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30 -08/31高管交流 公司专家研讨 征求意见 形成报告初稿第26-29天08/26-08/29深度访谈 北大内部汇报 调整报告中层人员访谈 外部访谈调研 属下部门资料搜集 高管访谈 4. 一期汇报的主要内容《内部管理诊断报告》

纹连接质量控制3常见通病及预防措施4 3. 一、关于直螺纹连接的简介丝头连接套筒滚轧直螺纹钢筋连接技术推广尽管较晚，但由于其性能良好、质量稳定、施工适应性好、造价低廉，因此近几年应用迅速增长，已成为我国钢筋机械连接的主要形式。

行业分析 （三） 竞争结构分析 6. （一）环境分析1. 经济环境分析 2. 政治环境分析 3. 技术环境分析 4. 社会文化环境分析 7. 1. 经济环境分析 2001年GDP增长为7.7%。 近两

大股东XX大学知识产权科技 项目科技园 有限公司注册增资为2.5 亿元；变更为 投资控股公司①预付收购项目款2亿元⑥技术孵化②增资2亿元③工商变更④出让45%股权，按净资产值置换④收购3000万国有股（10%）⑤300

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对

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理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影 3．管理团队的技术： 团队的基本概念 团队的基本特征 团队有效作业的条件 3. 管理“事”的含义结构 艺术 技术 4. 结构绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒）

复读机成型产品出现在80年代末期，限于当时的工艺条件和技术条件，产品的成本较高，复读时间短，音质差，功能单一，使该行业前景不被看好。近几年随着科技的发展，产品在成本与技术方面取得重大突破，在经过三年左右的发展，激

区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失 竞争对手的招聘情况：需求数量和规格

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1. 志高公司2003年度企业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时一些可能并不紧急但极为重要的工作过来了——我们不妨登高望远，未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案

更密切地关注组织活 动 能够快速准确地获取 所需信息，提高管理 者决策 能力 组织结构扁平化，提 高组织反应力,增强组 织的可控性 摆脱繁乱的操作事务 吸收企业需要的人员 将合适的人放到合适 的岗位上做合适的事

双方联盟提供整 体解决方案，满 足用户需求随着用户应用的不断深入，更关心采用IT技术为其业务带来什么价值。但从当前技术发展来看，没有哪家独立的厂商能提供用户应用系统的全部设备与服务；为此，只有通过广泛

提高效率、即时发布 、一对一的服务等。 中国电信的资源垄断、技术和服务不跟进、可靠性差等诸多毛病，用户已亲身体会，渴望出现技术好、可靠性高、服务优良、满足个性化服务的专业IPP。8 9. 互联网行业带来了巨大的革命

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