香当网

MIS系统及POS系统 Internet 5. * Internet的起源与发展19XX年X月X日，XX国防部高级计划研究局ARPA启动了ARPA网络； 19XX年Internet协会成立，这是一个用户自发形成的

Page *不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同中高级干部普通员工广告内部推荐猎头公司广告人才市场校园招聘内部推荐刊登统一、有企业形象，针对性很强的广告 建立高级干部人才电脑数据库 与几家知名度高，信誉好的

行政管理流程 财务管理流程 20. 组织结构与公司长远战略目标不很适应 公司管理制度不健全、可操作性差 高级人才稀少，人才梯队的培养与建设没有跟上设计市场激烈竞争的要求 短期利益的驱动 经验管理的短视完善各种管理制度，由经验管理向科学管理迈进

公司现行薪酬制度 公司背景资料 相关行业背景资料 其它可提供的非保密资料 48. *对委托方的要求 贵公司高级管理层的鼎力支持及坚定方案实施的决心； 组织工作组配合我方工作； 相应的宣传措施以得到经理人员和员工的理解和配合；

来支持公开的互动性沟通氛围以建立更有效的运作环境。 为员工干预程序能力的执行和维护提供赞助。 联盟高级经理和相关资源一起以支持员工关系事项，如认同，激励，沟通。支持员工的沟通和对政策的参与实践。 解释

来支持公开的互动性沟通氛围以建立更有效的运作环境。 为员工干预程序能力的执行和维护提供赞助。 联盟高级经理和相关资源一起以支持员工关系事项，如认同，激励，沟通。支持员工的沟通和对政策的参与实践。 解释

加强部门间的合作潜在管理者管理技能和管理知识使其能够胜任更重要的职务中高层经理国际先进管理理念和中高级管理者操作实务提高企业管理能力 37. 安排“总经理经验”的干部转换 观察在不同部门工作表现培养机会提供两倍培训时间

来支持公开的互动性沟通氛围以建立更有效的运作环境。 为员工干预程序能力的执行和维护提供赞助。 联盟高级经理和相关资源一起以支持员工关系事项，如认同，激励，沟通。支持员工的沟通和对政策的参与实践。 解释

加强部门间的合作潜在管理者管理技能和管理知识使其能够胜任更重要的职务中高层经理国际先进管理理念和中高级管理者操作实务提高企业管理能力 37. 安排“总经理经验”的干部转换 观察在不同部门工作表现培养机会提供两倍培训时间

）； 4·职务执行能力（操作与推进能力）。 5. 第*页员工职业发展的基本理念领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者第五条 员工职业发展通道设计 6. 第*页 第二章        任职资格层级划分

）； 4·职务执行能力（操作与推进能力）。 5. 第*页员工职业发展的基本理念领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者第五条 员工职业发展通道设计 6. 第*页 第二章        任职资格层级划分

职等职级基本 职位 名称 管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师 16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级（*20）123001总经理

劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工

职等职级基本 职位 名称 管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师 16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级（*20）123001总经理

偿，长期激励作用受到一定制约。 延期支付计划 将高级管理人员的部分奖金以股票形式发放，股票数量按照公平市场价格计算，并存在于托管帐户，在既定的年限内高级管理人员不能出售，在规定年限期满或退休时可以出售变现。具有长期激励效果和减税作用。

员工职业发展见习商务代表普通商务代表高级商务代表销售工程师客户顾问高级销售工程师高级客户顾问初级商务经理中级商务经理高级商务经理初级商务总监中级商务总监高级商务总监区域商务总监全国商务总监助理专员主管初级经理中级经理高级经理初级

利奇瑞就是“最高级”：当其他国产轿车还在打“民族牌”的时候，奇瑞已经走向世界了。再没有比“胸怀世界”更高的眼光和魄力，奇瑞的定位将竞争者远远抛在身后。A、竞争力分析——国产车的“最高级”胸怀世界梦想的中国轿车

XXX省XX学院 XXX 2. 校长培训的理念研究的出发点：学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长培训理念的归纳理 念 3. 理念－出发点：成人学习者从依赖型变为自我指导型。

→分公司总经理设计师助理 晋升途径： 制作设计部：设计师助理→设计师→高级设计师→设计总监 工程设计部：设计师助理→设计师→高级设计师→设计总监 设计师助理→项目专员→项目经理→项目总监活动策划及执行专员

60308700000 269008000六百零三亿零八百七十万二亿六千九百万八千1、先分级，再从高级起，一级一级地往下读。 2、读亿级或万级的数时，要按照个级的数的读法来读，再在后面加上“亿”字或“万”字。