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 职位说明书编制培训稿

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-09-06    8516    0
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 【课件】职位说明书编写培训

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-10-21    14593    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 *本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-12-13    9150    0
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 工作分析与职位说明书编制

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-12-23    29424    0
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 业务技术体制改革进展报告

建立有利于“观测一质量控制—产品开发—应用”互动的探测体制和机制 23. 2.气象预报预测技术体系改革存在的主要问题 ⑴预报预测核心技术发展不快 ★探测资料应用技术水平远远滞后于探测系统的现代化建设发展水平。

2017-09-13    22525    0
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 山谷蓝第二阶段报告

定性,建立长期的稳定关系市场部大客户部销售部保证销售政策的稳定性,建立长期的互利关系大客户经理 或高级客户经理地区经理产品经理稳定的渠道和终端 17. 新组织结构方案总经理营销总监SGL 大客户经理财务总监市场总监人事

2009-08-14    19543    0
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 【课件】公务员薪酬制度改革

可以将我国公务员分为四类: (1)首脑级公务员(副总理以上);(2)首长级公务员(副厅级公务员) ;(3)高级公务员(副处级以上公务员);(4)一般公务员,即科级以下公务员 。 二是简化工资结构。 从国外和香

2011-04-24    27667    0
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 公务员薪酬制度改革

可以将我国公务员分为四类: (1)首脑级公务员(副总理以上);(2)首长级公务员(副厅级公务员) ;(3)高级公务员(副处级以上公务员);(4)一般公务员,即科级以下公务员 。 二是简化工资结构。 从国外和香

2009-08-13    30363    0
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 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划

建立一个稳定高质的职业经理人队伍的核心措施建立集团总部和各大体系高级管理人员队伍以及相应的中间管理层。 在2001年建立一支高级管理层和中间管理层的储备人才队伍。 建立集团高级管理层及分支机构负责人的定期培训制度,在20

2011-11-18    24872    0
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 房地产行业的现状与对策

1)营销战略与战术:把握竞争主动权,超人一步到三步 2)高级推销技巧:5分钟内抓住顾客,半小时内让顾客心动 3)成功礼仪:让顾客短时间内接受你,认可你 10. 4)高级谈判技巧:把握顾客脉搏,共创 双赢策略 5)会议管理:使您省时省事,务清效高

2012-01-06    8856    0
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 績效管理咨詢項目

(三级) ---分公司技术经理(三级)初级工(四级)---中级工(三级) ---高级工(三级) ---技师(三级) ---高级技师(三级)研发之路营销之路计件工人之路 28. *http://www.5ixue____

2009-05-08    2050    0
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 十八届六中全会精神学习从严治党ppt模板

败 24. 全会提出:高级干部特别是中央领导层组成人员必须以身作则;坚持不忘初心、继续前进,坚持率先垂范、以上率下,为全党全社会作出示范。 解读:从严治党,重在以上率下,把高级领导干部这个“关键少数”

2019-03-23    1769    0
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 薪酬理念、体系设计及管理

级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理 在薪资体系设计出来以后

2010-06-22    28245    0
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 08-个人知识管理(布衣公子作品)2012.07.28版@teliss

还需要补充一句就是,你唯一的能力就是应用知识创造价值的能力。个人知识管理的目的就是:使个人的显性知识系统化、隐性知识显性化,便于随时对知识进行完善、提取、分享、应用和创新,从而塑造并提升个人的核心竞争

2012-09-18    17101    0
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 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型

需求与供给 19. 供求滚动规划 专业发展规划核心人才发展计划核心管理人才规划 科研技术人才规划 高级技能人才规划岗位设置年度规划 人员内部配置规划 人才引进年度规划核心专业人才发展规划 专业梯队建设规划

2012-12-05    12444    0
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 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯

发展潜力巨大。这些新兴行业的出现和兴起将为社会提供更多的就业岗位。而且由于新技术、新成果的不断推广应用,又为传统行业提供了新的发展机遇。(一)当前职业的发展态势及特点 19. 第一,社会职业种类越来越

2020-03-29    1465    0
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 电子商务英语12

还有什么比Fisher 更美味的呢? 15. (2)使用缩写词,节省篇幅,降低成本。 (3)使用形容词及形容词比较级和最高级。广告的作用在于宣传产品、介绍产品的特点、性质和品质。广告的语言要求生动形象。因此,形容词在广告中

2009-11-09    22090    0
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 职业生涯规划PPT模板

总监 中级技术管理人员这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本中期高级技术总监 高级技术管理人员这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本长期 22. 专业知识、外语能力

2018-12-26    6891    0
P150

 博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘项目整合战略方案-2008年-150PPT

平台的酒店式服务和多元化高尚国际社区将是整个未来城的特色。君邸88是全苏州唯一位于5星级酒店之上的高级公寓,兼顾酒店与居家奢华生活,全品牌精装修,拎包入住,由酒店为投资者提供专业租赁服务,自住投资皆宜,约1

2011-08-20    10677    0
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 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)

技术创新必须满足顾客的需求 19. 技术创新强调技术与市场的整合市场流技术流机会确认 定义问题 问题求解 试制 应用 扩散 20. 技术创新强调研究与发展部门、 生产制造部门与营销部门的有效整合。 21. 技术创新强调企业内部知识与外部知识的有效整合。

2010-01-17    30931    0
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