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 《整合营销传播系统与媒体选择战略》

接开创各主流媒体广告交易平台,提供各式“COL” (Contract-on-line)“网上签约”服务,完成广告接单业务,再转交相关媒体广告部落实到户。未来传播媒体有关的硬件、软件、耗材交易和人员经记业务亦可适时导入。

2010-02-23    24443    0
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 096麦肯锡组织咨询手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2009-04-06    22348    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5746    0
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 Mckinsey-组织咨询培训手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-12-03    16450    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-04-20    23931    0
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 08 组织设计

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-09-26    32106    0
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 2012-营销2.0最佳实践(分享版)-@呆呆蜂

理解市场接下来接下来1 9. 随着全球化竞争的日益加剧,客户和产品或服务提供商之间的信息不对称消除了,专业的营销工作要求我们不断创新,并借助最有影响的媒介来吸引潜在用户。这要求思维方式的彻底转变,市场营销人员在立足本土的同时需要放眼世界。

2011-03-04    24088    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略项目建议书

九、项目责任者 十、其它事项目 录 3. 项目背景 中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司,其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展,另一方面,中国旅游产业本身仍处在

2010-04-16    19807    0
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 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

九、项目责任者 十、其它事项目 录2 3. 项目背景 中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司,其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展,另一方面,中国旅游产业本身仍处在

2012-02-21    24972    0
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 以战略为导向的能力素质模型(一)

毕博管理咨询简介3 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4 5. 以“毕马威管理咨询” 的名义在美国上市, 成为一家独立的

2009-08-03    2479    0
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 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

BearingPoint, Inc. 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4lalala© 2002 BearingPoint

2012-10-25    20121    0
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 XX集团发展战略项目建议书

力 盈利能力的提升 产品及新市场的扩张 管理控制模式 组织效率外部环境需求增长速度开始下降,市场进入低速增长期 品牌的重要性开始迅速上升 消费者需求模式的改变摩托车行业是一个装配加工性行业,核心技术掌握在少数公司手中

2010-01-17    15002    0
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 持续增长战略

健康增长。创新驱动该战略强调通过不断创新、优化资源配置、提升核心竞争力等方式,推动企业实现持续、稳定的盈利增长。多元化发展持续增长战略通常包括多元化发展的思路,通过拓展新的市场、产品或服务领域,降低企业经营风险,提升增长潜力。

2024-02-02    1094    0
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 供应链合作关系管理

怎样发展合伙经营供应供应合作关系 资 源 使 用 10. 1. 供 应 网 络供应网络是通过对顾客产生的有价值的产品和服务等一系列不同的过程和活动间上下游连接形成彼此相关的一种组织间的相互联结。 11. 供应网络运作间关系相互连结

2010-11-26    29006    0
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 管理提升

业不断发展壮大,规模不断增长的同时,摆在经营层面前比较突出的问题就是管理瓶颈。公司在创业阶段的管理模式已经明显不能适应现阶段的公司规模与发展要求,以创业者之间的“ 同甘共苦、荣辱与共”及不计个人得失、

2009-08-14    16370    0
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 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

项目具体操作阶段 阶段一:项目启动及企业现状诊断 阶段二:企业战略规划方案设计 阶段三:公司集团整体管理模式设计 阶段四:公司组织结构方案设计 阶段五:公司人力资源管理体系设计 阶段六:项目结案及后续工作规划

2011-05-21    11239    0
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 宇通人力资源管理问题诊断

内部持续改善机制。目的是通过建立和完善整套的人力资源管理的基础框架和机制,向国外先进的人力资源管理模式靠近,为提升企业的持续发展能力打基础 项目核心工作内容包括: 人力资源管理现状分析 持续改善-动态策略库管理机制建立

2012-07-17    19088    0
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 营销战略咨询报告

市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变,中国的电信行业及市场上,竞争和服务将成为主导资料来源:《XX市统计年鉴》信息产业部组建联 通 郑 分 成 立网通、吉通 进入XX市场国外

2011-03-02    31145    0
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 雷军与小米的创业发展历程ppt

1. 雷军与小米的创业故事 2. 目 录雷军创业小故事 雷军创业发展历程 成功原因 创新之处 3. 雷军的创业小故事 SUBTITLE 4. 雷军 “他是IT劳模,他是雷军”ad minim500Learn

2019-11-10    4400    3
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 融创渠道营销策略培训PPT课件

客户需求量=目标销售套数/产品成交率 拓客量=客户需求量-案场自然来访量 项目价值=(产品价值*传递率+体验服务品质*客户感受度)*营销人员用心程度 8. 融创营销渠道核心第二部分一源 三核 六力 十策 9.

2019-07-17    1816    0
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