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拔丝、冷轧筋、碳素丝、刻痕丝、钢绞线…… 3、按化学成分—— 1)碳素（低碳0.25%中碳0.7%高碳）； 2)普通低合金（合金元素 < 5%）。 5. 4、热轧钢筋按强度分－－四级 6. 5、按外形分——

串联和并联 6. 电池的连接 7. 为什么： 一节电池的电压是1.5V，两节电池串起来的电压是3V。所以小灯泡会特别亮。 两节电池并联起来，电压还是1.5V,所以小灯泡不太亮。 8. 归 纳：1、并联：

有效管理技能——能做事      第１单元 有效目标分解——落实目标的技术      第２单元 主导——跟踪目标的技术      第３单元　个案突破——实现目标的技术      第４单元　制度管理——达成目标的系统方法  第三模块

1. 高震撼力大转弯 快步平台2002 v1 2001.12.5 2. 介绍 作为一体化的物流平台，运作的范围已经超出了传统意义上的运输和仓储作业，涵盖了除了市场和销售活动以外大部分的分销网络的运作。

客户服务 13. 一般行政性流程 战略计划流程 预算管理流程 培训流程 用品管理流程 采购流程 信息技术流程 14. 业务流程的等级供应商客户组织流程跨功能流程功能流程次级流程实践 15. 核心业务流程

1. 中国共产党党史97年光辉的历程 XXXX党支部演讲人： 2. 延时符 今年是中国共产党成立97周年，从1921年成立以来，党已经走过了97年艰辛而辉煌的风雨历程。我们都知道，党的历史是中华民族的独

JIT技术的发展趋势 2. 第一节 JIT 的思想理念和目标一、JIT 的思想理念 1. JIT 的概念 适时（准时）生产---只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。 核心---追求零库存，消除一切浪费。

后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程 特点： 1 流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高 2 流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动 3 工艺过程是封

·······························P30 　　② 2003年电磁炉产品技术结构分析·············································

业政治和法律环境 Political System经济环境 Economic社会环境 Social技术环境 Technological 3. 企业宏观环境的分析方法产业结构分析波特五力竞争模型是最流行

（2）建立了业绩评价指标 ROI指标的功能：计量部门经理的业绩，协调上下投资战略， 11 12. 建立了资产周转率与销售利润率指标（既反映部门的业绩，又反映对企业的业绩） （3）建立了弹性预算体系 （4）以标准成本为基础的定价模型

年，明基手机要占有全球市场的10%，比此前的西门子手机销售额翻一番。 失败原因： 管理理念的差异 技术的整合未能如愿实现 低估竞争对手（对西门子以前经营不好的原因分析过于简单） 市场定位有问题、促销力度不够

从而达到合理地利用土壤。 3、分类的意义 土壤分类是土壤科学水平的标志；是土壤调查制图的基础；是因地制宜，推广农业技术的依据；是国内外土壤信息交流的媒介。 3. 1954年中国土壤学会第一次代表大会上，借鉴前苏联地理

卷烟物流管理 2. 第一节卷烟商品进货与库存一、卷烟商品采购 商品采购的内容 卷烟商品采购原则 以销、存定进原则（从业务角度） 经济核算原则（从财务角度） 卷烟商品采购量 确定经营周期内的采购总量 确定依据 确定方法

大店管理的重要性2.3 重要客户利润来源从现在生意状况分析：批发：由于批发本身具有毛利率低、周转快的特点，因此随着竞争激烈，二级批周转变慢，而利润提高就很有挑战性了。小店：由于总体生意量较小，减去人工、车辆等费

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3、探讨每个订单处理流程，接单作业、接单方式。 4、物流中心订单形态、订单档案内容设计参考。 5、接单后订单资料的输入、查核确认、库存分配、出货指示单据的输出。 6、从接单到配送、取款间的进度及异动管理。 7、如何利用订单资料进行商流销售分析及物流系统的规划应用。

流：市场信息分享/信息流建设/信息反馈/专项市场调研协助物流：计划预测辅导/订货流程改进/进、销、存管理指导/优化配送流程资金流：结算支持/费用控制/现金流管理/ 财务规划/应收帐款管理 19. *集中原则

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许胜余高级工程师 2. 物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 3. 通常，我们所说的物流是指