北大纵横鲁能战略梳理报告
1. 鲁能积成电子股份有限公司内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES10019941996199819801
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1. 深圳科技工业园总公司战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
1. 深圳科技工业园总公司战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
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School of Management Jiao Tong University 企业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。
总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
(1)漸進式創新是指持續性地進行小幅度變革,以改善組織的某些特性(如製造更小的手機) (2)構築式創新是指以不同方式重新配置或串連既有的科技或組合元件(由耳後型的助聽器改良為耳內型)。 (3)不連續式創新則是指進行大幅度或革命性的變革,以
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1. 传统农产品品牌创新 2. XXX,女,河北唐山人,石河子大学经济与管理学院副教授。主要研究方向:农产品营销、服务营销、市场研究等。 曾经服务过的企业和单位:中国电信石河子分公司、中国联通石河子分
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如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式新设计创新电子工业出版社/博文视点 2. 产品设计是用户与产品间的直接情感联系。无论好坏,从汽车到烤面包机,产品设计是对产品质量和性能的诠释。本书作者认为真正的创新是增加用户使用和体验价值,并详细阐述了如何在设计中体现创新。
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