01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
：一般员工层薪酬平均增长7%，经理层员工薪酬增长超过11%，决策层员工薪酬增长超过17%。 金融业 ：中高级职位特别是总监级别以上的职位极为缺乏，人才争夺激烈，薪酬上涨。 家电业 ：薪酬增长率相对较低，但研
2011-01-24
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P54 P54 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势
1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽－大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2000年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造 业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例
2010-01-26
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P24 ××的企业文化建设项目建议
，和君创业研究咨询有限公司高级咨询师，曾担任深圳华为公司高级管理顾问，留学日本。 甄源泰 先生 国家人事部人事科学研究院研究员，著名管理咨询专家，和君创业研究咨询有限公司高级咨询师。 何凡兴 先生 中
2010-04-08
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P35 ××人才管理
长期激励机制 绩效管理 与评估 人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富
2011-04-19
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P68 建立高效的绩效管理系统
研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单）
2012-09-02
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
长期激励机制 绩效管理 与评估 人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
长期激励机制 绩效管理 与评估 人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. 华信惠悦除了拥有全球的
2009-10-25
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P52 主要业务流程021128
9. 山谷蓝大客户公关活动流程销售总监市场总监总经理财务总监人事行 政总监财务经理地区经理、 山谷蓝高级客户经理山谷蓝大客户部经理审核总经理办公会审批提出方案 与费用计划审批执行协助执行执行N备案备案备
2012-10-17
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P100 中西医结合基本方法实验方法
第一节 实验研究方法实验方法六个要素 ① 有明确研究对象与研究目的 ② 有科学的实验程序设计 ③ 应用专门的实验仪器设备设计 ④ 人为模拟某种作用或过程 ⑤ 严格控制实验条件（排除无关/干扰因素，突出实验因素）过程
2019-03-29
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P44 物联网业务管理与市场拓展V2
性维护 利用标签实现的跨生产-销售的物流追踪工业/制造业的新内涵和新优势重构优势人口级市场规模典型应用：社会公共事业（智慧城市）、车联网、智能家居规模效应，为物联网提供了广阔的市场空间分布范围广，能够
2019-02-21
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单，明确KPI的计算和分析方法，以及原数据来源
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单，明确KPI的计算和分析方法，以及原数据来源
2010-01-24
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P79 人力资源规划详解
来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单，明确KPI的计算和分析方法，以及原数据来源
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单，明确KPI的计算和分析方法，以及原数据来源
2010-09-23
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P61 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定
技术工人总量不足，职工队伍素质结构不尽合理 技术工人技术等级偏低，职工队伍技能素质堪忧 高技能人才年龄偏高，技师、高级技师面临断档 职工流动比例逐年上升，国企技术工人流失严重 职工队伍文化素质不高，企业职工培训弱化五个突出问题：
2012-08-12
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P19 公司人才盘点及评价说明
经理工程师经理级本科2520 - 2515 2124李四2006-7-1高级跟办师初级工程师主管级本科2020 - 2315 3125王五2006-
2020-01-08
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P18 205人力资源开发与管理的基本概念
——赖以支撑其本职工作的专长能力 沟通交际训练 ——商业礼仪、各种策划、表达能力 领导能力训练 ——初级、中级、高级领导能力训练六、人力资源开发与管理的主要内容 11. 目标成功思维 结构示意图思考成功 的条件人生梦想员工方法结果做自己
2011-12-13
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P41 埃森哲家电物流业研讨会报告
1. 中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随
2010-07-11
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P41 中国家电物流管理
1. 中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会来自 www. 中国最大的资料库下载 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势
2012-10-21
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P41 第三方物流发展的趋势
1. 中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随
2010-08-21
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