21讲IS-LM模型
1. 第21讲、IS-LM模型1)IS方程和曲线 2)LM方程和曲线 3)IS-LM模型 4)与总供求模型的关系 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第33章1"经济学原理"第21讲“IS-LM模型”卢锋,CCER
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1. 第21讲、IS-LM模型1)IS方程和曲线 2)LM方程和曲线 3)IS-LM模型 4)与总供求模型的关系 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第33章1"经济学原理"第21讲“IS-LM模型”卢锋,CCER
1. 第15讲,货币与货币供求(1)货币的概念和度量 (2)货币供给机制 (3)货币需求理论 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第25-26章1"经济学原理"第15讲“货币与货币供求”卢锋,CCER
1. 第13讲,宏观经济学概论1,宏观经济学与宏观经济变量 2,国内生产总值概念 3,国内生产总值统计方法 4,国民收入帐户其它总量 5,我国国民经济核算体系演变 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版
1. "经济学原理"第19讲“总供求模型”卢锋,CCER,2002秋季*第20讲、总供求模型1)短期经济波动及其分析方法 2)总需求曲线 3)总供给曲线 4)总供求模型 5)总供求模型与通货紧缩 参考
1. 第16讲、金融系统1)金融的基本概念 2)金融工具划分 3)一级市场和二级市场 4)证券交易所与场外交易 5)间接融资机构 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》 第27章1"经济学原理"第16讲“金融系统”卢锋,CCER
1. 第7讲、竞争市场的效率个性化车牌改革的经济学 帕累托效率 价格和数量干预 进口限制 税收与补贴 ——阅读教科书第11章 Date1"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋,CCER,2002秋季 2
1. 第10讲、信息不对称问题手机配件市场滑坡的故事 信息不对称问题 信息不对称与逆向选择 信息不对称与道德风险 应对信息不对称 ——阅读教科书第12章Date1"经济学原理"第10讲“信息不对称”卢锋,CCER
1. 第11讲、外部性与公共物品外部性及其影响 外部性和产权界定 外部性其它解决方式 私人物品与公共物品 支付意愿与搭便车 ——阅读教科书第17、18章Date1"经济学原理"第11讲“外部性问题”卢锋,CCER
1. 第14讲,长期经济增长经济发展的国际比较观察 经济发展过程的决定因素 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第24章1"经济学原理"第14讲“长期增长”卢锋,CCER,2002秋季 2. 长期
1. 第8讲、垄断与垄断竞争有关电信垄断的讨论 垄断的来源和分类 垄断厂商产量决定和效率评价 垄断竞争市场及其产量数量 ——阅读教科书第14-15章Date1"经济学原理"第8讲“垄断分析”卢锋,CCER
业绩合同 管控直接通过 业绩合同 管控直接通过 业绩合同 管理在需要 时了解 细节在需要 时了解 细节 64. 绩效目标的衡量标准 SMART原则 具体的(Specific)—目标是否具体? 可衡量的(Measurable)—目标是否可衡量?
1. 摄影与蒙太奇浅讲——For广东医科大学第一临床医学院学生会信息技术部培训 2. 目录摄像知识 蒙太奇浅讲 3. 摄像知识一、画面(镜头)、画幅(帧)“一段连续放映的影片中的形象,看起来是由一台摄
1. 国际财务管理 第一讲 课程介绍 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 课程介绍课程名称:国际财务管理 授课对象:中山大学管理学院会计系2000级本科生(国际会计专业和注册会计师专门化专业)
1. 个人与团队管理讲教方案高级培训师:何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师,EMBA(工商管理硕士) 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任
。 力争达到优异的标准。 不断追求进步。 关注后果和效率,注重代价和奖赏分析。素质示例:成就导向 64. 成就动机:追求卓越的动力整个社会的成就动机与该社会的进步和生产力呈正相关。 古代希腊社会的成就
1. 第四讲 市场开发的决策与策划1 2. 一、市场开发的主要任务 为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求; 2、开发适销产品; 3、设计进入方案。2 3. 二、发现潜在需求需求研究可发掘无穷的市场资源;
1. 物流管理串讲1 2. 一、现代物流作为新兴的产业在世界范围蓬勃兴起物流活动存在已久,“物流”的概念于20世纪初在西方发达国家产生。进入80年代以来,美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。
1. 第五讲 市场布局的决策与策划1 2. 一、市场布局的重要性1、最大限度地满足消费需求; 2、最为有效地分销企业产品; 3、最为经济地控制营销成本。2 3. 二、市场布局的主要方针:基本方针: 广
1. 第十讲:冲突冲突的概念和特征 冲突过程分析 冲突管理 2. 冲突的概念冲突的定义 关于冲突的观点 冲突的功能 3. 冲突的定义冲突是一种过程。这种过程肇始于一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响。
1. 第六讲:激励基本的激励概念 激励理论 2. 基本的激励概念什么是激励 需要、动机与行为 激励过程 3. 什么是激励激励就是“此时此刻对行动的方向、强度与持续性的(直接)影响”。 “激励必须研究一