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户7777777711881183118183894 4. 报告内容一、人力资源管理诊断 二、营销管理诊断 三、生产管理诊断 四、技术管理诊断 五、财务管理诊断 5. 管理诊断中人力资源管理模型的运用外部环境因素 劳动法 宏观经济环境

械伤害机械的驱动装置机械的运动部分、人体起重伤害起重、提升机械被吊起的人触 电电源装置带电体、高跨步电压区域灼 烫热源设备、加热设备、炉、灶、发热体高温物体、高温物质火 灾可燃物火焰、烟气高处坠落高差

体结构工程爬模平台爬模架体 12. 1、混凝土结构工程 1.3、混凝土分项 超高层混凝土标号高，泵送高度高，施工前需经试验确定配合比，确保混凝土强度满足要求，并策划好地泵、布料机、泵管的型号、布置位置

10. 心电图表现为窦性心律＜60次/min。 3）窦性心动过缓多见于运动员、老年人，也可见于颅内压增高， 甲状腺功能低下、冠心病等。或由于应用受体 阻滞剂、维拉帕米（异搏停）等药物引起。 11. 同一导联上P-P间期差异≥0

工人缺乏应有的安全常识和安全意识；现场安全检查不到位，安全隐患未及时发现和整改，安全防护措施不力；安全教育及安全技术交底不到位。 21. 作业人员习惯性违章，爬爬梯时未使用自锁器；走单梁时，没有设置手扶水平安全绳；

其特征为： （1）2级以上冲击地压事件明显增多，最大的震级3.7级。 （2）地质构造复杂区域与深部高应力区是冲击地压的多发区。 （3）冲击破坏范围更大，巷道冒顶、片帮、底鼓严重，个别巷道甚至顶底板合拢报废、采煤面封闭，地面有明显震感。

自1997年以来，欧盟对华实际投资额持续增长并超过美国，成为中国利用外资的第二大来源 外商在华投资的地域分布上呈现梯度结构——东高西低，明显向东部倾斜 无论是按项目数计算还是按合同投资计算，外商在华直接投资都主要集中于第二产业，特

是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。 ◆ 是职工参加企业民主管理的经验同现代化科学管理 方法相结合的产物。 ◆ 与行政班组、技术革新小组有所不同。 1、组织原则不同 2、活动的目的不同 3、活动方式不同 8. QC小组的特点

企业的人力资源是指企业或组织内外具有劳动能力的人的总和。 6. 相关的概念人才资源：指一个国家或地区具有较强的管理能力，创造能力和专门技术能力的人的总称和。 劳动力资源：指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。 人口资源：是指全国的总人口。

2. 教育信息化概述 目录提纲电子政务概述 3. 电子政务概述 概念 “电子政务”是指运用信息与通信技术，打破行政机关之间的界限，改进行政组织，重组公共管理，实现政府办公自动化和政务业务流程的信息化，为

会引起头痛、神志不清等症状。而一氧化碳是火灾中致死的主要燃烧产物之一，其毒性在于对血液中血红蛋白的高亲和性，其对血红蛋白的亲和力比氧气高出250倍，因而，它能够阻碍人体血液中氧气的输送，引起头痛、虚脱、神志不清等症状和肌肉调节障碍等。

源管理信息系统根据企业经营发展战略制定人力资源发展战略 制定人力资源供求滚动规划 制定核心人才发展规划 制定专业技术发展规划 进行外部招聘和内部竞聘 制定员工职业生涯发展规划 建立胜任力模型并进行运用中华咨询的人力资本整合模型的主要内容

安装螺旋输送机下面的电子称重装置（由称重杠杆、支撑簧片、称重传感器等组成)，检测到物料的重量并产生一个正比于称重杠杆载荷的电压信号送入动态称重仪表,同时,由安装于螺旋输送机尾部的速度传感器将输送机主轴的速度信号输入，两种信号

第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本 / 人力为资源

第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本 / 人力为资源

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约占钢材年产量的1/4，每年腐蚀的金属超过1亿吨。在这类损失中，约有15％只需应用目前已有的防腐蚀技术就可以避免。 13. 严重性： a）造成资源、能源的巨大浪费，加剧了资源、能源的匮乏。据估计，每年

组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响 部门间工作流程的依存性对组织结构的影响 3. *今天的话题