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。 （1）很低的家庭收入； （2）最低的家庭收入； （3）很低的、很高的家庭收入； （4）低、中、高的家庭收入； （5）极平均的家庭收入. 显然，一些商品如汽车、家电等在第(1)、(2)类型中的市场很小，而在其他类型的市场中却很大。

土壤中微生物的种类和数量是其他任何生态系统无法比拟的。 （1）土壤的矿物质成分，提供微生物需要的矿质养料； （2）土壤中的动植物残体，以及耕作土壤中有机肥料，源源不断地供给微生物碳素养料和氮素养料；

，以工作任务为中心，但是存在多方面的问题在横向方面，很多部门之间职能交叉，职责界定不清晰，包括一些高管之间的分工也有很多交叉,同一部门有多人分管的现象在纵向方面，有的战略决策层职能和一般管理层的职能混

地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质。包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。 5. 把握以下几个要点：

片一片地精选，可谓是百里挑一，最后再由选叶检验人员对照标样进行逐片检验，检验合格后才能作为“熊猫”原料。 选叶的目的是为了烟叶成熟度更加一致、烟叶身分更加一致、烟叶色度、光泽更加一致，它有着金子般的闪

油建立了初步的电子采购技术环境，并将进一步优化 5. 三个基本组成要素对电子采购的影响战略采购组成高采购金额的影响实施重点转变难度效果中技术环境中中一致性采购流程低高效率项目管理转变促成业务分析战略采购技术环境采购流程

不断料、不呆料、不囤料 减少浪费，减低成本 适时供料，以确保生产稳定 适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 5典精企管

企业名誉的体现，也已成为IT产品行业的主要利润来源之一 吸引并留住高素质的人才IT产品 行业人才竞争非常激烈，人员的流动性非常高，思创的研究表明吸引并留住人才是该行业普遍的关键成功要素 23. 鸿达

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组织条件 人员变动 是否 需要 培训组织目标 组织效率 组织资源 组织文化 工作任务是否 需要 培训员工素质 员工技能 工作态度 工作绩效现实绩效 水平理想绩效 水平是否 需要 培训 培训 实施组织层次员工个人层次寻求其它解决方法

产业市场的分类原设备制造商 最终使用者 维修服务部门 工业品配销商 6. 工业品和服务的分类原料 设备 辅助设备 零部件 加工原料 物料 工业服务 7. 公司任务和目标评估与控制环境分析机会和威胁分析细分市场选择

標準化及口味：麥當勞系統麥當勞成功關鍵－持續推動加速生產，但不犧牲一貫性。 麥當勞創造了標準化程序的系統－從三明治組合到在漢堡大學高階管理訓練 麥當勞賣的是一套系統，不是商品 熟悉性是麥當勞成功的中心因素 7. 麥當勞的供應鏈管理麥當勞的「競爭策略」

14. 以出口加工为主的经济工厂靠近码头，陆地交通便利原料、燃料依靠进口产品主要出口沿海平原集中，填海造陆价格低太平洋沿岸的有利条件 工业经济效益高城市人口集中，是国内最大的消费地港口条件优越、巨型轮船可停靠

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苯 猜 字 谜 有人说我笨，其实并不笨； 脱去竹笠换草帽，化工生产逞英豪 3. 重要的基本有机化工原料苯--- 4. (本页无文本内容) 5. 一、 物理性质 （色、态、味、密度、熔点、沸点、特性） 6

9002品質系充標準的授與認證。在客戶需求導向為主的今日，為贏得信賴，永續經營之本是成為顧客所需具競爭性且高品質原料的可信賴供應商。 24. 4、企業文化的經營與落實 (實例解析)共同的思想信念與價值觀 由上到下

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