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 西门子采购培训3

且自制的成本比外购成本还低,可以采用自制 企业技术力量强,生产的零部件质量水平高,而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往 自制 企业对品种规格要求独特,交货期紧急,质量要求很特别,或因运输条件,食品保质等原因

2010-04-18    22924    0
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 现代人力资源管理理论与热点

重要特征之一就是高层管理者直接参与人力资源管理活动, 他们并不是直接从事这些活动,而是把企业的经营发展与人力资源结合起来考虑,对制定人力资源政策提供思想基础和价值标准。 直线经理的人力资源管理职能(双职经理)

2012-07-09    4320    0
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 广州平成-金正品牌战略

1. *高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 —平成“金正”品牌小组— 2002年12月 2. *任务描述金正——中国视听领域第一品牌在高速增长的市场 在多元化的背景下 实施视听领域第一品牌计划

2012-09-07    11689    0
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 2019年十九届中央纪委三次全会会议解读模板ppt

1. 十九届中央纪委三次全会演讲人:通用名取得全面从严治党更大战略性成果 巩固发展反腐败斗争压倒性胜利时间:2019年 2. 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平11日上午在中国共产党第十九届

2019-03-25    2382    0
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 GMP基本知识(员工培训)

Program 4. 2)为什么GMP很重要?GMP能确保我们的用户——医生、药剂师、尤其是病人——获得高质量的药品。 经过近一个世纪的努力才使人们对产品的质量和疗效建立信心。 稍有疏忽,历经数年建立的产品信

2012-02-07    21130    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2009-12-25    27637    0
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 参观伊利ppt

目录: 伊利简介 伊利平面图 荣誉墙 发展史 伊利先进科技与生产车间 挤奶设备 合作品牌与合作方 效率与管理标准体系 产品系列 生产工艺 业绩与历史沿革 发展规划 3. 伊利简介亚洲第一、全球8强的

2019-05-17    2910    0
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 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

战略成果。当前,疫情尚未结束,发展任务异常艰巨。要努力把疫情造成的损失降到最低,努力完成今年经济社会发展目标任务。 3. 目录导读12019年和今年以来工作回顾2今年发展主要目标和下一阶段工作总体部署

2020-05-30    1168    0
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 同济-评估人力资源管理绩效的三个纬度及其总体设计

雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以竞争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2012-11-23    27571    0
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 热水器可行性报告

目前国内热水器市场中,燃气热水器占53%,电热水器占42%,太阳能热水器占5%。后二者正在逐步扩大市场份额。 各类热水器均有很大的发展空间,建议全面出品各类型热水器,并以太阳能热水器和电热水器为突破方向。南方地区以销售太阳能热水器为

2009-11-16    24283    0
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 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以竞争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2009-02-10    6351    0
P31

 热水器可行性报告

目前国内热水器市场中,燃气热水器占53%,电热水器占42%,太阳能热水器占5%。后二者正在逐步扩大市场份额。 各类热水器均有很大的发展空间,建议全面出品各类型热水器,并以太阳能热水器和电热水器为突破方向。南方地区以销售太阳能热水器为

2017-04-05    19495    0
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 【课件】同济大学李志高-评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以竞争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2011-10-13    27326    0
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 管理方法论

1.XX国的管理学研究:理论发展及其贡献重视发展管理学理论 管理学主流研究期刊要求:论文不仅要看数据,还要看对管理学理论的贡献 XX国的文化背景和改革经验对管理学发展有帮助 华人研究存在的问题:1)

2009-12-25    13278    0
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 平衡记分卡111

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2009-11-18    16985    0
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 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2012-06-20    13128    0
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 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2010-04-09    18426    0
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 平衡记分卡2

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2012-06-18    8761    0
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 平衡积分卡

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2010-11-02    18580    0
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 平衡计分卡(举例介绍)

7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,

2010-11-19    5097    0
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