报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
用品 扶手椅 节能灯 注塑机 轴承 机箱 三相电动机 投影机 从华能众多产品中我们选择产品化程度相对高的水泵和电动工具进行分析单位:万美元水泵部工具部成套部轻纺部轴承部电机部数据来源:华能2001年销售额单位:万美元
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使糖和脂肪代谢严重紊乱, 高血糖,高酮血症和代谢性酸中毒为主要改变的临床综合征.是糖尿病的急性并发症. ß-羟丁酸 丙酮 乙酰乙酸统称酮体. 3. 发病机制与病理生理 胰岛素 升糖激素 血糖高但利用障碍脂肪动员游离脂肪酸丙酮、
1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 4、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高层管理者素质模型 4. 1、企业管理中的组织行为学 管理对象与研究的对象 ——一定组织中人和人的心理、行为及
录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高层管理者素质模型 4. 1、企业管理中的组织行为学 管理对象与研究的对象 ——一定组织中人和人的心理、行为及
实现 12. *QMS过程示意图实 现 过 程支 持 过 程 (如:资源管理、监视测量等过程)最 高 管 理 者 过 程客 户 相关方客 户 相关方最高管理者过程包括:如策划、资源配置、管理评审等 实
计 划 的 达 成 程 度 、 权 益 报 酬 率 、 每 股 收 益 等 。 当 代 企 业 的 高 级 管 理 层 要 求 的 绩 效 管 理 能 提 供 比 传 统 会 计 角 度 更 宽 的 视
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成本会计财产管理 材料管理 采购 合同管理项目管理 票据 人事/工资原材料 生产管理 工厂维护 材料管理原料存储 生产管理 采购 合同管理资产管理 项目管理 成本会计 人事/工资销售管理 采购/运输 合同管理
制的目的。一、技术工艺与理论基础施工钻孔压裂段封孔单孔多次压裂削弱顶板强度削弱顶板整体性削弱、转移高应力 4. 一、技术工艺与理论基础 钻孔壁最大拉应力 开裂条件 开裂位置钻孔坐标与主应力分布理论基础-弹性理论
职位人员,与其直接下属讨论并设定个人业绩目标,并定期对这些下属的业绩进行审核 培养下属人员的技能素质技能与经验要求 具有立足长远、把握全局的战略意识 对终端设备本部生产和销售业务有深入理解 能够团结领导层,建立高效的组织结构
职位人员,与其直接下属讨论并设定个人业绩目标,并定期对这些下属的业绩进行审核 培养下属人员的技能素质技能与经验要求 具有立足长远、把握全局的战略意识 对终端设备本部生产和销售业务有深入理解 能够团结领导层,建立高效的组织结构
职位人员,与其直接下属讨论并设定个人业绩目标,并定期对这些下属的业绩进行审核 培养下属人员的技能素质技能与经验要求 具有立足长远、把握全局的战略意识 对终端设备本部生产和销售业务有深入理解 能够团结领导层,建立高效的组织结构
公司类型与评价要素:功能型市场行为绩效职位针对特定的职位来确定其薪酬经分析得出能直接导致特定职位成功的素质基于“目标管理”绩效评价系统与成功计划标准相结合由职位评估要素确定并基于严格的标杆得出明确的职位等级划分6
墙体材料重在“墙体”二字。 科学发展离不开高品质标准的引领,制定满足应用的材料标准,确保建筑质量,应成为标准工作者崇高的使命和责任。5 6. 2.0.6条 砌筑蒸压砖、蒸压加气混凝土砌块、混凝土小型空心砌块、石膏砌块墙体时,宜采用专用砌筑砂浆。
5、通过能力掌握达到管理过程中的高效高能 6、强化管理者的执行力与执行效果 7、提升管理者的自我素质与修养 8、打造教练式的管理者《如何做好一名中层管理者》 5. 管理层次与角色正副总经理、总监、总助
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