常用数据传输接口PPT
12.3.2 AT24C02的特性与400KHz I2C总线兼容 1.8到6.0伏电压范围 低功耗CMOS技术 写保护功能:当WP位高电平时进行写保护状态 页写缓冲器 自定时擦除写周期 1,000
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12.3.2 AT24C02的特性与400KHz I2C总线兼容 1.8到6.0伏电压范围 低功耗CMOS技术 写保护功能:当WP位高电平时进行写保护状态 页写缓冲器 自定时擦除写周期 1,000
9÷12≈答:平均每月降水量大约有169.5mm.169.5(mm)小数乘、除法 24. 1.从教材课后习题中选取; 2.从课时练中选取。课后作业小数乘、除法 25. 谢谢同学们的合作 26. 人教版 数学
信念、态度和感情。 深度访谈前,调查员有一个粗略的访谈提纲,访谈水准由被访者的回答以及调查员的追问技术来决定。 17. 1、深度访谈法(2)深度访谈的应用 深度访谈法主要用于获取对问题的理解和深层的了
人的经验与评论功能价值:质量款式、心理价格预期 心理感觉:哪一种更能满足我? 征求亲友意见:质量、技术、服务如何?新产品推介/乔迁/装修/促销活动/降价/原定购买计划获得满足A刺激C考虑D挑选F经验E购买B寻找
古诗欣赏2018新部编本二年级下册语文 2. 咏柳yǒng 3. 咏 柳 yǒng liǔ 唐· 贺知章 碧 玉 妆 成 一 树 高, zhuāng 万 条 垂 下 绿 丝 绦。 sī tāo 不 知 细 叶 谁 裁 出? 二 月 春
拔丝、冷轧筋、碳素丝、刻痕丝、钢绞线…… 3、按化学成分—— 1)碳素(低碳0.25%中碳0.7%高碳); 2)普通低合金(合金元素 < 5%)。 5. 4、热轧钢筋按强度分--四级 6. 5、按外形分——
(五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混合体 2. 二、控制的技术和方法 (一)作业管理的一般概念 1、什么是作业管理 2、管理生产率的概念 3、制造业和服务业中的管理
受到青头临危不惧,对朋友充满真挚的情感,懂得了在危险时刻不慌张,用知识战胜困难。课堂小结 32. 习题源于《点拨》“当堂练习”第一题请选择带点字的正确读音,用“√”标出来。 蟋蟀(shuài suài)
结构:上下组词:罚站 惩罚分明造句:老师狠狠地惩罚了不好好听课的学生。 音序:F 部首:罒书写指导:上扁下高,罒旁外框两竖都稍向里拉,讠和刂不能太紧。罚 fá惩罚 20. 结构:左中右组词:假日 暑假造句:元旦我们放假了。
大。货币政策效应大货币政策效应小 37. 两种极端情况:货币政策效果为零货币政策效果最大 38. 习题一 假定货币需求为L=0.2Y,货币供给为M=200,消费C=90+0.8d,税收T=50,投资I=140-5r,政府支出G=50,求:
⑦沛公起如(往)厕 ⑧沛公则置(安置)车骑 A.①③⑤⑦ B.②③⑥⑧ C.②④⑥⑦ D.①④⑤⑧综合练习题:答案:A 置:②摆放。⑧丢弃,放弃。 22. 2.下列句子中都含通假字的一组 ①距关,毋内诸侯 ②沛公不胜桮杓
作为( )企业所得税前扣除。 A、管理费用 B、销售费用 C、财务费用 D、制造费用练习题: 16. C正确答案: 17. 第一节各类业务收入的企业所得税申报与风险把控(二) 18. 劳务建造合同一般有下列特征:
得想办法帮它们长。”(1) 9. (2) 一天,他终于想出了办法,急忙 跑到田里,把禾苗一棵一棵往高拔,从中午一直干到太阳落山,累得精疲力竭。 10. 他回到家里,一边喘气一边说:“今天可把我累坏
能力、超强度、超定员组织生产四严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律五严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程六严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备七严禁不具备相应资格的人员从事特种作业八
1、保持课堂安静,实验时注意导线不要划手。 2、注意导线应该怎么样连接? 3、注意小灯泡安装时不要弄坏了灯座。注意事项 安全电压: 行业规定 安全电压为36V,安全电流为10mA. 电击对人体的危害程度,主要取决于通过人体电流 的大小和通电时间长短
一般来说,市场营销的信息需求包括如下方面: 外部信息 ·市场环境信息 *社会经济环境信息 *政治法律环境信息 *社会文化 *科学技术 *自然地理 *人口环境 6. ·消费者及其行为信息 *消费者类型及其行为特征 *消费者的地理分布
13、产品没有达到预期效果,甲方感觉此产品买的不称心 6. 服务的问题(10条)1、技术人员对行业知识及专业技术的掌握程度不高 2、公司服务人员的技术水平与沟通能力差别较大,对同一个服务请求各个人员说法不一致,使用户对服务人员的信任度降低
13、产品没有达到预期效果,甲方感觉此产品买的不称心 6. 服务的问题(10条)1、技术人员对行业知识及专业技术的掌握程度不高 2、公司服务人员的技术水平与沟通能力差别较大,对同一个服务请求各个人员说法不一致,使用户对服务人员的信任度降低
决策—管理者工作的实质 *八 管理的演进五 什么是管理学?二 谁是管理者?一 什么是管理?第一篇 讨论题第一篇 思考练习题案例分析 可口可乐——触发火山*九 管理的基本原理及方法 3. 一 什么是管理?1、管理活动历史悠久、无所不在
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