企业的薪酬设计2
1. 企业的薪酬设计（3-2） 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
2009-09-16
13976
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5153个资源
P13 P18 奥美广告_什么时候做什么调研
1. 什麽时候做什麽调查？ When to research?Prepared by: Jean Lin Prepared on: March 23, 1995 2. 有系统地做调查 可以帮助广告活动的发展和评估
2011-01-05
14314
0
P49 常用的抽样方法ppt
再随机抽取n个群，被抽到的各群的全部观察单位则组成样本。 9. 2、优缺点 （1）在较大规模的现场调查中，易组织，较节省。 （2）若各群间的差异较大，该抽样方法的误差较大。 3、抽样误差 10. 四、分层抽样（stratified
2019-02-26
1833
0
P107 四：专业商品商务谈判方案的准备
关系而获得信息的渠道。一、谈判信息收集渠道方法第一步 7. *1、什么是市场调查 2、市场调查类型 3、市场调研常用方法 4、市场调研步骤市场调研法市场调查：以科学的方法，有目的、系统地收集、整理、分析和研究所有与市
2009-02-01
13072
0
P124 北大纵横-中富证券最终报告
1. 机 密北京北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月中富证券有限责任公司员工问卷调查报告1 2. 本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工，总计247份。截止10月24日晚，共计回收问卷175份，占公司全体员工的70
2012-05-20
19922
0
P132 竞争信息管理
中国企业世界前500强目前企业形成技术主管、 财务主管、信 息主管“三驾 马车”的管理 模式 企业领导人不重 视竞争性情报调查 竞争性情报不全 竞争性情报陈旧 竞争性情报零散 缺少规范的竞争 性情报数据库 设立专业 情报系统
2010-07-19
21914
0
P132 战略性竞争信息管理
中国企业世界前500强目前企业形成技术主管、 财务主管、信 息主管“三驾 马车”的管理 模式 企业领导人不重 视竞争性情报调查 竞争性情报不全 竞争性情报陈旧 竞争性情报零散 缺少规范的竞争 性情报数据库 设立专业 情报系统
2011-01-13
22507
0
P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策。 保密文件、版权所有 10. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤： 1、薪酬调查与定位（外部均衡）
2009-08-16
16856
0
P79 第五章薪酬和福利(新）
为了解决电脑信息部人员外流的问题,人力资源部就员工流动的主要原因进行了调查,结果发现该类人员流动的主要原因是认为工资低,该类人员希望在业务上获的更大的发展.经调查; 1、引起技术人员外流的主要原因并不是因为与外界同行专业人员相比工资收入偏低所致？
2011-09-23
30001
0
P81 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt
案审查调查决定、给予党纪政务处分等事项应当及时向党中央请示报告，既要报告结果也要报告过程。执行党中央重要决定的情况应当专题报告。” 《规则》在监督检查、线索处置、谈话函询、初步核实、审查调查、审理等
2019-04-24
4021
0
P68 新产品推广和现场促销
反面教材：理念匮乏而导致产业瓦解！八十年代中，健力宝在国内占有率高达68%，占有软饮料市场绝对优势。企业不但在国内大兴土木，还投资美国及海外更大市场。但对于品牌与产品的建设却一直忽略，只计眼前规模，忽略长远建设。98
2009-06-10
3527
0
P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
着力搞好精准扶贫，明确时间进度，确保如期完成扶贫开发任务。2014年5月5日，到广西都安瑶族自治县大兴乡花康屯就扶贫开发工作进行考察调研。全面贯彻落实政府工作报告关于扶贫工作的部署和要求，进一步增强责
2019-06-25
2755
0
P140 項目管理基礎
34％的项目彻底失败； 15. J. D. Frame 博士 1997年对438位项目工作人员进行了调查，其调查的问题及结果如下： 请描述你最近参与的项目的费用执行情况： 严重费用超支： 17％ 一定程度费用超支：
2012-02-08
23751
0
P150 安盛--营口市商业银行项目建议书
一课题而不是全部，同时，分析结果并不代表安盛公司的最终意见，最终意见将在项目进行过程中基于外部市场调查和内部访谈调研中形成。 17. 第一步 陈述问题 第二步 分解议题 （树图） 第三步 消除非关键议题
2012-11-22
12172
0
P14 第三讲 市场营销调研
市场调研（原始资料的收集）定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法 6. 三、市场调研过程提出任务确定问题确定标的选择方法实施 调查汇总分析整理报告追踪调查 7. 四、市场调研的注意要点：标的选择准确；
2011-06-05
3051
0
P27 钢筋机械连接质量控制
钢筋机械连接质量控制单位: 中铁四局机电公司 编制人： 汇报人： 2. 1不合格事例说明 2.发现不合格后的调查过程 3.原因调查分析4.不合格品处理5.结果闭合6.总结与收获 3. 不合格事例说明1 4. 一项目桩基施工中
2020-08-10
896
0
P14 市场营销调研
市场调研（原始资料的收集）定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法 6. 三、市场调研过程提出任务确定问题确定标的选择方法实施 调查汇总分析整理报告追踪调查 7. 四、市场调研的注意要点：标的选择准确；
2011-08-04
14393
0
P14 市场营销调研(1)
市场调研（原始资料的收集）定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法 6. 三、市场调研过程提出任务确定问题确定标的选择方法实施 调查汇总分析整理报告追踪调查 7. 四、市场调研的注意要点：标的选择准确；
2012-11-03
19917
0
P14 市场营销调研
市场调研（原始资料的收集）定性调查： 小组座谈、深度访问、实验法 定量调查： 函电调查、入户访问、拦截访问、观测法 6. 三、市场调研过程提出任务确定问题确定标的选择方法实施 调查汇总分析整理报告追踪调查 7. 四、市场调研的注意要点：标的选择准确；
2017-05-17
14100
0
P66 房地产市场分析
1. 房地产市场分析房地产市场的一般问题 房地产市场分析 房地产市场调查的方法与程序 房地产市场预测的种类与方法 市场分析应用举例 2. 2．1房地产市场的一般问题2．1．1房地产市场的特征 1．房地产市场是信息不充分的市场
2017-12-15
8701
0