国际物流
这两个因素促使物流需求和质量发生变化，导致了国际物流的兴起 4. 国际物流兴起的背景：全球化的发展计算机为基础的数字化网络通讯技术创新带来了信息的全球化 贸易自由化带来实物产品市场的全球化 1950－1999年，全球生产（GDP
2012-12-09
24307
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11070个资源
P55 P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
职责范围 11. 职位工作复杂难度越大，知识经验的要求越高，开拓创造性越强，对企业产品开发、经营和技术管理水平有直接影响，它将决定企业产品品位质量在市场上的竞争力和占有率。 工作复杂程度 12. 职位
2011-04-01
12504
0
P50 人力资源管理体系职位评估071506
职责范围 11. 职位工作复杂难度越大，知识经验的要求越高，开拓创造性越强，对企业产品开发、经营和技术管理水平有直接影响，它将决定企业产品品位质量在市场上的竞争力和占有率。 工作复杂程度 12. 职位
2011-02-24
24613
0
P25 关于营销战略的思考(新华信） 25页
行业的进入壁垒：低 退出障碍：高 购买者的影响力：大 供应者的影响力：较大 行业的替代品：暂时没有 9. 国内家电行业现状分析行业竞争状况：激烈 竞争激烈程度高，亏损企业数量大，亏损数额高。 竞争的主要手段：价格战
2012-06-01
14272
0
P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
的技能 对整个工作和各部门的工作有战略性的认知 不断指导他人工作，并领导创新4分 高级水平技能水平高无需具备/尚不具备 0分初级水平1分中级水平2分专业水平3分基本上对该项技能没有要求 或者在此职位上的员工尚不具备此项技能14
2011-12-24
6232
0
P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
的技能 对整个工作和各部门的工作有战略性的认知 不断指导他人工作，并领导创新4分 高级水平技能水平高无需具备/尚不具备 0分初级水平1分中级水平2分专业水平3分基本上对该项技能没有要求 或者在此职位上的员工尚不具备此项技能14
2012-11-08
5541
0
P47 从海尔文化谈企业创新
吸收和消化，转换为本单位新的内涵，这就是创新。创新的领域很多。 如：文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等 3. 二、海尔的启示“天下万物生于有，有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业管
2010-09-26
30377
0
P25 100人力资源战略
行业的进入壁垒：低 退出障碍：高 购买者的影响力：大 供应者的影响力：较大 行业的替代品：暂时没有 9. 国内家电行业现状分析行业竞争状况：激烈 竞争激烈程度高，亏损企业数量大，亏损数额高。 竞争的主要手段：价格战
2009-12-06
18522
0
P35 全国建设工程项目管理成果汇报PPT
1. 国家核与辐射安全监管技术研发基地项目 重培训 强体验 实名联动助安全劳务管理提升李松伟 2017年5月1日 2. 1项目成果背景及选题2项目管理及创新特点3管理分析、策划、实施4管理效果 3.
2018-11-01
3359
0
P42 组织设计的权变理论-上
Design(Ⅰ) 朱 宁 E-mail: zhuning@ustc.edu.cn 中国科学技术大学商学院仅供中国科学技术大学商学院MBA《组织理论与设计》课程教学使用 3. *今天的话题组织结构概述 组织结构构成：复杂性、规范性、集权性
2009-10-04
17657
0
P55 ny製造業物流管理
互惠的价格，双赢 供应商选择 凭采购员经验 完善的程序 供应商对企业的支持 无 提出建议 企业对供应商的支持 无 技术支持 11. 供应商关系分类短期目标型 长期目标型 渗透型 联盟型 纵向集成型 12. 案例: 德
2012-10-04
5135
0
P55 制造业物流管理
互惠的价格，双赢 供应商选择 凭采购员经验 完善的程序 供应商对企业的支持 无 提出建议 企业对供应商的支持 无 技术支持 11. 供应商关系分类短期目标型 长期目标型 渗透型 联盟型 纵向集成型 12. 案例: 德
2010-10-26
8445
0
P49 光传输系统日常巡视及维护ppt
OptiX OSN设备运行环境a、电源检查： 保证OptiX OSN设备正常工作的直流电压：-48V 允许的电压波动范围是:-48V+20％(-38.4V~ -57.6V) b、确保设备良好接地： 设
2019-02-21
1854
0
P14 2、企业发展与财务战略
（二）企业目标的职能化与财务目标在其中的地位职能化的企业目标包括： 市场发展：市场是利润的源泉。 规模扩张：“规模经济”；综合实力。 技术进步：增强长期竞争力的前提。 人力资本：人力资源是特殊财富。 资本增值：这是企业建立与发展的初 衷，是企业存在的理由。4
2011-03-11
15644
0
P150 096领导和决策艺术（324页PPT）
做个“好好先生”，不得罪人，而是要设身处地地替下属着想，这样的领导不是父母官，也称得上是一个修养颇高的领导者。优秀的管理人员会尽量避免说“不”，以免伤害对方，但他们也不会向问题和必须纠正错误的员工妥协。
2011-02-09
9477
0
P45 网游融资计划书-魅力OL
结构的发展特点 大型休闲类网络游戏处于用户增长的高峰极端，但同时也面临游戏成熟度偏低，赢 利门槛偏高的结构性障碍 付费模式从运营商强制型收费向用户选择型收费转变，这对游戏的整体运营模式提 出了更高的要求
2011-05-04
17218
0
P104 科龙传播策略
海尔——总体来说品牌号召力强大，地位坚实 产品线延伸较长，一个品牌同时兼顾高低端产品较吃力； 产品返修率高； 技术含量与同类产品拉不开距离； 价格缺乏竞争力24 25. 对海尔的认知品牌联想 国产中价格贵 产品多元化
2010-12-10
24708
0
P104 奥美-科龙传播策略
海尔——总体来说品牌号召力强大，地位坚实 产品线延伸较长，一个品牌同时兼顾高低端产品较吃力； 产品返修率高； 技术含量与同类产品拉不开距离； 价格缺乏竞争力24 25. 对海尔的认知品牌联想 国产中价格贵 产品多元化
2011-06-06
13939
0
P35 罗兰贝格之广东科龙品牌战略与营销组织设计（二）
消费者调查，罗兰•贝格分析价格低中高追求产品可靠性，保险系数高 (如：退休干部) 虚荣心强，追求时尚 (年轻工人) 受教育程度低，消费盲目重视品牌 追求质量和功能 例如：青年技术人员受教育程度低 对价格较为敏感 例如：中/老年人注便生活质量/品味
2012-05-07
13059
0
P62 颅脑损伤PPT
避免过多的液体 降低脑Cap的压力 41. 颅内压增高症 42. 定义：当某种原因使颅腔内容物体 积增加颅内压持续在 2Kpa 以上就会 发生相应的综合征，称颅内压增高症。 成人 0.7-2Kpa（70~200mmH2O）
2019-04-02
1652
0