光盘行动主题班会PPT
浪费可耻”的观念在校园蔚然成风，用实际行动参与到“光盘行动”中来，以勤俭为荣，以浪费为耻，从细微处做起，用实际行动做建设“节约型校园”的带头人，让节约引领风尚，为建设文明、和谐的校园作出应有的贡献！ 24
2020-09-09
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P27 P40 地理科普
设、城乡规划、工农业生产布局、交通建设、国土整治、环境治理、土地管理、区域开发与管理、人口控制、文化建设、民族团结、国家领土安全、海洋开发、国际交往等方面均有地理知识的指导与支撑 8. 我国国民的地理
2011-10-08
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P26 2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动PPT课件
生产意识、职工安全生产知识水平和能力、安全生产各项指标等，不断推进企事业单位的安全生产工作和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高全民安全生产意识，最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率 6. 活
2020-06-06
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P55 平安企业文化
平安企业文化的发展历程第二阶段 理性阶段（1995—1999）平安领导人感到企业文化建设的重要性和紧迫性 将企业文化建设摆在战略的高度 强调中国传统文化：仁、义、礼、智、信、廉 引入西方管理方法和思想
2011-01-20
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设，负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重： 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度
2010-01-26
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P49 如何提升企业执行力
必须有事先选择确定的决策分析方法限定； 必须有明确的决策制定管理程序限定。 标准要求 46. 组织架构设计管理规范化 47. 企业文化建设管理规范化 48. 类型 比较项强势企业文化颓败企业文化发展战略的实施服务、推动阻碍凝聚力、忠诚
2011-06-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设，负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重： 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设，负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重： 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度
2011-11-18
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P67 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页
思想统一与个性多样的矛盾 个人与集体(团队)的矛盾 64. 中国企业管理的系统模式组织建设 机制建设 文化建设 65. 组织建设 财产结构 组织结构 管理结构 作业结构(流程) 决策体制 领导体制 权威体制
2010-01-02
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P22 消费联盟商业计划书
g.china.原链接已经失效或不安全/blog/rechars.html 18. 企业文化建设 企业文化建设的目的是增强企业对员工的凝聚力，使员工有归属感。其中分配员工期权是一种方案，但显然“小惠未
2011-05-16
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P44 070华彩大人力资源管理体系]
行为有 竞争力行为 可定量行为 持续变革 17. PCMM实施框架开发个人能力团队合作 & 企业文化建设激励与考核提高 劳动生产率关键流程区域成熟度级别5 持续改进4 HR产能管理3 流程清晰化2 管理可控培训与发展沟通与协调薪资福利
2010-10-23
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
老板型企业机制型企业文化型企业小企业中企业大企业企业发展阶段与企业管理模式 65. HRM为什么重要组织管理发展的必然 做长寿公司 提高职业生活质量 提高企业竞争力 66. 组织管理发展的必然1. 所有权与经营权合一 2. 缺乏合理的规章制度
2010-10-18
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P73 中国科大--绩效与评估方法4
术创新水平提高对市场的洞察力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率 30
2010-08-20
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P72 188人力资源管理系统
中位值级差 %RMB100,000115,000134,550161,460196,981245,226 较高职等的中位值 公式 =------------------------------------- 1
2011-02-15
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
老板型企业机制型企业文化型企业小企业中企业大企业企业发展阶段与企业管理模式 65. HRM为什么重要组织管理发展的必然 做长寿公司 提高职业生活质量 提高企业竞争力 66. 组织管理发展的必然1. 所有权与经营权合一 2. 缺乏合理的规章制度
2012-05-23
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P51 企业如何设计绩效评估制度
绩的机会。 —— 企业绩效评估是形成企业相互赞扬文化的过程。 22. 2）借助企业绩效评估制度，提高职员素质和技能 企业绩效评估的激励相容的两个方向 ——企业获得更高的 ——职员个人提高了 劳动生产率的职员
2011-10-20
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P61 043 人力资源管理 第1章
长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感。 长寿公司是宽容的。 长寿公司在财政上是比较保守的。 34. 提高职业生活质量职业生活质量人们在工作中所产生的心理和生理健康的感觉。 1. 劳动报酬 2. 福利 3.
2012-06-01
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P72 如果確定人員的工資系統
*中位值级差 %RMB100,000115,000134,550161,460196,981245,226 较高职等的中位值 公式 =------------------------------------- 1
2010-09-07
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P72 人力资源管理系统30
中位值级差 %RMB100,000115,000134,550161,460196,981245,226 较高职等的中位值 公式 =------------------------------------- 1
2012-02-21
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P15 同心抗疫、携手创城、圆梦起航
如何预防新型冠状病毒感染 注意保持室内空气流通，尽量避免到封闭、空气不流通的公众场合和人员密集地方。在校园中活动及在班级里要做好自身防护。1多通风，不聚集 8. 如何预防新型冠状病毒感染 餐前便后、外出回
2020-09-15
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