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度7 8. 平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy

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成功以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来测量成功以项目集满足预定需求和利益的程度来测量成功以项目组合所有组成部分的综合绩效来测量成功监督项目经理对创造预定产品、服务或成果的工作进行监控

1. 佳美广告2002年度市场推广方案金五羊工程 2. 前言 一、兵临城下—整合战役的出发点 二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会 三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报—

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上多有脱节，如设计工作常脱离决策要求另搞一套，使初步设计概算随意超越方案设计估算；发包阶段采用未经会审的设计施工图进行发包，使施工合同存在严重缺陷，同时发包工作操作者多不介入合同实施，使发包工作在低水

环境表现（environmental performance） 组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果。19 21. ISO14001环境概念5.环境目标（environmental

总结3 4. 起点123充分准备 理念 方法 工具 知识明确目标 制定指标 就指标进行交流 审核行动方案跟踪管理 季度经营研讨会 管理工具 考核频率 绩效反馈 沟通原则 沟通方法 面谈方法 让我们来跑垒！！

他就是最佳的员工。如此类推，根据优于其他员工的次数去决定某员工的排列次序。 （4）强制分配法：根据测量的内容将员工排列，然后按照预定的百分率将员工分成等级。例如：优占10%等10 11. 2、绝对标准

指标并形成文件。 组织在建立与评审环境目标时，应考虑法律与其他要求，它自身的重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及各相关方的观点。 23. 4.3.3 条文解析 ● 每个相关职能部门均要有环境目标与指标；●

指标并形成文件。 组织在建立与评审环境目标时，应考虑法律与其他要求，它自身的重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及各相关方的观点。博深BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 23

产品、过程及更改控制 不合格产品控制，纠正措施 供应商采购 产品的鉴别标识和可追溯性 过程与检验 测量设备的检定 内部审核 4. 审核计划 5. 资料与数据控制Q631000 要求：供应商应制订并实施

1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施工现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等，是否符合安全生产标准。 2、对脚

主屏幕信息联网状态床位号病人姓名病人种类是否起搏日期时间监护设置改变屏幕报警/信息波形显示数字显示数字显示灵巧键自由填空6 7. 状态条测量选择状态信息有未工作的参数标名冲突状态正常7 8. 报警状态区域三星红色重度报警一星蓝色轻度报警二星黄色中度报警8

问题（含潜在问题）及环境风验和经营机遇，了解其在同行中的环境表现和地位 为制定环境方针、目标和管理方案等提供最基本的信息 3. 对组织的历史、场址或特定活动、生产流程和区域的时间沿革及地理范围界定 组

总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计 项目公司是定位为施工组织主体还是经营主体？只是一个成本中心还是一个责任与利润中心？或者局部的成本中心 选择矩阵制的运作

工艺失效模式分析样表 16. 14）供应商质量认证测量系统, 对关键项点需要做重复性和再现性 （GR&R）测量系统包括：量具、检验人员和测量方法，三者中 的任何变更都将导致测量系统的变化。 上述三要素中发生变化，则需要重新认证量系统

级以上试点示范项目100个以上。 培育住宅产业现代化优势企业。 培育住宅开发、设计、部品生产、装配施工、装饰装修等住宅产业现代化优势企业50个以上，在全国和行业内有重大影响一、装配式建筑发展现状 8.

培训和教育中心(MTEC)6-Sigma理论和概念初始化 我们的质量 恶名远播 8. 198719921995工程技术 突破性改善 解决方案 计量化 质量管理 技术 Nokia, Seagate, GE, Allied Signal Ericsson

第3章：术语和定义 第4章：质量管理体系 第5章：管理职责 第6章：资源管理 第7章：产品实现 第8章：测量、分析与改进 3. * GB / T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系