快消品行业基础培训
与快速消费品概念相对应的是“耐用消费品”(Durable Consumer Goods)，通常使用周期较长，一次性投资较大，包括（但不限于）家用电器、家具、汽车等。 快消品定义 3. 1、个人护理品行
2012-07-12
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P25 P55 国际物流
这两个因素促使物流需求和质量发生变化，导致了国际物流的兴起 4. 国际物流兴起的背景：全球化的发展计算机为基础的数字化网络通讯技术创新带来了信息的全球化 贸易自由化带来实物产品市场的全球化 1950－1999年，全球生产（GDP
2012-12-09
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
组织架构扁平化，增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化，而非标准化 工作安排弹性化 日趋关注个人福利 5. 总体政策四险一金公司福利假期短期
2012-03-09
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P26 德勤－绩效指标设计
组织架构扁平化，增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化，而非标准化 工作安排弹性化 日趋关注个人福利 5. 总体政策四险一金公司福利假期短期
2011-03-11
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
组织架构扁平化，增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化，而非标准化 工作安排弹性化 日趋关注个人福利 5. 总体政策四险一金公司福利假期短期
2010-03-09
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P100 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】
因缘果机械设备电气设备危险化学品检维修作业生产工艺（工序）高风险作业················风险管控安全技术安全原理安全培训个体防护应急相应机械伤害物体打击中毒窒息触电火灾高处坠落事故控制机理客体事故···
2019-05-19
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P118 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信
零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234 咨询纲要2 3. “我们唯一的竞争优势在于，我们快！” “存货周转快主要体现在两方面:供应商送货快及销货快。
2012-03-07
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P27 古诗二首【第1课时】
1. 1古诗二首村居 [清]高鼎第一课时初读感知学习字词品读释疑结构主旨助读资料 2. 小朋友们，你们喜欢放风筝吗？你们是什么时候去放风筝呢？ 3. 让我们一块儿去看看诗人高鼎笔下儿童放飞风筝的情景吧！
2019-04-28
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P55 高级资讯系统及电子商务策略
高级资讯系统 及 电子商务策略 2. 单元一 策略计划和资讯技术 Strategic Planning&Information Technology （一）导论 信息系统策略及管理：是一种信息技术管理的取向，该取向应用了相互联系
2010-10-07
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P29 电子商务物流管理(PPT29)
概述物流的定义 物流：以最小的总费用，按用户要求，将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理：研究最小费用下、配合电子商务的信息传
2010-03-14
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P29 电子商务的物流管理
概述物流的定义 物流：以最小的总费用，按用户要求，将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理：研究最小费用下、配合电子商务的信息传
2009-02-12
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P24 小麦及玉米的质量标准PPT
小麦的等级及质量标准 我国小麦国家标准（ GB1351－1999）按容重、不完善粒、杂质、水分、色泽、气味分为5个等级： 6. 容重 小麦籽粒在单位容积内的质量，以克/升（g/L）表示。 不完善粒
2019-03-18
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P60 第一讲化学与化妆品ppt课件
皮肤美容毛皮美容化学与化妆品 4. 6.1.1 化妆品原料由不同功能的原料按一定科学配方组合，通过一定的混合加工技术而制得。 化妆品质量的优劣，与所采用原料关系很大。 化学与化妆品 5. 1.基质原料调配各种化妆品的主体，即基础原料。化学与化妆品
2019-02-26
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P13 财务
1. 财务部 2. 费用报销流程 3. 报销部门：绿然源/泽宁等（XX部） 日期：20xx年0x月0x日 报销项目：0x月0x日采购xxx 摘要：20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程
2020-06-21
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P46 塑料模具及工艺材料部培训课件
模具的生产周期保险杠：18周左右； 仪表台：18周左右； 车门板：12周左右； A/B/C柱护板：10周左右； 车灯（前大灯，后尾灯，雾灯）：12周左右 大型模具16~20周，中型模具12~15周，小型模具6~8周
2018-12-18
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P100 采购风险控制与管理ppt
2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。 4、国内供应商技术、质量不过硬。 5、买卖各方不原牺牲自身利益，缺乏透明度，建立供应链合作伙伴关系障碍多。 6、内部跨部门协调不良或采购前期参与不够。
2019-04-12
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P51 环境管理体系培训ppt
产品使用过程 设备维护修理过程 产品售后服务过程设备、设施的使用和环保设备的运行 危险化学品的使用、储存、管理过程 能源、资源的供应和使用 办公和行政管理过程 食堂、宿舍、车辆等后勤服务过程 厂区改、扩建项目实施过程
2020-09-11
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P51 环境管理体系培训ppt课件
产品使用过程 设备维护修理过程 产品售后服务过程设备、设施的使用和环保设备的运行 危险化学品的使用、储存、管理过程 能源、资源的供应和使用 办公和行政管理过程 食堂、宿舍、车辆等后勤服务过程 厂区改、扩建项目实施过程
2020-09-24
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P28 班组级安全教育培训
10. 五、用电的安全要求电器安全要求：1、线路负荷匹配2、线路保护可靠3、独立接地可靠4、照明电压安全5、线路绝缘良好6、接线正确牢固 11. 五、用电的安全要求配电箱管控措施：1、配电箱运行中，
2019-12-19
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P65 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT
做什么：制定营销策略，建立和完善销售渠道 做的结果：为了完成销售额、实现利润及获得高的市场占有率， 使命陈述：负责制定营销策略，建立和完善销售渠道管理，完成公司下达的销售计划、利润目标并获得高的市场占有率。 采购部 做什么：开发、选择与管理适合公司需要的供应商
2019-05-17
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