人力资源管理第一讲
每一个环境都是学习的机会，好的环境是正面学习、不好的环境是磨炼； 对环境的习惯性反应（对环境的反应模式）影响和制约组织决策和人的行动（EQ） 5、利用环境、因势利导： 人对环境的消化能力，也是适应环境、利用环境的一种力量。
2009-08-26
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P41 P21 5销售物流管-北方工业大学
就产生了“分销渠道”。 分销渠道可以被看作是销售物流的“运动场”，承担着产品和服务所有权的交换。 分销渠道是决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域，优越的渠道结构能够带来竞争优势。 美国营销协会把
2010-02-15
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P21 销售物流管-北方工业大学
就产生了“分销渠道”。 分销渠道可以被看作是销售物流的“运动场”，承担着产品和服务所有权的交换。 分销渠道是决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域，优越的渠道结构能够带来竞争优势。 美国营销协会把
2011-12-20
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P16 营销单位的成长历程
经 营 智 慧 以业务为主 以模式流程为主 以组织架构为主 以文化风格为主5营销单位的成长历程 6. 播 种 期 营销单位的形成期 最艰辛的阶段 新人居多 经营模式尚未成形 工作重心 以业务带动一切6营销单位的成长历程
2012-03-26
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P18 医护一体化PPT
4、提升护士执业素质及专业技能，拓展护士执业生涯。 5、提高医疗护理服务质量，改善患者就诊满意度。医护一体化概述 4. 医护一体化科学理念： 1、以“整体护理”为指导思想 2、无缝隙服务理念 3、加速康复外科理念医护一体化概述它
2019-07-01
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P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
（四） 企业文化支撑 （五） 资本市场支撑 （六） 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结：一个台阶；双向互动；几点不足
2011-04-10
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
（四） 企业文化支撑 （五） 资本市场支撑 （六） 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结：一个台阶；双向互动；几点不足
2009-05-09
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P150 中青旅旅游主業戰略研究報告
（四） 企业文化支撑 （五） 资本市场支撑 （六） 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结：一个台阶；双向互动；几点不足
2010-08-26
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P150 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告
（四） 企业文化支撑 （五） 资本市场支撑 （六） 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结：一个台阶；双向互动；几点不足
2010-06-02
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P56 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式
员工落实在终身学习的企业及企业员工永远处于学习及改变中，使企业拥有如婴儿般弹性柔软之应变力，并保持创新精进之耐力。” ——摘自《中国企业家》杂志 23. 专栏2：基业常青企业的理念“回顾一生的辛劳，我
2012-11-24
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P25 六年级下册数学毕业总复习课件-综合测试卷(五) 人教新课标(共25张PPT)
C．10至13平方千米 D．15至20平方千米DA 11. 9.图书馆在学校北偏东45度的方向300米处，儿童公园在学校西偏南45度的方向200米处，那么儿童公园与图书馆相距( ) A.200米 B.300米 C.500米
2020-01-01
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P29 市场营销信息系统
市场调研提供者：企业自身的市场调研部门 委托市场调研公司 （综合市场研究咨询公司、专题调研公司、行业信息服务公司、数据搜集公司） 其他调研途径（网上信息、大专院校的教授与学生） 11. 市场调研基本内容行业市场环境研究（宏观、微观、企业）；
2010-09-05
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P50 省“双创计划”项目申报政策解读ppt
龙城英才计划双 创 人 才创业 企业创新类 高校创新类 科研院所创新类 卫生创新类 文化创新类 高技能双 创 团 队科技 战略性新兴产业 软件与互联网 教育 现代农业 服务外包 卫生双创计划：双创人才、双创团队、双创博士
2019-01-16
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P31 平衡记分卡（东菱）
意“顾客如何 看待我们”目标考量内部效率“我们必须在何处 追求卓越，我们 擅长什么？”目标考量学习创新 “我们能否持续提高 并创造价值”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量飞行方向 9. 平衡记分卡的四个构面：财务绩效
2010-06-02
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P12 电子化的人力资源管理
人力资源管理高峰论坛 3. 电子化HCM的好处将日常事务性的工作自动化，从而提高工作效率 改善人事部的业务/服务流程，提升客户(员工+经理)满意度 集中的信息库让管理层能够利用更加及时和准确的数据做人力资源的决策32002
2010-10-26
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P148 东滩公司发展战略定位综合2
东滩开发包括什么?东滩公司需要干什么?从哪里来？到哪里去？路怎么走？ 东滩公司战略重点 东滩公司发展模式 东滩公司分阶段赢利模式 东滩公司的产业选择 东滩公司的核心能力 6/7/20186上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询
2009-01-06
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P148 东滩公司发展战略定位综合
东滩开发包括什么?东滩公司需要干什么?从哪里来？到哪里去？路怎么走？ 东滩公司战略重点 东滩公司发展模式 东滩公司分阶段赢利模式 东滩公司的产业选择 东滩公司的核心能力 6/7/20186上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询
2010-05-03
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P49 电子商务－建立21世纪企业竞争优势
用 电子网络是手段，商业运作是目的 从E-commerce到E-business 建立新型商务运作模式成为电子商务的焦点University of Illinois (Urbana-Champaign)
2012-03-20
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P17 13中国联通
，控制投资规模，提升投资效益，加强基础管理，提高执行能力，全面推动公司由数量规模型向规模效益型发展模式的转变。公司上下努力克服困难，排除外界各种不利传言干扰，坚定不移抓转型，一心一意谋发展，各项工作呈
2009-01-03
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P19 新型组织特征_3
面向21世纪的新型组织IT与组织变革 2. 组织模式变化的趋势公司的结构和管理模式在近十年内正在发生革命性的变化，管理界普遍认为到80年代末期以劳动分工为代表的管理理论已经走到了尽头； 新管理理论和管理模式是否出现，特点是什么？
2009-04-04
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