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、诚信 13. 二、万隆万隆：男，汉族，1940年生，中共党员，高级经济师、高级政工师，现任双汇集团董事长，中国肉类协会常务理事、高级顾问。　　 万隆1960年参军入伍，铁道兵，1968年转业到 漯

公司现行薪酬制度 公司背景资料 相关行业背景资料 其它可提供的非保密资料 48. *对委托方的要求 贵公司高级管理层的鼎力支持及坚定方案实施的决心； 组织工作组配合我方工作； 相应的宣传措施以得到经理人员和员工的理解和配合；

的管理理念处理他们日常的经营活动。 5. 1. 项目管理何为项目管理 项目管理的发展历史 项目管理应用的发展过程 项目管理的核心内容 6. 1.1何为项目管理？通俗的讲： 如果我们做一件事情，有一定的

该理论由美国哈佛大学麦克利兰（D.C.Mclelland）教授提出。 （1）理论要点 麦克利兰指出，在满足生理需要的前提下，人的高级需要可分为三类： ①权力的需要。表现为强烈的影响和控制他人的欲望，对政治感兴趣，谋求获得领导地位 ②合群（友谊）的需要

职等职级基本 职位 名称 管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师 16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级（*20）123001总经理

劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工

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4. 企业的目标（2）有的理论强调利润以外目标，如公司市值等。 经验研究：美国一项对500家大型企业高级经理抽样调查结果表明，企业有多重目标。分项目标出现比例为： 利润： 96.9%； 增长： 86.2%；

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

客户服务和客户满意度是如何影响了市场的各个方面 14. .解释专业的市场人员在与其它部门合作中的地位与作用 15.在市场决策中应用并实践市场的各种相关概念课程详细介绍学习目标与内容 9. 要了解市场研究以及市场研究的技巧首先需要

………………………...……….…………………………….………………….…(18) 第六节 项目成果应用…………………..…………………..……….………………………..…………………….……(21) 第二章

（国家职业资格四级） 助理人力资源管理师（国家职业资格三级） 人力资源管理师 （国家职业资格二级） 高级人力资源管理师（国家职业资格一级） 5. 企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施

根据GartnerGroup 的定义： ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。但是，目前对于财务管理信息系统（ FMIS）还没有一个业界公认的权威定义。 根据赛迪的定义：

（国家职业资格四级） 助理人力资源管理师（国家职业资格三级） 人力资源管理师 （国家职业资格二级） 高级人力资源管理师（国家职业资格一级） 5. 企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施

跨岗位的人才晋升与流动 企业视能力素质模型为帮助员工持续学习和自我发展有效方法 能力素质模型的主要应用方面 招聘 岗位配置 培训 个人绩效评估 员工职业生涯设计 晋升与淘汰 2. 设计能力素质模型 16

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②协调部门预算事宜 ③提供预算资料、咨询、修改意见 ④组织相关会议 ③监督预算执行 55. 预算责任体系 经营执委会高级 副总裁产品事业部部门/产品/项目 业务计划&预算部门//项目 业务计划&预算部门//项目、归口支出、职能支出

偿，长期激励作用受到一定制约。 延期支付计划 将高级管理人员的部分奖金以股票形式发放，股票数量按照公平市场价格计算，并存在于托管帐户，在既定的年限内高级管理人员不能出售，在规定年限期满或退休时可以出售变现。具有长期激励效果和减税作用。

利奇瑞就是“最高级”：当其他国产轿车还在打“民族牌”的时候，奇瑞已经走向世界了。再没有比“胸怀世界”更高的眼光和魄力，奇瑞的定位将竞争者远远抛在身后。A、竞争力分析——国产车的“最高级”胸怀世界梦想的中国轿车

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