主要业务流程021128
9. 山谷蓝大客户公关活动流程销售总监市场总监总经理财务总监人事行 政总监财务经理地区经理、 山谷蓝高级客户经理山谷蓝大客户部经理审核总经理办公会审批提出方案 与费用计划审批执行协助执行执行N备案备案备
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来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单,明确KPI的计算和分析方法,以及原数据来源
来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单,明确KPI的计算和分析方法,以及原数据来源
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技术工人总量不足,职工队伍素质结构不尽合理 技术工人技术等级偏低,职工队伍技能素质堪忧 高技能人才年龄偏高,技师、高级技师面临断档 职工流动比例逐年上升,国企技术工人流失严重 职工队伍文化素质不高,企业职工培训弱化五个突出问题:
*能力素质在岗位描述中的体现岗位 A岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质岗位说明书级别:中级团队合作能力行业知识高级具体行为表现具体行为表现核心能力素质专业能力素质正直诚实无级别区分 25. *能力素质模型的设计流
经理工程师经理级本科2520 - 2515 2124李四2006-7-1高级跟办师初级工程师主管级本科2020 - 2315 3125王五2006-
——赖以支撑其本职工作的专长能力 沟通交际训练 ——商业礼仪、各种策划、表达能力 领导能力训练 ——初级、中级、高级领导能力训练六、人力资源开发与管理的主要内容 11. 目标成功思维 结构示意图思考成功 的条件人生梦想员工方法结果做自己
职能。有的城市住宅区分中高级住宅区和低级住宅区。注意:高级与低级住宅分化,且背向发展 6. 高级住宅区低级住宅区 7. 住宅区图中M 、P、 Q三个住宅区,哪个最有可能是高级住宅区?P地,位于城市外围
面再讨论)。31 32. 在高级语言中编制程序时,虽然不要求指定数据地址,但是,程序是先把所有数据,按《数据结构》要求列 出:变量、数组、文件等(放在程序的开头)。再用高级语言的语句写程序。语句是对数
经理 高级研究 科学家 高级开发 科学家 高级工艺工程科学家 Ⅶ 经理 研究科学家 开发科学家 工艺工程科学家 Ⅵ 部门经理 副研究 科学家 副开发 科学家 副工艺工程科学家 Ⅴ 基层领导 高级研究 专家
销售经理、产品经理、市场经理、职能经理、项目经理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师
销售经理、产品经理、市场经理、职能经理、项目经理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师
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销售经理、产品经理、市场经理、职能经理、项目经理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师
主管副总审批一线业务经理制定培训计划 人力资源部协助 主管副总审批高管人员 (总监) 一般员工 (高级/中级专员/专员/一般员工)中层管理人员 (部门部长/高级主管)一线业务经理提议员工的晋升、岗位轮换 主管副总审批 总经理确认管理的员工管理的领域人力资源部面试