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感受愚公移山的精神以及愚公形象的现实意义。学习目标 3. 新课导入愚公移山精神： 4. 1945年，毛泽东在中国共产党第七次全国代表大会上，以《愚公移山》为题作了闭幕词，讲述了愚公移山的故事，提出要“下定

有什么样的眼光，决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界. 2. 主讲：李泽尧 打造强势部门经理训练营 3. 来者何人？——李泽尧 中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MB

不呆料、滯料：需要使用，可以使用的物料購入貨倉或呆在貨倉不動 3.不囤料、積料：物料購入要適時，貯存數量要適量，以減少資金的積壓 ※即適時(Right Time) 、適質(Right Quality)

2003年中消研版权所有 机密文件*1、项目进度回顾已完成的工作： 完成战略明晰的研讨会 完成诊断报告初稿 完成信息技术应急方案 完成员工转变准备调查报告 与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单下一步的工作：

认为他们企业实行的绩效管理是有效的 在那些认为绩效管理不成功的企业中，将以下两个因素排在了首位： 高管成员没能充分参与 绩效标准的选择和考核不能有效甄别优秀的绩效资料来源：Mercer Human Resource

物料及仓储人员须知 主生产计划（生产什么、何时生产） 规格或物料清单（怎样生产） 库存的有效性（库存什么） 未到货的订单（订购什么） 确定生产周期（获得各种配件所需时间） 8典精企管 9. 物料与仓储管理的目标 正确计划用料

PART IV 富力广场传播策略 PART V 富力广场商贸中心传播策略 PART VI 富力·盈泽苑传播策略富力地产广告推广策划案 3. PART I看看我们的市场环境富力地产广告推广策划案 4.

要求也越来越多。家具新的设计理念要以能够体现当代文化背景为基础，以新功能的拓展，新材料、新结构、新技术的运用为主要创造要素，强调各种设计元素综合能力的运用，寻求一个最佳的结合点，创造出美的造型形式。越

7. 以产品导向转变为以“客户”导向 市场“竞争”变得愈来愈残酷 环境、技术与市场“变化”不断加速 在Internet技术推动下，人类社会正从“工业经济”时代进入到“电子商务”时代时代发展对科层制管理提出挑战7

作为国内最早从事分接箱业务的公司之一，*在初期曾经取得行业领先地位，具有相当优势： 拥有自主知识产权 最早通过武高所试验，安全运行时间最长 产品规格型号最全 后期发展不力，逐渐被竞争对手超过 公司战略转型，把主要精

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现代生产管理模式在果汁饮料行业的应用 2. 世界工厂中国的优势 饮料行业面临着激烈的竞争 先进的科学技术和管理思想为我所用 积极的转变观念 3. 果汁饮料行业 发展前景 尽管碳酸饮料、瓶装水已处于市场

中国汽车模具行业竞争的激烈性比亚迪的深圳工厂河北兴林的重庆工厂保定长城的模具中心民营模具制造 企业如雨后春 笋般诞生，并 且都处于高盈 利时期。 4. 解决办法面对模具制造的诸多问题1、型面工艺清角程序加工效率低； 2、无过切(立

汽车、鲜花、礼品、旅游安排、保险和投资、机票、火车票等 3. 网上零售发展的动因传统零售业存在的问题：零售业过剩 零售业库存空间紧张 收益下降 人员随店面的扩大增多消费者行为的改变：由品牌转向价格 不愿意花时间购物 希望享受高质量的服务

1990-主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链

2004年11月16日第 * 页天士力分析子目录选择天士力的理由 天士力背景介绍 天士力营销模式 天士力财务分析 天士力技术研发管理 总结 5. 2004年11月16日第 * 页康缘药业标杆企业的选择标准横向来看纵向来看实际运营效果

是细胞的控制中心（细胞内的遗传物质几乎全部存在于核内）细胞核的结构随着细胞周期的改变而相应地变化。（一）、细胞核间期核的结构核膜 核仁 核质 9. 细胞核的功能贮存和传递遗传信息，成为控制植物生长发育、遗传性状的中心。 10

前 言当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求 。 在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管七大工具”和“品管新七大工具”

美的模式：批发商带动零售商 2. 海尔模式：零售商主导的渠道系统 3. 格力模式：厂商股份合作制 4. 志高模式：区域总代理制 5. 苏宁模式：前店后厂 9. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料