2009年度被评为“最具成长性企业”集团荣誉
键的时刻迅速分析问题、作出准确判断和英明的决策;(2)遇事沉着冷静,对突发事件的处理得心应手。 影响力说服或影响他人接受某一观点,采用某一议程,或从事某一具体行为的能力。 试图直接说服:(1)通过列举
个人在长期无人监督下的工作状态。 动机:指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。 个人在工作中的绩效水平由素质的五个层次的综合因素决定
度低, 缺乏品牌忠诚度,受价格、网络覆盖力 以及方便性影响很大。 目前各竞争品牌的降价打折对销售影响力强。针对高知识层面上的品牌意识 并附属适当的销售行为欢迎访问全国首个整合营销论坛:bbs.imc_--_
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项目较低的成本为项目在较低价格销售的情况下仍能获取合理的收益提供了可能与保障。项目品质中等偏高,对于价格的提升影响力稍显薄弱。定价策略 如何?26 27. 价 格品质高高中低中低价格策略选择27 28. 单价价差的分析与制订
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2生理状态同步 根据分析调查,人与人的沟通,文字只占了7%的影响力,另有38%的影响力是由你的语气或音调而来;最重要的是你的肢体语言,占了55%的影响力。 3语速语调同步 语速语调同步就是要使用对方的表
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------- 工作的主动性 ------- 工作动力的配合 ------- 沟通能力 ------- 影响力 ------- 总平均分 ------- 61. 资料整合评分表应征者:_________ 应征职位/地区:___________
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